淺談電力工程建設安全管理的有效措施

顏煜

摘要：電力工程建設，關系到供用電的穩定性和質量。而在經濟不斷發展提升中，電力工程建設也需要進一步提升，確保供電滿足用電需求。從電力建設的角度來講，工程管理必須要加強重視，有效落實。在工程管理中，安全管理是其中一個非常重要的方面，對安全做好管理，讓施工活動有效進行，這是非常必要的。對此，本文首先分析電力工程建設中的一些常見安全問題，然后針對目前安全管理存在的不足予以解析，最后提出加強安全管理的具體措施，希望能夠給有關人士帶來一些參考。

關鍵詞：電力工程;建設;安全管理;具體措施

前言：

電力工程建設涵蓋的內容非常多，既有基礎設施建設，也有輸配電線路和設施的施工。而在一些施工環節當中，容易出現一些安全問題，對電力施工帶來影響。在這樣的情況下，為了保證電力工程建設的順利開展，就需要對安全問題做好管理，構建起良好的安全環境，為施工活動提供保障。

一、電力施工安全問題的常見表現形式

針對電力施工的實際開展來講，安全問題，具有多種不同的表現形式，這增加了安全管理的難度。具體來說，電力施工中的常見安全問題，主要的表現形式，有以下幾種：

第一，觸電。電力工程建設，會涉及到電力的使用，而在電力使用過程中，就存在觸電的安全風險。比如，2018年3月27日，江蘇滁州現代產業園某廠房電力建設中設備安裝發生觸電事故，造成1名施工人員死亡，帶來經濟損失140萬元。

第二，墜落。在電力工程的建設中，會涉及到一些高空作用的環節，比如電力建筑施工，會進行一些高空作業。同時在線路架設過程中，需要進行桿塔施工，不論是桿塔還是電纜鋪設，都會進行高空作業。高空作業雖然會配置安全繩，但是如果施工人員沒有做好防護，或是自身操作不當，就可能產生高空墜落的問題，從而引起人員傷亡。

第三，機械傷害。在電力工程建設中，會使用到很多不同的機械設備。在操作機械設備的時候，如果沒有按照安全規程和技術標準操作，就可能導致施工人員被機械造成傷害。

第四，物體打擊。除了以上幾種安全事故之外，物體打擊也是一種比較常見的安全事故類型。電力工程建設需要使用到各類材料，比如水泥、鋼筋、電纜等等。在現場施工的時候，這些材料可能因為固定不牢或是綁扎不緊，出現垮落、滑落、掉落等問題，給施工人員造成打擊，形成傷害。

第五，其他形式。安全問題在電力施工中的表現形式非常多樣，除了一些常見的形式，也有一些其他的形式，比如中暑。電力施工有時會在高溫下進行，如果長時間處在高溫環境下，就容易發生中暑的問題。再比如火災，對于材料存放，如果通風措施不到位，或者是亂扔煙頭等，都可能引發火災事故。

二、當前電力工程建設安全管理面臨的問題

安全問題在電力工程中具有很多不同的表現形式，而從當前的安全管理工作來看，尚且存在一些不足之處，導致安全管理并未取得理想中的效果，一些安全問題還是時有發生。對于目前管理中的問題，有關人士需要清楚認識。

（一）安全隱患較多管理難度偏大

從目前電力工程建設的實際情況來講，由于工程具有規模大的特點，而且存在延伸性，會穿越很多地質水文條件不同的地區，這就導致電力施工中的安全隱患比較多。安全隱患較多，這就造成管理難度大，想要對潛在的安全隱患實現全面管控，就顯得非常困難。正因為如此，在施工實踐中，也時有一些安全問題發生。因此，就需要進一步加強安全管理，盡可能對存在的安全隱患實現全面排除，最大程度減少安全事故的發生。

（二）安全檢查缺乏未及時發現問題

安全管理，重點在于對安全隱患的事前防范。將工作做在事前，提前對一些隱患問題做好防范，避免其產生，這樣才能讓安全管理取得理想效果。而對于安全隱患的方法，安全檢查就是一個最為基本，同時也非常重要的工作。安全檢查，就是對施工相關因素進行檢查，確認其安全性，發現是否存在問題。通過安全檢查，就能了解各項施工因素的安全狀態，如果有問題，就可以及時處理。然而從目前實際來講，安全檢查在電力施工中的落實不到位，表現出較為缺乏的狀態。這就導致對一些安全問題不能及時發現和處理，致使其演變為具體的安全事故。

（三）安全管理手段落后效果不佳

安全管理是一項較為復雜的工作，存在很多不同因素會給安全帶來影響。針對電力工程建設，保證安全是非常重要的，這是確保電力工程順利、按時按成建設的基礎。然而從目前實際來講，在安全管理這方面，還表現出管理手段落后的問題。很多管理人員所使用的方法較為傳統，未能跟上時代發展，沒有將一些先進的信息技術或是手段利用起到，導致安全管理還處在傳統的局限模式當中，管理效果不佳，未能對安全問題有效防控。

三、電力工程建設強化安全管理的可行措施

針對目前安全管理工作中表現出來的一些問題，管理人員需要對具體的安全問題表現形式予以把控，結合實際對安全管理工作予以優化，提高管理效果，對安全問題實現有效防范控制。

（一）落實安全檢查盡早發現問題隱患

針對電力工程安全隱患多的問題，在執行安全管理的過程中，應該對此形成客觀認識，并且立足安全檢查，有效落實安全檢查工作，對存在的安全隱患進行檢查，提前發現。第一，制定詳細的安全檢查計劃。針對電力工程，要結合具體的施工環節和參與施工的人員、材料與設備等，分別制定安全檢查計劃，體現出針對性和差異性。第二，要制定安全檢查制度。在制度中，要明確安全檢查的意義和作用，明確安全檢查人員的職責和權利，同時要明確要求其他人員配合檢查，為安全檢查的執行落實奠定制度基礎。第三，依照事先制定好的制度和檢查計劃，管理人員要以此為依托，深入到施工現場，對電力建設的各項參與因素進行全面檢查。第四，在檢查過程中，需要對發現的安全問題予以詳細、準確記錄。并且可以通過拍照、錄視頻等手段留存安全證據。如果問題比較緊急，可以先申報處理，后進行記錄。

（二）利用信息技術輔助降低管理難度

對于電力建設安全管理難度較大的問題，在當前新時期，可以對信息技術予以利用，通過信息技術的利用，構建起高效的安全管理模式，在提高管理效率的同時，降低管理難度。首先，可以借助無人機技術輔助安全管理。電力施工具有延伸性，尤其是線路鋪設施工，并不會在固定場地進行，會依照線路規劃持續延伸。在這樣的情況下，安全管理依靠人力模式就很難全程監督。因此，可以通過無人機技術，構建起無人機安全航拍監控模式，基于無人機的靈活性，對施工線路進行安全巡檢，這樣能夠打破人力局限，提高管理效果。其次，可以借助大數據技術，構建安全信息系統，將施工活動的各項數據錄入其中，依靠大數據技術做出分析，判斷安全風險點，然后針對性予以管控。

（三）及時處置隱患問題排除安全風險

在電力工程安全管理中，會發現一些隱患和問題，對于這些隱患問題，就要及時予以處置，排除安全風險。首先，需要建立安全風險等級制度，依據安全事故的發展特性與危險程度，分別制定不同的安全風險等級。其次，在實際管理中，對發現的安全隱患或問題進行風險等級劃分。對于低等級風險，應該依照具體的安全規程進行處理，不得出現違規行為。而對于高等級風險，則應及時與主管領導和技術人員取得聯系，先解決問題，避免其發展擴大。

三 結束語：

安全管理能夠輔助電力工程建設，使其取得更加理想的建設效果。從目前實際來講，電力工程的安全管理尚且存在不足，一些環節的工作做得并不好。因此，就要對此清楚認識，通過有效手段，對安全管理予以優化，提高管理水平，對安全問題切實控制。

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