電力工程管理中的安全問題分析

起永梅

摘要：電力工程的發展對于我國經濟發展來說，能夠起到重要的推動作用，并已經逐漸成為我國經濟發展的重要基礎行業之一。對電力工程進行建設，其中具有較高的專業性、復雜性以及風險系數，若工作過程中存在操作不規范的情況，輕則能夠導致工程質量受到影響，重則可能導致嚴重的安全事故發生，進而不利于社會的和諧和穩定，由此，在本文中將主要對電力工程管理中的安全問題進行分析。

關鍵詞：電力工程;管理;安全問題

當代我國經濟水平不斷提升，電力行業也得到了越來越良好的發展，與此同時，其中的安全問題受到了越來越多的關注。在開展電力工程施工過程中，有必要對其中的安全管理工作進行重視，積極對陳舊的管理觀念進行轉變，應用現代化的工作手段促使安全管理工作的時效性得到提升，以能夠為電力施工項目的建設工作提供安全基礎，并進一步推動電力企業的發展，從而實現電力企業更加良好的社會、經濟效益。

一、電力工程管理工作的特點

對于當前的電力工程管理工作來說，其主要存在三個方面的顯著特點（如圖1），為了能夠對電力工程管理工作具有更加深入的了解，有必要對其特點進行進一步分析：

（一）施工項目具有更高的復雜程度

不管是經濟發達的地區，還是經濟相對較為落后的地區，都需要開展相應的電力施工項目，但是不同的地區針對電力施工項目的需求各不相同，受到經濟發展情況的影響，電力施工項目落實過程中，所能夠進行應用的設備和技術也就各不相同。

（二）施工項目的密集型更加顯著

根據目前的情況來看，電力施工項目的建設規模處于不斷擴大的狀態之中，需要投入到其中的資金也就相對更多，對技術方面提出的要求也就越來越高，具有顯著的技術密集型特點;與此同時，在開展電力工程施工工作的過程中，需要大量的勞動力參與到其中，體現出了該施工項目的勞動力密集特征[1]。

（三）施工項目具有一定的變化性

在開展電力工程項目施工工作的過程中，施工環境能夠在一定程度上發生變化，并且因為施工項目多數為高空裸露環境下進行操作，所以受到外界影響的可能性就相對更大。由此，在開展施工的過程中，需要以當時的環境情況為基礎，對工作策略進行科學合理的調整。

二、電力工程安全管理措施

（一）對安全體制進行建立和完善

1.對安全生產及管理體制進行完善

在通常情況下，電力工程之中需要具有三級安全監督機制作為開展各項工作的保障，并且需要針對安全管理工作實現切實有效的動態化，自工程項目的準備階段開始，到進入施工階段以后，直至驗收階段，均需對安全管理工作進行有效強化[2]。

2.強化安全管理

在開展施工工作的過程中，有必要針對施工現場的各項工作操作流程進行優化，同時對安全防護用品的使用情況進行了解，并以此為基礎，對使用制度進行科學合理的建立，以能夠對施工過程中各方面工作人員的人身安全起到重要的保障作用;并且為了促使施工現場的安全水平能夠得到進一步提升，還應該在其中對各項安全防護設施進行建立，例如在相應的位置設立警示牌、在危險的位置對安全標志進行設置等。

3.強化巡視及檢查工作

在開展施工工作的過程中，應定期或不定期的進行安全巡視以及檢查工作，特別是對于隱蔽性較強的工程，必須強化安全檢查工作，若發現其中存在隱患，應及時對整改措施進行落實，針對存在不遵守安全規定情況的工作人員，應根據相應的獎懲措施進行處罰，并進行安全教育，以促使其安全意識得到提升[3]。

4.建立安全生產責任制度

對安全生產責任制度進行建立和健全，切實將安全責任落實到個人的工作范圍之中，以促使各方面工作人員的責任意識能夠得到強化，從而有利于促使安全管理工作的效果顯著提升。并且，對于安全考核指標有效完成的工作人員，應給予相應的獎勵，若未完成安全指標或發生重大安全事故，對于相關的工作人員，則應予以一定的處罰。

（二）提升管理人員素質

從實際上來看，只有管理人員的安全意識得到提升，才能夠促使整體安全管理工作的水平得到提升，在電力工程施工的過程中，有必要促使管理工作人員的素質得到不斷提升。

1.強化安全知識培訓工作

施工企業應定期或不定期的組織安全知識培訓，向各方面工作人員講解與電力工程安全相關的法律法規以及注意事項，并進行生動形象的舉例，以對各方面工作人員起到警示作用。與此同時，還應對相關的安全防護技術以及安全知識的實踐應用進行講解，以促使各方面工作人員的安全技能水平能夠得到切實有效的提升。

2.開展具有針對性的教育

電力工程項目之中，能夠涉及到多方面工作人員，其工作范疇各不相同，需要進行注意的安全事項，也就存在一定的差異性，所以有必要根據其工作內容，對其開展具有針對性的安全教育，以促使培訓工作的針對性得到提升，也就有利于培訓工作的效果得到提升[4]。

（三）對電力技術安全監管進行完善

在開展電力施工工程之前，首先有必要對施工方案的設計質量進行保障，在對施工方案進行提交的同時，還需上交相應的安全措施計劃，且在工程項目開工之前，應針對整體情況進行安全文明策劃工作，對安全管理制度、工作例會制度等進行科學合理的制定，與施工方簽訂安全協議，以保讓所提供的各項方案均具有良好的安全性以及可實施性。對于施工過程中存在的危險點，應該能夠及時得到發現和解決，對于危險性較高的施工項目，則應對相關工作人員的安全防護進行完善，并制定相應的應急措施，以保障相關工作人員的人身安全。在施工方案得到審批之后，要求施工管理人員能夠及時進入到施工現場之中，并對安全監督工作進行切實有效的落實[5]。

（四）強化施工分包方的安全管理工作

分包單位的行政負責人應對本單位的安全施工負全部責任，要求分包單位能夠對國家相關的環境保護以及安全健康方針、法律、政策、法規以及各方面規定、規程等進行切實落實，服從發包方的指導、監督和管理，定期向安監部門進行工作匯報，若出現調換人員、更換工種等情況，在工作人員上崗之前必須開展安全培訓和考核，考核合格方可進入施工現場開展工作[6]。

結束語：

根據上文可以認為，電力工程施工管理工作中，安全問題在其中占據重要地位，所以有必要予以充分的重視，并堅持采用多方面措施促使其質量得到提升，以促使施工過程中的安全管理水平得到提升。

參考文獻

[1] 趙超. 電力工程施工安全管理及質量控制的分析研究[J]. 科技創新導報， 2018， 436（04）：199-200.

[2] 史海濤， 王敞正， 孫銘. 關于電力工程質量管理和安全管理的分析[J]. 企業管理， 2018.

[3] 伍忠民. 電力工程建設中的輸電線路施工管理與安全管理思考[J]. 中國科技投資， 2018（5）.

[4] 文軍翔， 魯熳熳. 電力工程安全管理的重要性及有效對策[J]. 建材與裝飾， 2019（27）.

[5] 劉恒林， 宋瑞. 電力工程安全管理體系的探究與分析[J]. 企業管理， 2018（S2）.

[6] 曾偉. 電力工程施工項目管理中的安全與質量控制[J]. 商品與質量， 2019， 000（008）：201，212.