電力企業基建工程財務核算風險防控探討

高旭亭

摘要：隨著時代的發展，越來越多的人對電力企業財務核算風險防控工作給予了更多的關注。現代電力企業想要實現長遠的發展，就要重視財務核算風險的防控工作。在科學的電力企業財務核算風險控制制度的作用下，將財務核算體系的發展轉向更完善的發展方向。電力企業要充分考慮自身的實際情況，將科學的財務核算風險防控制度融入到財務管理體系中。只有做好電力企業的財務核算風險防控工作，才能避免一些風險的發生，謀求更為長遠的效益。基于此，本文主要分析了電力企業基建工程財務核算風險防控。

關鍵詞：基建工程;財務核算;項目管理

引言

財務核算作為財務管理的一部分，在基建項目的施工過程中，幫助企業進行項目的設計和規劃，并就實施過程中的問題進行及時調整，能有效地控制項目成本，提升企業效益。但在具體的財務核算過程中由于各種的原因，仍舊存在很多的問題，這就要求企業提高重視程度，建立健全財務管理體系，提高核算人員的綜合素質，以確保核算工作的有效性，促進項目的順利實施。

1 基建工程財務核算管理概述

基建項目財務管理和核算類似，是針對一個基建項目實施系統的財務管理活動，并且貫穿整個基建項目中。基建項目的財務管理不僅涵蓋工程的整體投入，還要管理每個階段工程使用的具體資金。又因為基建項目包括物資管理，所以財務管理人員還要承擔起物資管理的任務，這是基建項目和一般項目的關鍵區別，也是財務管理的重點內容之一[1]。

2電力企業進行財務核算的重要性

2.1財務核算工作可以重視人才

在知識經濟的時代，電力企業的發展離不開人才的作用。電力企業的財務核算工作必須借助專業人才、先進的技術才能獲得更好的發展。對于電力企業來說，獲得經濟效益是電力企業發展的重要指標，只有將電力企業的財務核算工作落實，才能為電力企業經濟效益的獲得提供保障。因此，電力企業要堅持以人為本的工作理念，完善電力企業的財務核算工作，健全機制，促進電力企業各項工作的進行。

2.2提高內外部之間緊密度

隨著經濟的發展，企業與企業之間的聯系變得更為密切，部門與部門之間的合作項目也越來越多，很多電力企業實現了市場與技術的融合。與此同時，互聯網技術的發展使得電力企業的市場環境面臨更多的復雜因素。因此，在日益激烈的市場競爭中，要落實好電力企業的財務核算工作，才能促使電力企業的經濟效益在適當范圍內盡可能的達到最大化[2]。

2.3提高資金周轉率

資金是電力企業運行的基礎。如果電力企業的資金不流通，周轉不靈，就會造成電力企業運行系統的癱瘓。科學合理的電力企業財務核算工作能夠幫助電力企業資金更加科學運轉，提高電力企業資金使用效率，為電力企業發展提供重要保障作用。

3電力企業基建工程財務核算的現狀

3.1財務核算的模式不統一

目前，我國基建工程的財務核算存在的主要問題就是，財務核算模式不夠統一，造成了很多不良后果，主要體現在這幾個方面。首先，企業沒有根據施工項目的合同要求和相關的標準進行財務核算，在具體的操作中，借用資金、挪用公款的現象時有發生，加上不注意對于原始票據的保存，導致項目的核算不夠精準，誤差較大。其次，因為財務部門與其他的部門沒有進行及時的信息溝通，導致財務的核算工作與項目的實施情況不相一致。

3.2財務核算的執行力不到位

關于核算標準，目前我國行業內并沒有統一規定，加上核算工作本身所需數據非常多，工作量較大，需要相關部門協同合作才能完成，但是在具體現實中往往對于這部分工作有所懈怠，導致工作人員不能積極的投入核算工作，造成了財務核算執行力度不高，不利于整體基建工程的順利實施，加大了財務風險。

3.3核算人員的能力不夠

核算人員的綜合能力直接影響著財務核算工作的質量和效率，但在具體現實中，財務核算人員的整體素質不高。一是核算人員的業務能力不高，導致核算工作進行緩慢，有很大誤差，數據信息的匯報和整理都出現問題。二是核算人員的自身素質不高，在具體核算工作中缺乏耐心，急于求成，導致核算工作準確度不高，不能夠有效的指導基建項目的實施[3]。

4電力企業基建工程財務核算風險防控措施

4.1 完善相關財務制度

制度是保障項目順利推進的基礎，所以想要保障基建工程項目核算順利完成，必須要執行科學的財務管理制度，選擇有效的監管方案監督每個核算環節。科學的財務制度可以及時檢查出財務管理中存在的問題，并且及時提供有效的解決方案，避免因財務問題導致工程延期。為了確保財務制度更加科學和有效，要緊抓每個環節，從項目預算、資金預算、成本控制到收支明細都必須有嚴格的管理方案。

4.2健全財務管理模式

電力企業基建工程的財務管理制度不夠健全，沒有形成有效的目標責任制，財務責任落實不到位，其責任的追究也不夠徹底，使得財務管理工作不嚴謹，電力工程財務核算結果不夠精確。目標責任制是企業內部管理層考核責任部門的一種制度，具有明確的考核指標和任務指標，對被考核人員的業績進行考核，給超額完成指標任務的人員以超額獎勵，給未完成指標任務的人員予以懲罰。這種考核制度可以涉及到被考核部門的方方面面，因此，在基建工程建設的財務管理中，可以建立責任制度，進而嚴格管理財務部門，有效地控制財務管理的真實性和準確性。

4.3有效控制財務風險

在實際工作中，財務管理部門應當建立風險防控機制，有效控制財務風險。其一，對工程基建的財務進行預算分析，了解工程建設的情況，并根據其變化適當調整財務預算，進而優化財務預算。其二，制定了合理的財務預算，就應當去實施，落到實處，讓整個資金的運轉符合財務預算標準，進而規避財務風險。其三，加強資金的核查力度，主要是對資金支出進行管控，把握各項資金的動向，了解資金狀態。其四，重點關注可能存在財務風險的環節，并對其進行分析，了解財務風險的來源，并采取合理措施有效處理。五是建立風險應對機制，分析工程建設過程中，有可能出的現財務風險，并針對這以風險，制定一定的應對方案，降低風險帶來的損失。

4.4提升財務人員專業素質

核算人員和財務管理人員是管理與核算效果最直接的影響因素，高水平的會計從業人員能夠有效保證資金的使用，保障財務管理各項活動有序進行。所以，在確保財務制度和監管制度科學、完善的同時，還需要做好財務人員的培訓。在錄用之前，要全面考察應聘者，不僅要掌握專業會計知識，還要了解基建工程流程和系統。為確保會計人員能真正做好核算和財務管理，在任職之后也要進行培訓，財務部門制定新人培訓計劃，讓財務人員掌握更多實踐知識，同時，財務人員還需要處理好和基建項目的各部門、各領導的關系[4]。

結束語

綜上所述，基建項目財務核算管理是工程如期完成的保障，所以基建工程所有者或者單位必須立足基建工程具體情況，完善財務制度、加強財務監管、加強財務人員建設，整體把握資金運行，保證工程如期完成。

參考文獻：

[1] 李葉紅. 淺談企業基建工程財務核算和管理[J]. 中國集體經濟，2015 （12）：136.

[2] 蔣才順. 我國中小企業財務管理 存在的問題及對策探析[J]. 大眾科技，2014 （3）：127-129.

[3] 許紅麗. 探討加強電力企業基本建設項目的財務管理問題[J]. 城市建設理論研究：電子版，2015 （15）

[4] 馬秀麗. 電力企業基建工程財務核算風險防控探討[J]. 財會學習，2017（3）：36-37.