朱曉文
摘要:隨著電力企業的不斷改革和進步,各行業對于電力的需求不斷提升。電力企業作為我國產業的重要組成部分,為經濟的可持續發展發揮其重要的作用。因此,電力企業要不斷加強對紀檢監察隊伍建設,提高電力企業的工作效率,使其為經濟的發展貢獻全部力量。
關鍵詞:電力企業紀檢;隊伍人力資源開發;建設
引言
在計劃經濟時代,電力企業屬于國營工業的支柱,長期為人民生活與工業生產提供廉價用電,為中國從農業國向電氣化邁進作出了很大的貢獻,電力企業在群眾中的聲譽很高。改革開放以來,電力企業在國民經濟中的重要地位得到了進一步提升。
1電力企業紀檢監察工作的重要意義分析
1.1電力企業日常工作的基本保障
電力企業能夠進行正常運營,主要得益于企業員工的作用,電力企業黨員干部良好的工作狀態,對于推動電力企業的發展具有重要的意義。因此,電力企業要給予企業員工足夠的重視。積極引導企業員工樹立正確的工作意識,發揮員工的作用,進而促進電力企業良好的發展。而電力企業要發揮紀檢監察的效能,保障企業管理思想的正確性,促進電力企業向著良好的軌道發展。針對電力企業而言,紀檢監察能否順利進行開展,嚴重影響著電力企業員工思想政治工作開展。此外,電力企業紀檢監察工作,有助于保障電力企業合法經營,與此同時,將會進一步維護企業員工的合法權益。
1.2協調電力企業內外關系
電力企業能否處理好內外關系,對于電力企業的經營健康發展具有重要的意義。在電力企業的實際發展過程當中,能否在遵循市場經濟規律的基礎上,正確處理好與客戶之間的關系,是電力企業發展的重要問題。在對外關系當中,紀檢監察工作有助于保持與客戶建立友好的關系,有效的避免了部分不良利益交換現象的滋生,為電力企業的健康發展發揮著重要的作用。眾所周知,電力企業內部管理部分較為復雜,能否正確處理好各部門之間的關系,直接影響著電力企業的正常運營。而紀檢監察工作,能夠幫助企業協調各部門之間的關系,合理化的規范各部門的運行,增強電力企業員工的凝聚力。
1.3有助于推進電力企業內部反腐倡廉建設
隨著社會不斷發展與進步,反腐倡廉工作對于電力企業的發展至關重要。因此,電力企業在實際發展當中,高度重視反腐倡廉工作建設,并將當前的這種廉潔自律管理滲透到公司各個階層當中,進一步加強對各階層的廉潔從政管理。基于此,電力企業紀檢監察部門,加強隊伍建設,努力提升紀檢監察隊伍的工作能力,全面開展反腐倡廉工作,對推進電力企業的良好發展有著非凡重要意義。
2加強電力企業紀檢監察隊伍人力資源的開發與建設
2.1加強紀檢監察機構建設
電力企業領導必須意識到:消極腐敗現象不僅會危害到電力企業的形象,而且會導致企業內部失去凝聚力,員工與管理層離心離德,危害電力企業的改制與發展。電力企業必須從思想上、組織上高度重視紀檢監察工作,要加強紀檢監察機構建設,建立并健全覆蓋該企業所有層級的紀檢監察機構,完善監督網絡,健全監督機制,對該企業內部運作實施全過程、全方位、無死角的監督,促使領導干部恪守法規,依法履職。
2.2加強紀檢監察領導干部的自身建設
習近平同志指出:要抓關鍵少數。所以,創新電力企業紀檢監察工作的關鍵在于抓住領導干部這個“關鍵少數”。——紀檢監察領導干部必須深入學習習近平同志關于紀檢監察工作的重要思想,要認識到自己在促進電力企業發展與團結廣大職工群眾上的重大責任,要不斷自我凈化、自我革新,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀、權力觀、地位觀,不斷提高自己的理論水平與道德修養,不斷更新自己的知識結構,時刻牢記“共產主義就是蘇維埃政權+電氣化”,在工作中自覺表現大公無私的奉獻精神與兢兢業業的敬業精神,用自己高尚的道德感染人,用自己優良的作風團結人,讓自己成為電力企業紀檢監察戰線上的一面旗幟,成為其他同志與職工群眾學習的榜樣。
2.3加強紀檢監察隊伍的能力建設
一方面,電力企業應當勇于打破體內循環,從紀檢監察專業中引進大批中青年專職干部,為紀檢監察隊伍補充新鮮血液;另一方面,電力企業也需要通過在職培訓對現有的紀檢監察人員加強能力建設。一個優秀的紀檢監察人員,必須熟悉電力企業的基本業務流程,同時掌握紀檢監察業務;他還應具有良好的心理素質與責任意識,要敢于為黨負責,敢于與一切消極腐敗現象作斗爭,敢于突破“關系網”、“人情風”,而不能患得患失、畏首畏尾。此外,他還必須具有較高的業務能力,善于發現問題、分析問題、解決問題。——鑒于目前腐敗案件越來越復雜、越來越隱蔽,紀檢監察人員還必須不斷學習金融、證券、經濟管理、財務會計方面的知識,不斷提高自己的專業素質。
2.4約束紀檢監察干部行為
習近平同志多次強調:“打鐵還須自身硬”。——紀檢監察人員不僅要有過硬的能力,還要通過制度約束、規范自己的行為。要主動加強對紀檢監察部門的監督,尤其要注意創新監督的運行機制。要讓紀檢監察工作在陽光下運行,而不能搞暗箱操作;要對每一名紀檢監察人員的行為進行全過程全面監督,發現問題,要及時從嚴批評、處分,而不能搞什么“扯袖子”、“出出汗”、“紅紅臉”。不僅要監督紀檢監察人員,還要監督他們的配偶、子女、家屬,構筑全方位的監督體系,倒逼紀檢監察人員不敢怠慢自己肩上的責任和手中的權力。
2.5增強紀檢監察人員的信息化能力
紀檢監察工作不能脫離電力企業的發展而孤立存在,從長期來看,電力企業要想在全球化時代激烈的競爭中求得生存和發展,就必須引進、應用信息化管理。——目前,發達國家企業已經普遍采用ERP系統進行信息化管理。ERP系統是建立在信息技術基礎上的系統化管理平臺,它將企業全部的勞動力資源、資金流、物流、信息流都放在一個平臺上進行綜合平衡與優化管理,不僅提高了企業的管理效率,而且實現了對人、財、物的精細化管理,幾乎堵死了所有的貪腐漏洞。——在信息化時代,紀檢監察工作也必須與時俱進,積極引進并應用先進的信息化技術。所以,紀檢監察人員必須認真學習信息化知識,提高自己的信息化能力,為將來開展信息化紀檢監察打下良好的基礎。
結語
綜上所述,電力企業在實際的發展當中,電力企業要不斷加強對內部進行管理,加強對紀檢監察隊伍建設及管理,發揮紀檢監察人員的作用,推動電力企業各項工作順利開展。此外,在紀檢監察隊伍的開發與建設過程當中,要嚴格進行紀檢監察隊伍人員選拔,注重紀檢監察人員的整體素質、道德素養、思想覺悟等方面,并且要不斷強化紀檢監察人員的培訓教育,提升電力企業紀檢監察隊伍整體素質,進而推動電力企業向著良好的、健康的、有序的發展趨勢前進。
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