杜小平
摘要:在當前社會中,電能已經成為了最為主要的能源之一。如今,電力行業也開始成為了推動國民經濟發展的重要行業。在整個電力系統中,變電運維管理是其中非常重要的組成部分,其管理的水平高低,也會直接影響到電力系統的穩定運行。因此,在當代社會中,人們也在積極地推進變電運維一體化實現。但是,在變電運維一體化的作業中,卻還是存在一些風險,需要采取有效的應對措施進行管控。在本文中,就針對這方面的內容進行了分析。
關鍵詞:變電運維一體化;作業風險;風險管控
引言
為應對新時期變電運維工作,相關人員提出了變電運維一體化這一更加高效的檢修體系,實現了對變電運維各項工作的統一,提高了電網系統的間修效率,便利了人們的生活。然而,變電運維一體化有機整合了各項工作,對工作人員的專業知識與操作技能提出了更高要求。并且,雖然新的檢修方式提高了變電運維效率,卻也同時帶來一定風險與安全隱患,對此,全面了解風險隱患并針對性的提出風險管控措施,以此保障變電運維工作的效率,提高用電可靠性。
1變電運維工作的主要風險
1.1技術風險分析
技術風險問題主要來源于變電系統本身與各類電力設備中,工作人員需要掌握很多與變電檢修相關的技能,否則無法在運維工作中消除風險因素,由于變電系統被擴大,更多精密型的變電設備被有效使用,一些新引入的變電設備與變電系統不能兼容,設備產生故障之后,變電系統無法正常運行,運維人員沒有把握最佳的檢修時間,或者使用的檢修方法不正確,均會影響到變電運維工作效果,基礎性的運維管理工作也會因此而無法順利展開,同時更多的風險問題也會逐步滲入到運維管理環節中[1]。
1.2完善特種設備的安全檢測體系
為了能夠促進特種設備能夠更好地投入到生產工作過程當中,我們需要不斷完善特種設備的安全監測體系。通過建立完善的安全監測體系,能夠最大程度的促進安全監測技術的研究和開發,對特種設備能夠更好地評估和預測。通過采取積極有效的措施,延長特種設備的使用壽命和工作效率,同時還通過安全檢測工作交危險率降到最低。通過不斷創新,不斷引進先進技術,能夠降低事故的發生率,并且能夠準確確定事故發生的地點和時間
1.3變電管理工作風險
運維工作不僅需要參與者具有一定的電力運行技能,同時還必須持有較強的責任心與管理經驗,否則是無法有效完成變電管理工作的,隨著變電檢修的工作量增加,變電系統內部的管理工作的展開難度也被提升,設備與系統管理不當的情況產生后,一些風險問題也會逐漸在電力管理平臺中形成[2]。
2變電運維一體化作業風險防范措施
2.1 完善風險評估制度
為了更加有效的防范變電運維一體化作業中的風險,要根據國內外相關安全標準科學系統的評估與分析變電運維一體化在作業過程中存在的風險,并結合現場具體的風險情況制定合適的應對方案。因此必須建立和完善電網運行過程中變電運行維護風險評估系統。通過系統進行有效數據的信息采集工作,實現變電運維相關風險數據信息庫的創建和使用,這樣可以將電網運行過程中的所有運維一體化風險以及危險因素整理到數據庫中。其次,召開風險評估專題研討會,從管理、操作和設備等方面對運維作業進行風險分析,發現存在的問題,提出有針對性的整改建議,盡最大可能規避風險,并對整改情況進行復測,驗證安全防范的有效性,確保運維工作安全穩定開展。最后,創建風險管控相關標識,為了確保風險管控工作高效的開展,當確定出現風險后立即逐條確認每個環節,并嚴格按照風險管理的規章制度處理。
2.2形成變電運維作業工作方案
變電運維人員可以先對整個變電站內部的變電系統進行考察,結合已有的變電管控工作經驗,來完善運維作業工作方案,確保方案中可以涵蓋所有的變電管控工作任務,確保可以兼顧更多層次的電力控制工作,運維管理者可根據自己負責的業務內容來形成清晰的工作思路,做好電力管控工作的職責劃分,確保多種業務項目都可以被妥善處理,運維管理工作可被高效完成。運維管理工作方案被妥善制定之后,作業人員需結合變電運行現場的情況,決問題,同時向相關企業宣傳日常的維護工作知識,全方位的促進特種設備能夠日常工作,有效提高檢測技術的工作效率[3]。
2.3完善特種設備的安全檢測體系
為了能夠促進特種設備能夠更好地投入到生產工作過程當中,我們需要不斷完善特種設備的安全監測體系。通過建立完善的安全監測體系,能夠最大程度的促進安全監測技術的研究和開發,對特種設備能夠更好地評估和預測。通過采取積極有效的措施,延長特種設備的使用壽命和工作效率,同時還通過安全檢測工作交危險率降到最低。通過不斷創新,不斷引進先進技術,能夠降低事故的發生率,并且能夠準確確定事故發生的地點和時間
2.4加強定期的監督和管理工作力度
定期的監督和管理工作也不能放松,甚至還需要加大力度。其中需要注意的是,管理制度需要明確,各部門之間分工合作,建立專門的監督和管理部門,將職能和責任分配的個人,確保整個監督管理工作能夠順利進行。同時,為了防止基層員工陽奉陰違,所制定的監督措施必須立足于員工實際,從而保證工作措施能夠落到實處。此外,根據公司的內控流程,涉及到安全和資金使用的工作內容,必須設置雙人以上員工重重審核,從而減少循私舞弊的漏洞[4]。
2.5科學地推行一崗多責制
在現實情況中,為了能夠有效地管控變電運維一體化作業過程中所存在的風險,那么對于電力企業來說,就應該科學地推行崗位與實際工作之間的有效整合,并且還需要充分地加強部門與各個技術班組之間的協調和聯系,嚴格地遵循變電運維一體化工作的規范。而且,在實際情況中,由于變電站的運維組承擔著非常多的工作任務,而且這些工作任務所涉及到的范圍也比較廣泛。因此,相關的責任負責人就需要根據實際的需要、按照維護和檢修的特點來對工作人員進行劃分,充分地優化人員配置,確保每一位工作人員都能夠在自己的崗位上實現自己的價值,發揮自己的優勢,從而充分地提升變電運維現場管控質量。
2.6 對班組進行科學管理和分工
在進行變電運維一體化的風險管控時,首要的工作就是要分析變電運維的作業小組的最大的承載能力。各班組應當對組員的最大承載能力以及需要管控的風險進行評估,并上報給上級部門,由上級部門科學分配各個小組的工作量,在制定階段性目標的同時,要對各作業人員的職責進行明確,防止出現事故發生后因權責不明而引發的互相推諉責任的現象。因此,對班組進行科學的管理和分工可以使班組之間的工作協調得到促進,進而保障變電運維作業高效率的進行[5]。
結束語
綜上所述,變電運維一體化作業體系的實施對提高運維工作效率,提高電網安全性與穩定性具有重要意義。然而,在變電運維管控作業中,仍然存在著一定風險,管理人員風險、操作人員風險以及設備與技術風險是其中常見且影響較大的風險。對此,開展作業風險評估,實施安全風險預控,加強危險點的排查工作,開展技能培訓,提高工作人員技能水平,以此實現變電運維一體化作業的風險管控,提高運維作業效率,提高電網運行的安全性,推動我國經濟發展。
參考文獻:
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[4]李娜娜,王巍橫.變電運維一體化作業風險與防范措施[J].山東工業技術,2018(19):208.
[5]陳執中,蔡得志.變電運維一體化作業風險管控分析[J].東方企業文化,2018(S2):209.