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如何提高建筑機電安裝工程管理水平淺談

2020-10-27 23:33:35谷少飛
中國電氣工程學(xué)報 2020年12期

谷少飛

摘要:隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步和提高,把現(xiàn)代科技創(chuàng)新的力度不斷提升,這時就需要對機電安裝技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行加強。機電安裝管理水準(zhǔn)在不斷提升有可能會很大程度的提升建筑使用的安全,為人們的生活以及居住環(huán)境提供了有利的且舒適的服務(wù)。

關(guān)鍵詞:建筑機電;安裝工程;管理水平

引言

建筑工程的附加功能都要依靠機電設(shè)備實現(xiàn),如通風(fēng)系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等,機電安裝工程質(zhì)量決定了建筑功能性、使用舒適度。新時期人們對建筑工程功能性要求越來越高,為了能夠保證機電安裝工程施工質(zhì)量,必須要做好施工質(zhì)控工作。機電設(shè)備種類繁多,如電氣設(shè)備、消防設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備等。而近些年有很多機電工程質(zhì)量問題、安全隱患都是與工程管理工作不達(dá)標(biāo)有關(guān),管理工作不到位很有可能會遺留質(zhì)量問題,嚴(yán)重會產(chǎn)生安全事故。因此,必須要明確機電安裝工程管理的現(xiàn)有問題,并不斷提升工程管理水平。

1建筑機電安裝工程管理的重要性

機電工程在建筑工程施工中占據(jù)著重要的位置,現(xiàn)階段科技的發(fā)展中,建筑行業(yè)對機電的運用也愈加復(fù)雜,對于機電工程有著極其高的應(yīng)用需求。要加強對機電管理水平的整體提升,不然會造成安裝工程水平不夠,致使機電設(shè)備的安全性不夠。在安裝過程中需遵循合理的安排,保證機電安裝工程符合市場的需要,并且符合國家標(biāo)準(zhǔn),要根據(jù)工程的特點進(jìn)行調(diào)解,并且提高建筑材料的標(biāo)準(zhǔn)和能力,各類建筑的安裝需求不同,安裝特點也各不相同,所以需要針對各類建筑進(jìn)行針對性的管理和優(yōu)化。現(xiàn)在建筑中的機電安裝在逐步的向著智能化的方向發(fā)展,所以需要在管理時根據(jù)現(xiàn)階段的需求進(jìn)行優(yōu)化。

2建筑機電安裝工程管理問題

2.1方法滯后

建筑行業(yè)提出的《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中將機電工程資質(zhì)劃分為兩個大類,包括機電安裝工程總承包一級、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一級。這兩個大類之間有很多的重疊,導(dǎo)致很多施工企業(yè)產(chǎn)生誤解,還有部分承包商將工程分解進(jìn)行分段招標(biāo),從而出現(xiàn)同一個機電項目有多家發(fā)包單位,逃避法律責(zé)任,極大的提升了工程管理難度。在管理方面上,管理方法單一,主要以事后管理為主,很多隱蔽工程質(zhì)量問題無法被發(fā)覺,無法發(fā)揮質(zhì)量管理的有效性。

2.2管理協(xié)調(diào)問題

工程施工質(zhì)量、效率、成本之間存在著直接聯(lián)系,如何做好三者權(quán)衡是需要重點考慮的問題。一方面,施工單位過于注重進(jìn)度管理、成本管理,導(dǎo)致機電工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo);另一方面,質(zhì)量管理人員專業(yè)能力不足,難以全面落實質(zhì)量控制制度,無法及時找出工程中的質(zhì)量問題,因此后期驗收不合格而返工,影響了進(jìn)度和成本。總之,很多單位都難以掌握質(zhì)量、成本、進(jìn)度的平衡點,無法保障機電工程整體效益。

2.3文件管理問題

項目合同是建設(shè)方、承包商之間合作的基礎(chǔ)和框架條例,雖然很多單位在簽訂合同中每項條例都會仔細(xì)琢磨,但是在后續(xù)管理中卻漏洞不斷。隨著機電安裝工程持續(xù)進(jìn)行,會產(chǎn)生很多圖文資料,這些資料是竣工結(jié)算的重要依據(jù),也是解決雙方合同矛盾的重要憑證,如果施工文件管理不到位,出現(xiàn)文件失真、遺漏等情況,會直接對后續(xù)結(jié)算造成影響。

3提高建筑機電安裝工程管理水平的策略

針對當(dāng)前建筑機電安裝工程管理工作中存在的問題,必須要深刻剖析其中存在的各項問題,制定針對性的解決策略,從而提高建筑機電安裝工程管理質(zhì)量與水平,促進(jìn)機電安裝工程正常運行。

3.1提高機電安裝工程管理人員的綜合素質(zhì)

首先,作為建筑機電安裝工程管理工作的實施主體,管理人員對工程的管理質(zhì)量會產(chǎn)生直接影響。因此,要想提高工程管理水平,必須要加強機電安裝工程管理人員的綜合素質(zhì),提高管理能力,加強管理水平。在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中,更多先進(jìn)科學(xué)的管理模式與理念不斷涌現(xiàn),因此,建筑企業(yè)必須要投入適當(dāng)?shù)墓芾沓杀荆瑢W(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗,對自身管理人員進(jìn)行管理培訓(xùn)工作,提高人員管理素養(yǎng),提高管理能力,促進(jìn)建筑企業(yè)管理模式科學(xué)合理高效。同時,對施工人員的管理也要落實到實處,做好施工人員培訓(xùn)工作,促進(jìn)施工人員素質(zhì)的提高,從而避免施工過程中出現(xiàn)的安全問題與質(zhì)量問題。

3.2加大質(zhì)量管理過程的質(zhì)量巡查制度

機電安裝工作涉及較多的領(lǐng)域,具有復(fù)雜的特性,加大了施工過程中的質(zhì)量管理難度。在建筑機電安裝工程管理中,需要將質(zhì)量管理作為重要的管理內(nèi)容。相關(guān)管理人員應(yīng)該充分熟知安裝工程的相關(guān)內(nèi)容,對安裝設(shè)計文件全面了解,這是能夠更加高效開展質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。必須要針對安裝施工中不同工作內(nèi)容設(shè)置不同的質(zhì)量管理人員,明確質(zhì)量管理工作的分工,避免出現(xiàn)因管轄內(nèi)容過多導(dǎo)致管理疏漏的出現(xiàn),加強質(zhì)量管理的水平,提高質(zhì)量管理的有效性。

3.3加強機電安裝工程施工材料的管理

材料是關(guān)乎機電安裝工程施工的重要因素,對其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與合理選材是非常關(guān)鍵的。要想工程質(zhì)量有所保障,必須對選擇材料工作進(jìn)行有效監(jiān)管,并且同時要嚴(yán)格監(jiān)管機電安裝工程施工,保證施工材料的使用符合施工要求。同樣重要的是選材人員需要嚴(yán)格把握選材工作,這是保證機電安裝工程施工的基礎(chǔ),同時,避免因為選材工作的疏忽導(dǎo)致出現(xiàn)不良的影響。

3.4優(yōu)化安裝施工管理

在建設(shè)安裝工程管理中主要有幾個要點:(1)提高施工工作人員的專業(yè)化水準(zhǔn),機電應(yīng)用方面在現(xiàn)代化進(jìn)程中也在逐步增加,從而對技術(shù)的要求也在不斷的上升之中,安裝的工作人員的技術(shù)有所提升對于工程中的質(zhì)量,高品質(zhì)有著重要保證,提升該工程人員的技術(shù)水平,是可以保證工程管理水平的有效提高。(2)加強團(tuán)隊管理與組織,建筑安裝工程中要跟其他的工程形成系統(tǒng)的管理,促使工程順利實施,分工明確落實到個人,加強對組織的管理,這是來推進(jìn)整個工程的要點。提高工作的實行效率,實現(xiàn)了高品質(zhì)的機電工程安裝,加強了企業(yè)團(tuán)隊之間的核心競爭機制;(3)加強現(xiàn)場工程管理的重視,在我國大部分的工程方面的安裝中,缺少專業(yè)水平較高的現(xiàn)場監(jiān)制,從而導(dǎo)致機電安裝在施工過程之中存在得過且過,不會被發(fā)現(xiàn)的事情時有發(fā)生,會影響工程的實施,需加強對質(zhì)量檢查力度,如不及時檢查會導(dǎo)致工程的質(zhì)量較低的情況發(fā)生,這不僅能夠有效地對安裝管理水平的提升,而且可以在很大程度上推進(jìn)我國在建筑行業(yè)的管理進(jìn)步。

結(jié)語

綜上所述,在建筑機電安裝工程決定了建筑整體功能性,因此在機電工程施工過程中,必須要認(rèn)識到工程管理中的現(xiàn)存問題,并從多個方面加強項目管理工作,確保每個施工環(huán)節(jié)都能夠滿足施工管理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),采用現(xiàn)場管理方法遇到問題第一時間協(xié)商解決,避免事后管理留下隱患問題。此外,機電安裝工程管理人員還需要不斷加強個人學(xué)習(xí),掌握先進(jìn)的管理技術(shù),發(fā)揮施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)工作,這樣才能夠發(fā)揮工程管理的效益,實現(xiàn)機電安裝工程建設(shè)的最終目標(biāo)。

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