電網(wǎng)基建信息化管理的實(shí)施策略研究

翟進(jìn)平

摘要：為了滿足國家對(duì)電網(wǎng)方面的有效管理，就創(chuàng)建了基建管理信息系統(tǒng)應(yīng)用考核平臺(tái)，這對(duì)項(xiàng)目部的工作進(jìn)程了解方便了許多，它可以幫助我們對(duì)信息管理進(jìn)行更有效的管理，它進(jìn)行了全面覆蓋，對(duì)信息化應(yīng)用技術(shù)起到了對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確掌控和完整送達(dá)到總部。它通過多維度的分析手段，來對(duì)不同層次的用戶進(jìn)行詳細(xì)準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)信息分析。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)基建;信息化管理;實(shí)施策略

引言：

對(duì)于目前國家電網(wǎng)的大力推行和運(yùn)用的發(fā)展，讓體系信息化很快步入了精益化的新時(shí)代，CIS系統(tǒng)支撐著公司電網(wǎng)基建工程管理業(yè)務(wù)的核心，為基建的項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、造價(jià)、技術(shù)和綜合管理提供了大力支持。目前CIS系統(tǒng)已經(jīng)遍布電網(wǎng)基建一萬多個(gè)，滿足了基建領(lǐng)域用戶的需求，電力項(xiàng)目在與日俱增，分工也越來越細(xì)，因此，我們要努力提高信息化管理水平。下面我們來講一下基建信息化管理的實(shí)施策略：

一.電網(wǎng)基建信息化管理的概述

1.1我國電網(wǎng)建設(shè)的概況

為了更好的建設(shè)開放型經(jīng)濟(jì)新體制，在2018年的時(shí)候，我國大幅度的降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本，變革了原有的服務(wù)模式，在2019年時(shí)候，局部地區(qū)的地方政府調(diào)控實(shí)現(xiàn)一般工商業(yè)的價(jià)格，下調(diào)了燃煤機(jī)組上網(wǎng)電價(jià)，平衡了電網(wǎng)企業(yè)成本，但依然存在不小壓力;2020年“新基建”多次被國家強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，“新基建”多次被提及具有重要意義，因其“六穩(wěn)”綜合效益顯著，在“疫后重建”中發(fā)揮著極其重要的作用。目前我國的電網(wǎng)主要是特高壓電網(wǎng)，具有信息化、互動(dòng)化等特征，電力系統(tǒng)依舊是那六大環(huán)節(jié)，沒有改變，現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電力、信息、業(yè)務(wù)三大一體了。

1.2區(qū)域電網(wǎng)的信息化管理

隨著時(shí)代的快速發(fā)展，信息化成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主導(dǎo)力。為了實(shí)現(xiàn)我國的現(xiàn)代化和工業(yè)化發(fā)展，我們必須要發(fā)展信息化產(chǎn)業(yè)，它雖然是一項(xiàng)大工程，比較耗時(shí)耗力、資金量輸出大，但卻能夠幫助電網(wǎng)公司實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)智能化管理，加快電力發(fā)展速度。因此，一些大型電網(wǎng)公司為了加強(qiáng)電網(wǎng)管理控制，開始進(jìn)行信息化建設(shè)工作，以滿足電力生產(chǎn)經(jīng)營方面的需求。因?yàn)椴糠值貐^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一而足，所以電網(wǎng)公司在信息化建設(shè)方面不可避免的會(huì)出現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施不足、信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)混亂或者信息人才儲(chǔ)備不足等問題。從云南電網(wǎng)信息化建設(shè)情況來看，多數(shù)電力企業(yè)還沒有系統(tǒng)的信息化建設(shè)規(guī)范，從而加大了電網(wǎng)信息化建設(shè)的難度。在電網(wǎng)信息化建設(shè)方面，供電公司還沒有專業(yè)的技術(shù)人才從事信息化系統(tǒng)管理工作。在實(shí)際電網(wǎng)信息化建設(shè)過程中，工作人員可能會(huì)出現(xiàn)操作失誤或者安全隱患，從而威脅到用戶用電安全。因此，供電公司在電網(wǎng)信息化建設(shè)方面的研發(fā)應(yīng)用水平相對(duì)較低，不利于電網(wǎng)公司電力營銷業(yè)務(wù)的拓展和電力資源的整合應(yīng)用。

二、電網(wǎng)基建信息化管理策略

2.1加強(qiáng)基建信息化制度建設(shè)

要建設(shè)基建管理信息系統(tǒng)，就必須明確相關(guān)人員的職責(zé)、評(píng)價(jià)方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)，明確項(xiàng)目部所應(yīng)用的相關(guān)制度。這個(gè)信息管理系統(tǒng)是一只“看不見的手”正在給我們帶來更加的作用。目前，我們正在大力布局云平臺(tái)，引流企業(yè)客戶和電力行業(yè)從業(yè)者，我國已經(jīng)擁有互聯(lián)網(wǎng)基因的智能電網(wǎng)信息化領(lǐng)軍，數(shù)據(jù)分析服務(wù)成了重要的生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)周期產(chǎn)品的布局?，F(xiàn)在我國電網(wǎng)正在大力打造“三型兩網(wǎng)”，其中關(guān)鍵是智能化和信息化。

2.2全過程和全方位的系統(tǒng)化管理

為了可以讓管理活動(dòng)順利開展，我們可以采取全過程、全方位的系統(tǒng)化管理措施，各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制、檢測(cè)，增強(qiáng)管理效果。首先是事先預(yù)防，在加強(qiáng)項(xiàng)目過程中，要對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行綜合控制監(jiān)測(cè);二是事中監(jiān)控，也就是在自檢、互檢、跟蹤檢查等方法中進(jìn)行施工，期間需要質(zhì)量監(jiān)督員和監(jiān)測(cè)員在旁邊監(jiān)督;三是事后驗(yàn)收，在做完工作后，要進(jìn)行電網(wǎng)的試運(yùn)行，看一看是否安全可靠，從而可以確保它的穩(wěn)定持續(xù)，如果中間發(fā)生了什么問題，一定要及時(shí)改正！

2.3通過信息技術(shù)實(shí)施信息化管理

在這個(gè)現(xiàn)代化技術(shù)的時(shí)代，我們也要緊跟時(shí)代步伐，通過局域網(wǎng)可以建立信息網(wǎng)絡(luò)傳輸模式，這種方式的好處是可以通過信息來看到現(xiàn)場(chǎng)的每部分施工，另外還可以通過登錄網(wǎng)絡(luò)，來看有關(guān)電網(wǎng)基建的招標(biāo)信息和電網(wǎng)的業(yè)內(nèi)行情，快速便捷;還有就是要建立材料采購管理系統(tǒng)，這是為了保證質(zhì)量的要求去建立的，它可以用電力產(chǎn)品編規(guī)則，建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫給供應(yīng)處與財(cái)務(wù)處信息溝通;還可以自動(dòng)調(diào)度自動(dòng)化模塊管理服務(wù)，用生產(chǎn)運(yùn)行的模式，建立專業(yè)的管理和自料數(shù)據(jù)庫，防止丟失，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性也敢;最后就是可以使用ERP系統(tǒng)，在成本方面可以看清楚每一項(xiàng)的花銷，起碼來說成本預(yù)算是可以控制的，另一個(gè)好處就是，在變項(xiàng)目的時(shí)候可以依靠系統(tǒng)自動(dòng)化來處理完成，這樣就減少了項(xiàng)目轉(zhuǎn)變的工作量，也提高了工作效率。

三.結(jié)束語

綜合所述，在基建信息化管理工作機(jī)制中要落實(shí)基建信息化應(yīng)用責(zé)任，推進(jìn)更多的人、企業(yè)去使用基建信息系統(tǒng)，利用信息技術(shù)，節(jié)約資金，珍惜時(shí)間，強(qiáng)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為“新基建”創(chuàng)造更好的條件，努力營造好電網(wǎng)氣氛！

參考文獻(xiàn)：

[1]馬立春.電網(wǎng)基建信息化管理的實(shí)施策略研究[J].信息周刊，2018（26）：478-478.

[2]劉東煒.電力行業(yè)基建信息化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].中國科學(xué)院大學(xué)（工程管理與信息技術(shù)學(xué)院），2015.