電力配網工程建設中強化工程質量管理途徑

余泳欣

摘 要：

配電網工程建設，對促進區域經濟發展和滿足社會用電需求有著重要意義。在配電工程施工過程中，雖然經過多年經驗總結，工程質量有了很大提高，但也存在不少問題，影響了配電網安全穩定運行。因此，

必須的出辦法與途徑，強化配網施工過程質量控制，提高整體工程質量，更好地為社會服務。

關鍵詞：配電網;工程施工;質量管理;途徑與措施

引 言

配網工程是電力系統的重要組成部分，其工程質量會對電網安全穩定運行有著重要影響。 隨著社會用電量的急劇增加，電力企業每年都需要對原有配網進行改造擴建以及進行新項目建設，在施工過程中，要不斷總結以往經驗和教訓，對存在的質量問題進行分析，并找出有效的應對辦法和途徑，強化施工過程的質量管控工作，保證每道工序質量滿足行業技術規范以及設計要求，順利完成各項施工任務。

一、電力配網建設中存在的問題

1、電力配網建設中缺乏完善的質量管理體系

要保證工程質量，必須建立完善的質量管理體系和具體的質量管控措施。但在實際施工過程中，個別項目管理人員，對質量管控工作不夠重視，所制定的質量管理體系和措施存在缺陷或者不完善，導致施工過程質量管控工作不到位，容易出現各種質量問題，導致工程施工面臨風險以及成本增加，也影響了工程施工進度。

有的配網工程為了趕進度，而忽視了施工質量管理，這樣也容易導致各種質量隱患出現。

有的配網工程，由于對質量管理不重視，對設計、施工材料、施工技術、方案實施等環節，沒有制定規范化和標準化的質量管理制度，或者雖然制定了完善的質量管理體系和制度，但沒有把質量責任落實到具體各環節施工人員身上，對施工過程出現的質量問題，未能及時發現和處理，導致配網工程質量受損，影響投資收益。

2、配網建設施工管控措施不當

配電網工程質量管理體系和制度實行后，應當制定相應的管控措施及執行過程進行動態監控，通過相應的技術措施和手段，規范施工過程各工序作業行為，對發現問題要及時予以處理。

但在個別配網工程實際施工過程中，由于施工管控措施不當，導致工程存在質量隱患問題經常出現。

施工現場由于聚集了多支施工隊伍，進行不同工序的施工，要做好現場各工序質量管控不容易。施工現場管理人員，如果對各工序進場順序和施工時間安排、施工材料以及各種資源利用、各施工隊伍之間的協調配合等內容處理不當，容易導致工序時施工質量問題出現，投入使用后，會影響電網正常運行。

3、工程項目使用機械設備的影響

配電網工程安裝的材料比較多，例如包含各種電纜、電線、變壓器以及各種設備，需要借助相應的機械設備提高施工效率和質量，例如包括有起重吊車、檢測儀表、加工機具等。

如果施工前沒有做好對相關設備的檢查和保養維護工作，施工期間就不能發揮其正常性能，容易引發質量和安全隱患，操作人員的人身安全也會受到影響，容易導致工程施工成本增加，企業利益受損。

4、管理人員綜合素質有待提高

由于配網工程施工數量較大，加大了配電專業人才的需求量。但具體施工過程中，個別配網為了滿足施工需要，所聘請的管理人員，存在著管理和實踐經驗欠佳等問題，或在施工過程中沒有認真履行管理職責，在具體管理過程中作用有限，這些都影響到配網工程施工質量的保證和提高。例如沒有對配網工程施工的土地觀察以及線路規劃等進行實地考察和分析，施工過程不能及時監控各工序施工質量，對出現問題未能及時予以處理等，這些都會給配網工程質量管理帶來難度。

二、強化電力配網建設工程質量的有效措施

配網工程施工質量直接影響到市民用電質量穩定和安全.因此，配電網工程管理人員，必須總結經驗，找出應對辦法和措施，強化對配網施工過程的質量管控工作。 通過針對具體配網工程的特點，采取有相應的質量管控措施，對影響質量行為的各種因素進行防控，確保工程各項活動能順利開展。

1、健全工程質量管理體系

制定完善的質量管理體系，明確各施工隊伍、各職能部門的職責，針對工程建設各環節，編制相應的管理辦法和作業規范，為工程施工提供標準化和規范化的指引，提高可操作性能。 把質量管控責任層層落實，每個工序的作業人員，都承擔起相應的質量責任。當配網施工出現質量問題時，可以及時找出相關責任單位和責任人，追究相應的質量責任，保證工程各項施工計劃順利進行，為提高配網工程施工質量打下堅實基礎。

2、嚴格把控施工中各環節質量

配網工程建設涉及多個施工環節，要強化對施工過程各環節的質量把控工作，降低施工風險，增加企業經濟效益。施工過程具體做好以下工作：

一是結合配網施工的具體情況和要求，深入施工現場，對施工條件和環境進行分析，合理安排各種施工工序進場時間以及進行流水劃分，合理分配各種資源，安排好不同工序進場時間，保證工序銜接順利，為提高施工質量做好各項準備工作。

二是制定相應的施工計劃和進度，并對施工過程質量和進度進行實時監控，對所采用的施工技術所取得的質量效果進行評估，如果發現實際施工進度與計劃進度存在較大偏差時，或者出現質量問題時，一定要召開會議，和各施工隊伍負責人進行分析，找出解決辦法，保證施工進度和質量始終處在受控范圍內，為工程能夠在合同規定時間內完成提供保障。

三是充分利用各種信息技術和互聯網技術，采用現代先進管理軟件，例如BIM等管理軟件，應用到施工管理過程中，構建強大的質量管理信息系統，對施工過程產生的各種問題及時進行監控，提高對工程施工的全面管控水平，降低各種質量問題發生率。

3、優化物資管理

配網施工需要用到各種施工材料和物資，必須強化對其質量管理工作。

防止因材料質量不合格而導致工程質量問題出現。為此要做好以下管理工作：

一是要對施工所用的各種物資材料進行管理，包括采購部門所采購的施工材料和質量、數量;現場施工在使用過程中對材料質量的反饋信息，通過建立有效管理渠道，構建施工材料質量檢測管理方法，對所用的材料和物資進行嚴格把關。

二是所采購物資材料運送到施工現場時，必須安排專人對其進行嚴格的驗收檢查，確保材料性能和規格達到設計和施工要求，之后安放在指定地方進行存儲，同時做好防護措施，防止因人為不當而制造材料質量受損流入施工環節，從源頭上杜絕工程質量和安全隱患。

4、提高人員的綜合素質

作為建設工程施工的主體， 若想有效的提升施工質量以及管理水平，就必須優化人員管理。 對于項目管理人員，需要對其進行有針對性的專業培訓， 提高管理人員的技術業務素質和管理水平，為后期工程施工過程管理奠定良好的基礎。 對施工人員來講，應該加強其安全意識和質量意識的教育，通過開展講座#培訓會對其基本技能進行強化，努力提高施工人員的工作素養和施工技術，在維護自身安全的前提上，確保工程施工質量，從而提升建設工程質量管理水平，促進電力系統安全#穩定的運行。

三、結束語

做好對配網工程施工質量管理工作，能有效提高配網運行質量，讓市民享受到更優質電能服務，也有利于電力企業經營收益的提高。

因此，廣大配網工程施工管理人員，要做好強化對施工過程質量管控工作，對施工過程出現各種質量問題，要及時發現并予以處理，消除各種質量隱患，為配電網投入運營后能夠充分發揮其作用提供保障。

參考文獻

[1]趙先軍.淺析配電網工程建設的安全管控[J].中國電力企業管理，2019（14）

[2]張凱.電網建設工程施工管理及質量控制分析[J].科技風，2019（12）