工程機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)狀與應(yīng)對(duì)策略分析

蔡小燕

摘要：在我國(guó)快速發(fā)展過(guò)程中，綜合國(guó)力顯著加強(qiáng)，社會(huì)在不斷進(jìn)步，新興技術(shù)不僅僅解放了勞動(dòng)力，許多繁瑣的工程也變得更加簡(jiǎn)單化，而且技術(shù)的運(yùn)用降低了工程施工的難度，減輕施工的危險(xiǎn)程度，提高工作效率。在此基礎(chǔ)上，工程技術(shù)的不斷使用，從不同角度、不同方面推動(dòng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。由此可見(jiàn)，現(xiàn)代工程技術(shù)在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著重要作用，必須不斷提升技術(shù)的使用效率，采取科學(xué)專業(yè)的工程機(jī)械設(shè)備管理模式，從現(xiàn)有的工程機(jī)械設(shè)備管理角度出發(fā)，從整體上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械;設(shè)備管理;現(xiàn)狀;應(yīng)對(duì)策略

引言

最近的幾年中我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展速度越來(lái)越快，對(duì)人們的工作和生活都產(chǎn)生了極大的影響。各種工程建設(shè)項(xiàng)目隨著基礎(chǔ)事業(yè)的發(fā)展也取得了一定的成績(jī)。因此工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性顯得十分重要，目前我國(guó)機(jī)械設(shè)備維修和管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，影響工程機(jī)械設(shè)備的正常工作與運(yùn)行。

1工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性

在海關(guān)檢測(cè)部門中，機(jī)械設(shè)備主要是用于對(duì)進(jìn)出口的石油等化工類產(chǎn)品檢測(cè)，保障其符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定，能夠起到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定及生產(chǎn)企業(yè)形象的作用。同時(shí)也避免化工產(chǎn)品在實(shí)際應(yīng)用中因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，充分的保障各種工程建設(shè)和科學(xué)研究項(xiàng)目的順利進(jìn)行，有利于促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步。因此，有效的機(jī)械設(shè)備管理就能夠?qū)崿F(xiàn)更好的設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)工作，提高檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確度，最大限度的減少劣質(zhì)品流入我國(guó)，造成重大安全事故;同樣，避免不合格化工和相關(guān)產(chǎn)品銷往國(guó)外，損壞國(guó)家形象，也是海關(guān)檢測(cè)部門應(yīng)盡職責(zé)。

2剖析工程機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

2.1 工程機(jī)械設(shè)備管理有待規(guī)范

通過(guò)對(duì)目前的工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行具體深入的分析了解，發(fā)現(xiàn)其中存在很多問(wèn)題，極大程度上影響著管理工作的向前推進(jìn)，主要表現(xiàn)為施工主體、施工管理者方面，具體如下：（1）受到不同原因的影響，工程機(jī)械設(shè)備管理者缺乏很多專業(yè)的技能和學(xué)識(shí)，造成自身缺乏很多對(duì)設(shè)備的了解和認(rèn)識(shí)，在具體操作環(huán)節(jié)出現(xiàn)很多問(wèn)題，很大程度上加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的損壞，造成很多不必要的麻煩和困難。不僅如此，很多企業(yè)在招攬員工的過(guò)程中并不對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，導(dǎo)致很多操作者技術(shù)不熟練，原理不清楚，很難解決很多突發(fā)的問(wèn)題。（2）設(shè)備管理者一方面缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，不通過(guò)一些途徑進(jìn)行機(jī)械設(shè)備知識(shí)的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致不具備很多能力;另一方面缺乏安全操作意識(shí)，并不對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維修和保護(hù)，造成企業(yè)損失極大。

2.2設(shè)備管理材料比較陳舊

目前在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，常見(jiàn)的工程機(jī)械設(shè)備有挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛、裝載機(jī)械等，不同機(jī)械設(shè)備的使用年限存在著不同，為了確保機(jī)械設(shè)備的正常使用，需要做好相關(guān)材料的統(tǒng)計(jì)工作，部分施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本，選擇一些成本低廉的應(yīng)用材料，這些機(jī)械零件無(wú)法滿足挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛的應(yīng)用需求，在后續(xù)使用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)需要更換的情況。并且這些不達(dá)標(biāo)材料還會(huì)增加安全隱患的發(fā)生概率，對(duì)操作人員的生命安全有一定危險(xiǎn)。另外，部分企業(yè)對(duì)于材料管理的重視程度較差，這也導(dǎo)致許多材料出現(xiàn)了損壞、銹跡腐蝕等情況，這些零件無(wú)法直接使用在機(jī)械設(shè)備上，增加了工程機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用成本。

2.3設(shè)備運(yùn)行環(huán)境較差且負(fù)荷較高

部分工程企業(yè)在機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用上，出于降低成本與費(fèi)用支出的目的，通過(guò)縮減生產(chǎn)機(jī)械數(shù)量的方式，使其高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn) 。長(zhǎng)時(shí)間高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)容易使機(jī)械設(shè)備過(guò)度磨損，進(jìn)而產(chǎn)生運(yùn)行質(zhì)量低下和故障等情況。在高強(qiáng)度的運(yùn)行狀態(tài)下，容易使機(jī)械設(shè)備過(guò)早磨損，進(jìn)而增加成本和相關(guān)費(fèi)用的支出。此外，部分工程單位在機(jī)械的運(yùn)行環(huán)境管理中，存在較大缺陷，如疏忽天氣因素的管理，使機(jī)械設(shè)備容易受到雨水和長(zhǎng)時(shí)間暴曬的影響，從而影響運(yùn)行質(zhì)量。

3采取措施

3.1加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)力度，創(chuàng)建良好的管理環(huán)境

相關(guān)的管理者以及施工者必須從不同的方面讓操作者認(rèn)識(shí)到其中的重要性，并且能夠?qū)ζ洚a(chǎn)生較大的關(guān)注，即加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)力度。很多東西使用久了都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，這就需要我們進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)，只有進(jìn)行定期保養(yǎng)，才能在后期施工過(guò)程中發(fā)揮更多作用和價(jià)值。（1） 需要形成機(jī)械設(shè)備從業(yè)者均具備機(jī)械設(shè)備管理的常識(shí)，確保能夠根據(jù)實(shí)際變化選擇合適的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理和服務(wù)，并且能夠定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。（2）需要構(gòu)建完善的工程機(jī)械設(shè)備管理體系，只有通過(guò)更加科學(xué)完整、嚴(yán)明規(guī)范的體系，才能盡可能地創(chuàng)設(shè)一個(gè)適合的管理環(huán)境，從而發(fā)揮更多關(guān)鍵的作用和價(jià)值。（3）加強(qiáng)管理技能培訓(xùn)。定期為員工提供各種技能培訓(xùn)，幫助員工提供知識(shí)指導(dǎo)，讓其能夠更好地在工程機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中發(fā)揮更多關(guān)鍵的作用。

3.2構(gòu)建信息管理數(shù)據(jù)庫(kù)

通過(guò)構(gòu)建信息管理數(shù)據(jù)庫(kù)，能夠提高管理過(guò)程的準(zhǔn)確性，提高機(jī)械設(shè)備工作的穩(wěn)定性。例如，某企業(yè)在開(kāi)展機(jī)械設(shè)備管理活動(dòng)時(shí)，利用信息技術(shù)構(gòu)建管理數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理設(shè)備進(jìn)行編號(hào)，同時(shí)在正式使用之前會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容包括結(jié)構(gòu)使用性能、零件型號(hào)、零件尺寸、零件固有使用壽命等，以表格形式進(jìn)行記錄，將設(shè)備的初始狀態(tài)進(jìn)行登記。在后續(xù)檢修過(guò)程中，如果需要進(jìn)行零件調(diào)換操作，那么在完成該操作之后，需要對(duì)調(diào)換日期進(jìn)行備注，同時(shí)在原編號(hào)數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)上建立更新后數(shù)據(jù)庫(kù)，從而提高數(shù)據(jù)信息的實(shí)用價(jià)值，為后續(xù)管理工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.3完善設(shè)備管理制度

工程機(jī)械設(shè)備管理制度是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，也是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，企業(yè)要建立專門的工程機(jī)械設(shè)備管理部門，配置專門的專業(yè)技術(shù)人才，責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的使用情況進(jìn)行記錄，高度重視工程機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作，不斷的提升機(jī)械設(shè)備管理水平，保障工程機(jī)械設(shè)備管理工作的順利開(kāi)展。定期對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對(duì)其工作性能進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定科學(xué)合理的管理流程，提高工作效率，為機(jī)械設(shè)備管理工作提供依據(jù)。企業(yè)要不斷的培養(yǎng)自己的專業(yè)性人才，能夠熟練的掌握各種機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度，成立專門的監(jiān)督小組，對(duì)日常操作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行監(jiān)督，制定完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)比較差的人員進(jìn)行懲罰，積極調(diào)動(dòng)員工的熱情，保障機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定。

3.4加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作

在海關(guān)檢驗(yàn)單位中機(jī)械設(shè)備的重要性不言而喻，因此，必須要加強(qiáng)常規(guī)與特殊的保養(yǎng)和維修工作，結(jié)合實(shí)際工作強(qiáng)度以及檢驗(yàn)產(chǎn)品類型，制定具有針對(duì)性的養(yǎng)護(hù)維修計(jì)劃和方案，從機(jī)械設(shè)備管理環(huán)境的打造到維修養(yǎng)護(hù)材料、工具的應(yīng)用到要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)作為保障，確保設(shè)備的檢驗(yàn)性能具有持續(xù)性和狀態(tài)最優(yōu)。具體的保養(yǎng)工作措施是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理者與普通檢修人員的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)，比如機(jī)械設(shè)備的擺放和環(huán)境控制等;其次還要在加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理工作的基礎(chǔ)上建立完整的機(jī)械設(shè)備管理體系，通過(guò)規(guī)章制度約束人為活動(dòng)，避免因人為操作或養(yǎng)護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致的機(jī)械設(shè)備故障，從而影響對(duì)化工產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。

結(jié)語(yǔ)

本文根據(jù)工程機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀、運(yùn)行特點(diǎn)以及改進(jìn)思路等幾個(gè)方面，進(jìn)行了理論分析以及實(shí)踐探索，旨在通過(guò)相關(guān)研究成果為機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行提供數(shù)據(jù)參考和改進(jìn)思路等。

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