原靜:淺談變電站變電運行的精細化管理

原靜

摘要：隨著現今企業生產要求的不斷提高，生產設備對于電力能源穩定性的需求也在大幅度的上升，作為鋼鐵企業，大型設備的廣泛應用和生產序列的緊密排布，這必須依靠電能質量的不斷提高來予以滿足。所以電力行業也在這樣的大環境背景下得到了非常快速的發展。而在整個電力行業之中，變電站的變電運行又是整個電力系統的運行的重要模式，為了滿足現今社會的需求，變電站的數量也在與日俱增，伴隨著變電站數量的不斷增加，其在運行過程中所隱藏的問題也逐漸的浮出水面，而這些問題的出現，不但會影響了生產單位的用電需求，而且也會增加電力行業的成本投入。為此，想要改變目前的現狀，就需要做好變電站變電運行的精細化管理。

關鍵詞：變電站;變電運行;精細化;管理

引言

變電站作為電力系統運行中非常重要的構成部分之一，如何確保變電運行的質量與水平，一直以來是變電站運維人員高度重視的一項課題。圍繞變電站變電運行工作展開分析與探討，針對精細化管理在變電站變電運行中的基本情況進行概述與分析，然后重點探討精細化管理方法的實施要點，希望能夠為變電運行管理工作提供一些參考，以促進變電站變電運行管理質量水平的提升。

1變電站變電運行精細化管理概述

精細化管理是現代企業管理中非常重要的理念之一，其核心在于精益且有效。換言之，在變電站變電運行的過程當中，必須通過實施精細化管理的方式促進變電運行實施的規范化發展，確保各項管理工作能夠朝著有益于變電站穩定運行的方向發展，以促進班組整體工作質量的提升，契合變電運行管理的目標與需求。精細化管理是指：以消除生產運行及經營管理中各種浪費與損耗問題為出發點，遵循項目管理工作模式構建團隊，以精細化專家為指導，對各類精細化工具及方法進行合理應用，從而達到改善特定目標的效果。

2變電站變電運行的精細化管理

2.1日常運檢管理工作

變電站的日常運檢管理是變電站最核心基礎的工作，變電站值班員每天的工作即是對變電站管轄的設備進行巡檢管理。變電站管轄的設備包括：變壓器、油浸式并聯電抗器、斷路器、隔離接地開關、直流不間斷電源系統、組合電器、電流互感器、電壓互感器、地網、電纜、無功補償系統、母線絕緣子、避雷器、站用電系統、架構基礎、端子箱、避雷針、開關柜等設備，如智能變電站還包括智能監控系統、數據采集系統等。

變電站是一個設備密集的場所，為保證站內設備的運行穩定，變電站值班員要非常熟悉自己所管理的各種設備，嚴格按照規程巡檢管理，不能有半點馬虎，對于變電站主要設備變壓器的運維管理，更是至關重要。因此，變電站主要設備變壓器的精細化管理方案是文章重點討論的問題。

變壓器設備的管理分為以下幾個方面：安裝投運技術文件。在變電站建設期間，安裝投運技術文件要完善。安裝投運技術文件包括：設備技術規范書、出廠試驗報告、交接試驗報告、運輸記錄、安裝時變壓器有沒有進行全面檢查并記錄、安裝質量檢查及評定報告是否齊全。這些安裝投運技術文件都必須輸入到PMS系統中，以接受檢查及備日后資料查閱。變電中的變壓器檢修時期的技術文件包括：變壓器設備評價報告、變壓器檢修記錄、規范記錄設備履歷卡片。其中，變壓器檢修記錄、設備的履歷都要記錄在PMS系統中。變壓器的技術檔案包括：竣工圖紙、設備使用說明書、停電例行試驗報告、帶電檢測報告、變壓器故障跳閘記錄、建立紅外圖譜庫、變壓器本體非電量保護校驗記錄等記錄，值班人員要非常熟悉這些資料。對于變壓器的非電量保護校驗記錄情況，必須嚴格檢查出廠時進行的氣體繼電器、油流繼電器、壓力繼電器、壓力突變繼電器、壓力釋放閥、溫度計校驗報告。值班員交接時要進行的氣體繼電器、壓力釋放閥、溫度計校驗報告。值班員還要認真填寫每兩個試驗周期之內進行的溫度計校驗報告。對變壓器建立臺賬，記錄設備各參數詳細情況，并記錄入PMS系統中。

2.2促進考核評定的轉型

為了增加和強化所有班次的工作人員自己主動的采用變電站變電管理模式的熱情，生產企業可以適當的采用全新的工作人員考核評定制度，全面改變和革新績效考察。讓各個班次工作的考察更為合理，規范水平更加提高。細分考核的各個條款，具體落實考核的獎罰標準，嚴格規范所有員工的行為標準，為工作崗位的可靠性提供保障。在評定之前，要由各組提供有關評定報告;在評定過程中，由各組長出面對目前的情況作出講解，評定組在依據各組的具體情況現場進行問答，按照討論的結果再給予具體的評定。在精細化的管理條件下，用約束的方式來落實獎罰方法。以此種方式來推動精細化管理的開展與推廣。

2.3構建安全管理工作制度

在變電站變電運行期間，結合實際需求制訂一套規范且有效的安全管理規章制度是非常必要的，對于規范變電運行各項操作，提高其運行質量與水平有著相當重要的意義。具體而言，安全管理工作制度的關鍵條款可以涵蓋以下3個方面：①對變電站變電運維班組工作人員值班制度進行規范化建設。變電站運行的重要性是不言而喻的，因此值班人員必須重視監督管理方面的工作，通過規范變電運維工作人員值班制度的方式，在保障變電運維工作效率的同時，讓員工能夠展現更加飽滿的精神面貌。②應當完善變電運維管理期間時間表記錄工作，值班人員需要負責詳細記錄變電運行狀態及工作時間等相關信息，以便能夠及時發現變電運行故障，對故障進行及時處置與完善。③需要完善與變電運行相契合的運行分析制度，根據變電自動化運行關鍵數據信息展開系統分析，以月度、季度為單位，獲取變電站中關鍵設備階段性的運行情況，形成與之相對應的故障預防措施及方案。

2.4科學整理管理資源

過去原有的變電站變電運行管理模式現在已經完全不能滿足現今這個飛速發展的時代對于現有電力企業的需求，伴隨著我們國家現今社會發展的日新月異和互聯網等高新科技產業的蒸蒸日上，我們國家的電力企業研究和制定全新的變電站變電運行管理模式已經到了迫在眉睫的重要時刻。想要在過去的變電站變電運行管理模式的基礎上增加一些必要的新的元素，就必須要徹底的改變和革新過去那種老舊的、已經與時代脫節的變電站變電運行的管理模式，使其成為完全適用于新時期高速發展的管理制度，全面提升現有資源的利用價值，用以應對新時期、新需求的挑戰。

2.5標準化基礎資料管理

變電專業精益化管理評價結果即為各單位同業對標中變電專業精益化管理評價指數成績。為了能在今年的精益化管理評價工作中取得好的成績，柘城班組按照評價細則做了好各種資料的迎檢準備工作。柘城運維站組織值班員學習變電專業精益化管理評價細則，對照評價細則進行自查，完成各種設備的資料準備工作。

結語

在電力系統發展速度不斷加快的背景下，各類高壓乃至超高壓變電站的發展更加與時俱進。變電運行作為高壓、超高壓變電站系統的核心專業之一，其質量水平與整個電力系統的發展是密切相關的。變電管理作為一個較早興起的專業，隨著運行時間的增長與經驗的不斷積累，在規章制度和管理模式上均日趨完善。為了積極應對變電站系統建設所提出的諸多挑戰，就必須積極嘗試引入全新的管理方法與模式，比如通過應用精細化管理方法，改進變電站變電運行模式，以提高變電運行的規范化、科學化水平，為變電站建設發展提供動力支持。

參考文獻

[1]李俊杰.試論變電運行的技術要求及其管理措施[J].化工管理，2018（6）：159.

[2]祁天東.淺談供電企業變電運行維護檢修管理[J].商情，2018（9）：129.

[3]楊波.變電運行管理巡檢一體化措施分析[J].通訊世界，2017（23）：128-129.