淺談電力企業基層黨建政工工作的新思路

李建榮

摘要：隨著經濟和各行各業的快速發展，企業基層的黨建組織工作是企業基層黨建工作的核心及靈魂，只有充分做好基層黨建工作，才能有效促進企業的現代化發展。十九大報告已經指出，中國已經進入積極建設小康社會的關鍵時期，因此，各個企業的基層黨組織都要加強自身的黨建工作，只有不斷創新基層黨建工作思路，夯實基層黨建工作基礎，才能讓企業基層黨建工作得到扎實推進。本文以電力企業基層黨建政工工作新思路為主題展開討論，希望能夠為電力企業的基層黨建和政工工作帶來一定的啟示和促進作用。

關鍵詞：電力企業;基層黨建;工作策略;新思路

引言

眾所周知，黨是領導人民建設的風向標，對于電力企業的建設亦是如此。電力企業基層黨建政工工作對于深入建設工作機制、提高工作人員積極性、維持企業正常運行等都具有關鍵作用，相關黨建工作人員應該主動學習黨建知識，結合電力企業發展情況與未來趨勢，不斷更新黨建政工工作理念，促進黨的偉大思想與電力企業發展理念的融合，從而增強企業自身實力，為企業的快速發展注入活力。

1電力企業基層黨建政工工作，存在的基本問題

1.1黨建工作研究不深入

大多電力企業重視業績的發展，忽略了黨建政工工作的重要性，對員工的基本素養的培訓較少，黨建工作只停留在表層，會直接導致電力企業整體的定位偏頗，不能正確認識企業發展方向及特定目標。黨建政工工作是電力企業發展的基本問題，其研究不深入往往導致企業的發展失去根基，后果較為嚴重。

1.2黨建工作機制不完善

黨建工作機制不完善以及專業黨政工工作人員的缺失不僅對員工的正常工作產生不好的影響，還影響了企業正常事務的管理，嚴重影響了企業內部黨建政工文化的建設，給企業的正常運行帶來一定困難。黨建工作機制的優點主要體現在電力企業內部管理的過程中，有政工組織而沒有實際活動，直接導致黨建政工組織淪為制度的空殼。黨建機制的完善需要企業、組織、黨員的共同努力，要建立健全績效考核、思想教育、工作實效等方面的管理規范，通過各方的共同行動，促進黨建工作的順利進行，為企業發展注入新活力。

1.3工作人員缺乏積極性

大多數電力企業的員工收到傳統工作機制的影響，對于黨建政工工作的了解較少，不能準確認知工作實效問題。另外，電力企業黨建政工工作的開展僅停留在紀律規范、處分條例等表層內容，未深入研究內核內容，政工人員的傳統管理思想不利于滿足企業自身快速發展的基本要求，影響員工工作態度的同時也影響黨建工作發揮實際價值。電力企業工作人員缺乏工作積極性，也反作用于黨建工作的開展，相關管理制度存在滯后性。電力企業工作人員的工作積極性對于企業的發展十分重要，是值得重視的問題。

2當前在電力企業開展基層黨建政工工作的全新思路和策略

2.1有效提升制度建黨和思想建黨工作的協調性

電氣企業的基層黨建工作效果和建設方向都是由電力企業基層黨組來決定的，只有電力企業的基層黨組時刻起到黨建政工工作的指導和建設引領作用，不斷提升電力企業各部門主管人員的黨建思想建設和制度建設的意識，具體可以采取以下相關措施：第一，將電力企業黨組織機構納入整體法人體系管理，通過企業的章程起草等形式確定黨組織機構的重要地位和作用，同時在企業整體發展規劃中將基層黨建工作納入發展規劃，這樣才能為電力企業基層黨建工作全面覆蓋企業發展提供依據，并且有效加強黨對企業發展的領導作用;第二，在電力企業的實際黨組織建設工作中，要從電力企業的業務開展、工作執行和企業決策等方面建立完善的權責體系，只有不斷加大企業主管機構與基層黨組織之間的聯系，才能有效提升黨組建設和引導作用。另外還可以積極建設黨建政工工作“1+N”的基層工作模式，這樣通過企業的人才管理與黨建政工工作有效融合，才能根據企業現階段的發展需要有效配置基層黨建政工工作人員和設置基層黨建政工工作機構，通過提高基層黨建和政工工作人員的薪酬來有效提升參與黨建和政工工作的積極性，并且在電力企業基層領導干部的選拔中要始終堅持黨管干部的選拔原則，有效促進基層黨組織人員和企業行政管理人員協同管理企業工作的順利推進。

2.2有效提升電力企業基層黨建政工工作力度

在當前的電力企業基層黨建政工工作中積極推廣科學的考核評定機制，只有建設完善的履責明責和考核責任機制，才能積極有效地改善以往電力企業較低的基層黨建政工履職質量問題。只有建立科學完善的電力企業黨組織述職評議機制，才能不斷強化黨組織對電力企業基層黨建政工工作的指導和引領作用，在黨建工作目標和企業經營管理目標有效結合以后，在逐漸完善考核機制的基礎上，通過CS、KPI量化分析模式的應用，最終促進電力企業基層黨建工作管理強度的全面提升。

2.3有效促進一崗雙責電力企業管理理念的落實

當前在電力企業基層管理中只有全面落實電力企業基層黨建責任機制，才能為此項工作提供更加有力的保障，具體可以從以下三個方面展開此項工作：第一，幫助電力企業全體員工明確本質工作與黨建工作的關聯，建立完善的黨建工作責任機制，基層黨員要肩負一崗雙責、黨支書記要肩負第一責任，電力企業黨委要肩負主體責任，這樣通過全面從嚴治黨的管理理念的實施，為基層黨建工作開展提供有力的依據和指導;第二，電力企業的相關管理人員應該根據電力企業基層黨建政工工作的實際情況明確自身的主要責任，逐步明確人事干部管理、黨風廉政建設和各種黨建事項的工作部署，積極為基層黨建政工工作提供有力且明確的指導意見;第三，積極制定《電力企業基層黨建工作一崗雙責工作暫行辦法》，有效提高基層黨員一崗雙責意識，最終推進電力企業基層黨建工作的順利開展。

2.4改善工作環境，刺激員工工作熱情

工作環境的好壞對于員工工作積極性的高低具有重要作用。電力企業還應重點關注基層黨建政工工作人員的工作環境，在合理的情況下，注意改善工作人員的工作環境，讓其在優質、愉悅的環境下辦公。電力企業還可定期舉辦相關活動，減輕工作人員的工作壓力與負擔，同時，間接加深了黨建工作人員與企業之間的聯系，幫助積極改革黨建工作模式，實現工作的深度創新。改善工作環境，一方面保證了工作任務的高效完成，另一方面能夠增強員工的工作積極性，能夠更好的推進黨建政工工作的發展。

2.5建設管理機制，加大基層黨建政工管理力度

電力企業要想實現基層黨建工作的有效性，必須要建立管理機制，通過完善的工作機制來約束黨建政工工作人員的行為，還可以更好的督促其他工作人員的進步。可以采用考核制度、積分制度、獎懲機制等方式，通過細化基層黨建政工工作的職責、工作業績、企業發展目標等，將管理機制落到實處，讓員工深刻感知企業管理規范，更嚴格的規范自己的行為。加大基層黨建政工管理力度，可以保障電力企業基層黨建政工工作的正常推進，明確工作人員自身所負職責，還有利于基層黨建工作機制的完善。

結語

總之，為了有效應對電力企業基層黨建黨員分布零散、黨員數量眾多等問題，結合現存電力企業基層黨建工作的主要問題，只有不斷完善電力企業基層黨建工作機制和更新管理理念，才能有效促進電力企業基層黨建政工工作實效性、積極性和主動性。

參考文獻

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