守土有責，初心不變

他是勇敢的“逆行者”，是湖南支援武漢的首位醫務人員;他在武漢奮戰72天，和全國專家一起，創造了全國支援湖北醫療隊員4.2萬余人無一人感染的“中國奇跡”;他是全國醫院感染控制培訓“第一人”，23年來，為國家培養2萬多名專業人才……許多人都記住了他的名字：吳安華。

9月8日，全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會在北京人民大會堂隆重舉行，中南大學教授、中南大學湘雅醫院感染控制中心首席專家吳安華榮獲“全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人”“全國優秀共產黨員”兩項殊榮。9月9日，首屆“湖南省教書育人楷模”頒獎典禮暨慶祝第36個教師節大會上，他榮獲首屆“湖南省教書育人楷模”特別獎。

“光榮屬于過去，獲獎就是起點，責任就是未來。”鮮花和掌聲之后，吳安華仍如往日一樣平靜淡定。從頒獎現場回來，他一頭扎進了人聲鼎沸的門診大廳，心心念念的還是他的病人，他的那片“責任田”。

挺身而出，因為“守土有責”

1月21日，一張長沙到武漢的高鐵票刷爆朋友圈。當大多數人在為迎接春節做準備時，58歲的吳安華受國家衛生健康委指派，獨自登上了赴武漢的高鐵，成為湖南逆行武漢抗疫第一人。

為什么是吳安華？

其實在業內，吳安華有一個“大咖”頭銜：中華預防醫學會醫院感染控制分會主任委員。而在此之前，為人低調的吳安華曝光率低，并不為大眾所知。

“當時以為只是去幾天，拿了個小包就走了，在車站買了兩個面包當午飯。”吳安華回憶。

下午4點抵達武漢，吳安華馬上投入“戰斗”。新冠肺炎是傳染性疾病，首先要防止它在醫院里擴散，要盡快制訂出醫院內新冠病毒感染預防與控制的指南。他和其他專家一起日夜奮戰。1月22日，這個全國指南就發布了。

“我們提出，所有醫護人員必須先培訓再上崗。”吳安華說，越來越多醫護人員從全國趕來支援，隊員們對于新的傳染病防護不熟悉，再加上每天工作超負荷，容易被感染。

但前線的醫院感染管理（簡稱“院感”）專業人才太少了。于是，他和其他專家一起，當起了“培訓師”。為了爭分奪秒與病毒賽跑，他每天都在趕場，午飯和晚飯都在車上解決。事后統計，在武漢的72天，吳安華講課102場，培訓了125支醫療隊共1.4萬多人。最多的1天講課7場，共培訓9支醫療隊、1182名醫療隊員。

因擔心吳安華的身體，甘肅省人民醫院感控處處長張浩軍提出替他幾場，吳安華婉拒了：“你有你要站的崗，我有我要站的崗，大家都守土有責。”他和來自全國各地的專家們構筑起了前線醫護人員的安全防護墻，一起創造了“中國奇跡”：全國支援湖北醫療隊員4.26萬余人，實現“零感染”。

武漢戰斗72天之后，“硬漢”吳安華并沒有停下來。4月16日，從武漢凱旋解除隔離第一天，國家衛生健康委派他奔赴哈爾濱市，指導黑龍江新冠疫情防控工作;5月10日，他又奉命從哈爾濱市轉戰吉林省，指導舒蘭市聚集性疫情防控;7月中下旬，遼寧省大連市突發聚集性疫情，身為全國學科帶頭人，他又義無反顧地出征了。

其實吳安華身體并不是很好，曾因心梗放過3個支架，需長期服用抗凝藥物，但他總是把搶險救人放在第一位。2003年抗擊“非典”，2008年汶川地震救援，2014年抗擊埃博拉和禽流感疫情，每次重大突發公共衛生事件，他都主動請纓，沖鋒在前。

臺前幕后，始終堅守初心

因為新冠肺炎疫情，吳安華從幕后走到臺前。而23年前，因為“事情總要有人做”，他從臺前走到了幕后。

1997年，吳安華的老師——中國醫院院感專業奠基者之一、湘雅醫院徐秀華教授找到正在當感染科醫生的他，“希望你能轉行去做院感工作。”

與臨床醫生相比，院感工作屬于“幕后”。醫院里有成千上萬的病人，有的病極具傳染性，院感工作就是采取嚴格措施，防止病菌傳播，預防感染。

“事情總要有人做。”沒有豪言壯語，吳安華就這樣轉行從事了醫院感染控制事業，并扎下根來。20多年來，從“白手起家”到桃李天下，他填補了我國系統培養醫院感染控制人才的空白，成為了一大批高層次人才的“引路人”，近2萬名學員遍布全國。

“院感無小事。”吳安華總是要求學生摳細節、追根究底，因為凡是涉及患者與醫護人員安全的事都是大事。

有一次，吳安華發現一位病人在手術之后，眼結膜出現了充血現象，但沒有分泌物，也沒有其他不良反應。作為院感專業人員的他卻警覺起來：會不會是細菌感染或者病毒感染？

學生有點不理解，吳老師是不是太“大驚小怪”了？然而，隨后又相繼有數位手術患者出現了相同的癥狀，氣氛這才緊張起來。

為迅速查找原因，吳安華帶領同事和學生們沒日沒夜地調查病人的手術記錄、手術程序，查看手術器械、手術室環境，排查藥品、針管、輸液程序等，但都沒有發現可疑因素。后來，他們幾乎調出了當時所有進行過手術的病人資料進行詳細分析，花了10天才終于發現這件事與一種生物制劑的一個批次有關。最后廠家反饋，藥廠在生產這一批次制劑的過程中，在某一個環節少用了兩層濾紙過濾，其他批次產品無類似情況報告。找到根源后，問題也就迎刃而解了。

在與肉眼見不到的細菌、病毒、真菌打交道的同時，吳安華仍堅持看門診、臨床會診看病人。同事們稱之為“臨床情結”，但在他看來，是源于自己的“初心”。

“會診是在向病人學習，提高醫生的水平。”吳安華解釋，做院感要高度關注細節，除了治好病人，還要考慮為什么會感染？如何阻斷傳染途徑？感染還可能會在哪里出現？這些問題的答案都需要從患者身邊去挖掘。他和他的團隊每年要臨床會診5000多人次，協助各科室病房解決高危病情，救病人于危難。

正如吳安華的名字所寓意的一樣，這位58歲的師者、醫者始終堅守“一生所學，報效國家”的信念：育桃李，安中華。（本刊綜合）