共享充電寶行業競爭格局已成型

文／本刊編輯部

近期，易觀國際發布的《中國共享充電寶行業洞察2020》顯示，2020年上半年行業優勝劣汰加劇，怪獸充電憑借較強的抗風險力和持續的市場擴張力，在業務規模和運營能力上保持競爭優勢，活躍用戶規模位居行業第一。緊隨其后的是小電，街電、來電次之。頭部廠商在用戶規模、供應鏈資源的領先優勢與技術研發壁壘推動行業入局門檻不斷提高。

新冠疫情是今年上半年繞不開的關鍵詞。數據顯示，受疫情影響，共享充電寶品牌的活躍用戶在二月降至冰點；四月逐步緩慢復蘇；五月開始加速爬坡，基本恢復至疫情前水平，以怪獸充電為代表的部分廠商超過去年同期規模。憑借較強的抗風險能力，怪獸充電與其他廠商在用戶規模維度上的差距進一步放大，業務規模和運營能力成為其用戶增長的核心驅動力。

怪獸充電擁有超過2億用戶，業務覆蓋1600多座城市，投放寶數超500萬。怪獸充電通過全場景發力多維度賦能商戶實現持續高效增長，優先占據高流量點位，并與諸多垂直行業的頭部企業達成合作。目前，怪獸充電已與700多個交通樞紐、400余家醫院、64萬商戶建立合作，鏈接餐飲、零售連鎖、休閑娛樂、交通出行、酒店、醫院等多元生活場景。

報告顯示，2020年上半年線下商業的停擺給共享充電行業帶來新一輪沖擊。共享充電寶廠商持續運營能力普遍下降，不少廠家紛紛通過消極節流措施抵御“寒冬”，怪獸充電則仍然保有相對較強的持續經營和擴張能力，其業務在后疫情階段快速復蘇，優于市場整體表現，行業頭部地位在上半年得到進一步夯實。

怪獸充電的快速發展與穩健經營也獲得了資本市場的認可，支撐其在疫情期間進一步放大競爭優勢。易觀認為，背靠C輪融資和穩健擴張市場的怪獸充電，在運營與擴展層面擁有更強的承壓及修復能力，持續經營受影響程度最小。街電依托聚美集團資源的支持，訂單量和運營能力在后疫情階段穩步回升。小電則受疫情重創，采取高管減薪等緊急應對措施以降低運營成本，在蘇寧入股后初步度過難關。

對合作商戶的輸血能力與對新場景的持續布局構成怪獸充電后疫情階段的核心優勢，報告預計：疫情后怪獸充電綜合實力仍居第一。

報告指出，怪獸充電在疫情期間除了積極對線下設備進行消毒工作以保障基礎業務的正常運營，還積極探索便民場景的布局。怪獸充電聚焦于醫療、交通、便利店等疫情期剛需場景，深化對城市核心生活圈和社區周邊的業務布局，推進入駐合作發展便民服務，先后與深圳市中山大學附屬第八醫院、知名便利店連鎖品牌悅來悅喜、華住酒店集團開展合作。在持續擴張的同時，怪獸充電與中國器官移植發展基金會聯合發起主題公益活動，踐行企業責任。

此外，怪獸充電還多措并舉，集中于利用線上流量紅利期提升品牌影響力，開展了基于用戶需求的多品牌合作的H5營銷活動。怪獸充電先后聯合DEVIL&DETAIL、哈啰出行、上好佳、芝麻信用等二十大品牌推出裝扮DIY類互動H5活動，攜手《航海王起航》、《敢達》系列手游開展“全城尋寶”活動，通過微博、微信等多渠道推廣喚醒用戶、維持用戶粘性，助力自身線下業務的恢復。

近年來，共享充電行業在波動中實現快速發展。報告顯示，2019年共享充電市場交易規模總計達到69.2億元，至2019年下半年仍保持超過80%的高增長率。以怪獸充電為代表的少數頭部企業基本實現盈利，商業變現能力顯著增強、場景覆蓋廣度和融合深度持續提升，推動市場交易規模進一步增長，行業競爭格局漸趨穩定。

對于行業未來，報告指出，中國共享充電寶行業已邁入關鍵發展期，各大品牌通過深化場景布局、探索流量變現、加速市場擴張等方式開展多維競爭。被疫情放大的市場競爭環境驗證了——具備盈利能力、資本實力等核心競爭力的廠商更能應對風險沖擊、較快恢復業務。未來，頭部廠商的行業地位不斷鞏固，市場準入門檻與行業集中度還將持續提升。

易觀預測，隨著用戶增長、剛需地位穩固和供給端快速擴張，五年內共享充電生態市場潛力有望達到五百億。依托5G時代新紅利，基于全場景覆蓋與物聯網技術發展的共享充電寶+生態將成為頭部廠商的重點布局方向，在提升用戶體驗、賦能商戶、創造營收、抵抗風險力、構建行業良性競爭環境方面迎來新機遇。