增強新形勢下廣播電視臺思想政治工作針對性和實效性的策略

胡海

摘要：本文首先闡述了目前廣播電視臺思想政治工作面臨的問題，再從三個方面分析增強新形勢下廣播電視臺思想政治工作針對性和實效性的作用，最后從四個方面分析新形勢下增強廣播電視臺思想政治工作針對性和實效性的具體策略，以供相關人士交流。

關鍵詞：新形勢;廣播電視臺;思想政治工作

廣播電視臺作為我國最主流的傳統媒體之一，是意識形態工作重要的宣傳陣地，擔負著向社會宣傳貫徹黨和國家方針政策、弘揚社會主義核心價值觀、生產積極健康的精神文化產品的重要職責，同時還承擔著通過經營創收保持媒體生存與發展的重要任務。為了更好地適應新時代新要求，廣播電視臺全體員工必須具備過硬的思想政治和專業素質。廣播電視臺要從根本上轉變傳統形式化的思想政治工作方式，注重思想政治工作的系統性、針對性以及實效性，使思想政治工作切實成為高質量履行喉舌職能、提高媒體綜合競爭力的強勁內生動力。

一是在一些員工中，不同程度存在重具體業務輕思想政治教育的現象，認為廣播電視臺是業務單位，只要宣傳與創收業績上去了，政治上不犯錯誤就行了，不能從根本上領會思想政治工作的重要意義。二是部分職工思想懈怠，對廣播電視臺的生存與發展缺乏危機意識，不能積極投入廣播電視改革發展，擔當進取精神不足。三是部分年輕員工的就業需求和廣播電視臺現狀具有較大的差異，尤其是年輕臺聘工作人員，歸屬感不強，導致人員流動頻繁，隊伍不穩定。四是部分新聞從業人員缺乏職業規范和敬業精神，節目創作缺乏藝術追求，節目質量水平總體不高。

由于大多數廣播電視臺缺乏思想政治工作專職機構，政工力量薄弱，思想政治教育工作思路粗放、形式單調，缺乏針對性和實效性，難以取得理想的效果。

（一）提升員工的綜合素養

在新媒體的強大沖擊下，廣播電視臺普遍面臨著推進媒體融合發展的時代命題，從業人員需要以全新的精神面貌，去迎接機遇和挑戰。

增強新形勢下廣播電視臺思想政治工作的針對性和實效性，首先要求從業人員努力提升自身的思想政治、職業道德和專業素養，切實增強危機意識，提升艱苦奮斗、奮發進取、勇于奉獻的精神品格。

（二）促進單位的精神文明建設

由于廣播電視臺工作的特殊性，其在大眾媒體中起著宣傳弘揚社會主旋律、傳播正能量等作用。這就對廣播電視臺的從業人員思想政治素質提出了較高的要求。深入開展思想政治教育活動，弘揚社會主義核心價值觀，大力營造積極進取、昂揚向上、團結奮斗的文化氛圍，在提升員工思想政治水平的同時，也極大帶動了單位的精神文明建設。

（三）提高廣播電視臺的整體效益

加強思想政治工作是一項綜合工程，必須采取多種方式，將其貫穿在工作的方方面面。通過改變員工的精神面貌，深化體制機制改革，強化單位管理的人文情懷，增強員工的獲得感，充分調動員工的創造性工作熱情，從而提升廣播電視臺整體工作質量和工作效率，全面增強經濟效益和社會效益。

（一）工作環境方面

良好的工作環境是廣播電視臺開展思想政治工作的重要條件之一，自然、和諧、融洽的思想政治工作環境，能夠在很大程度上調節員工的精神狀態，增強單位的凝聚力。具體來說，廣播電視臺可利用各部門及公共區域的宣傳欄、宣傳板或臺工作微信群、QQ群等線上平臺，結合臺里工作以及身邊發生的事情，或設定某個主題，有針對性地開展員工的思想政治教育，通過將思想政治工作融入日常工作環境，不斷提高員工的思想政治素質。

（二）交流機制方面

良好的員工交流機制也是全面提升思想政治工作效率的有效保障措施之一。建立高效的員工溝通交流機制，是保證廣播電視臺各部門之間以及員工相互間協同合作的基礎。廣播電視臺在思想政治工作中，要充分尊重每一位員工的需求和想法，建立完善的民主建言機制，針對員工提出來的意見和建議進行合理、科學的分析，增進理解，集思廣益，通過發揮溝通交流機制的優勢，降低思想政治工作的困難和阻力。具體來說，單位人事管理部門、黨支部、群團組織，根據各自工作職責，設立意見箱，開展談心談話活動，或結合主題黨日活動、文體活動等，在活動中加強交流溝通，以此來增強思想政治工作的針對性和實效性。

（三）學習培訓與理論研究

思想政治工作并非能在短時期一蹴而就，而是一個長期積累的過程，必須將其貫穿員工工作的始終。這不僅要求員工必須樹立強烈的思想政治教育意識，同時也要求廣播電視臺相關部門必須為員工在思想政治培訓與理論研究上提供條件和平臺。具體來說，相關部門應當制定科學、合理的思想政治學習培訓與教育方案，創新形式，以激發員工參與思想政治教育活動的積極性。例如，可以組織培訓會、講座、研討會，督促加強“學習強國”網上學習，開展“四力”教育實踐活動，讓員工通過參與活動將思想政治意識根植到心中，增強思想政治覺悟和理論水平。

（四）獎懲激勵機制方面

在廣播電視臺思想政治工作中，合理、有效的激勵機制和獎懲制度，能夠有效激發員工的工作熱情，督促員工規范職業行為，加強業務學習，提高業務能力。如筆者所在的池州廣播電視臺，為調動一線人員工作積極性，在獎勵績效分配上，長期適度向一線傾斜;為臺聘人員評聘職稱，兌現職稱待遇;對優秀獲獎節目創作人員，配套給予獎勵;對工作年限、職稱、業績達到特定條件的一線臺聘人員，經評審考核和臺黨委研究同意，享受定期年功工資待遇，即在三年一個周期內享受與在編人員同等的各項經濟待遇。另一方面，對不服從管理長期不能完成工作任務的問題員工，實行待崗處理制度。一系列激勵獎懲制度的落實，對體現職工工作的價值感，培養員工的敬業精神，增強臺聘人員的歸屬感，均起到了良好的促進作用。

新形勢下，廣播電視臺的思想政治工作必須緊密結合實際，深化員工的思想認識，在工作環境、學習培訓與理論研究、交流機制、獎懲激勵機制等方面采取正確的策略，全面提升新形勢下思想政治工作的針對性和實效性，促進廣播電視事業的不斷發展。