煤礦山安全標準化在安全生產(chǎn)中的地位和作用

馬致先

【摘? 要】在近幾年來社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，促進了國家對于安全標準化的重視程度，而大部分的行業(yè)在采用安全標準化進行生產(chǎn)監(jiān)督的過程當中，也取得了很好的效效果，當然，在其中也存在著一些問題。對于煤礦山來說，它在生產(chǎn)過程當中，安全問題一直是重中之重，為了能夠更好地保證生生產(chǎn)過程當中的安全，就必須強化煤礦山的安全標準化，因此，本文對安全標準化的原理進行簡要分析，并強化了煤礦山生產(chǎn)過程中，安全標準化的重要地位，期望沒礦山的開采企業(yè)能夠建立一個安全評價機制，更好地保證安全標準化的順利推進。

【關鍵詞】煤礦山;安全標準化;安全生產(chǎn);地位;作用

引言

對于煤礦企業(yè)來說，在生產(chǎn)的過程當中，安全一直是追求的重點問題，而且煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程當中，由于面臨的生產(chǎn)環(huán)境相對復雜，所以它更容易發(fā)生安全問題，在這個大背景下，強化煤礦山生產(chǎn)過程當中的安全標準化原理，可以更好地保證生產(chǎn)過程當中的安全，使得工作人員更好地重視生產(chǎn)過程當中安全標準化的重要作用，而且還能夠促進煤礦生產(chǎn)企業(yè)建立一個完善的安全考評機構，以及安全監(jiān)督體系，更好地保證整個的生產(chǎn)過程當中，將安全踐行到實處，更好地保證企業(yè)的經(jīng)濟效益及生產(chǎn)安全。

1.對礦山企業(yè)實行安全標準化的原理進行分析

在實行安全標準化時，主要是運用了pdca的管理模式及策劃、執(zhí)行、符合、績效四大步驟。而在礦山企業(yè)實行安全標準化時，首先就要根據(jù)安全標準化的系統(tǒng)管理原則，制定安全管理及安全生產(chǎn)的工作方針，這樣就可以使得一切的生產(chǎn)工作有據(jù)可循，當然，在礦山企業(yè)開采的過程當中，一切的生產(chǎn)活動燈應該按照制定的安全管理及安全生產(chǎn)的工作方針進行，在踐行工作方針的過程當中，必須保證制定的工作方針符合當前我國的相關法律法規(guī)，并保證該方針能夠時刻根據(jù)工作環(huán)境以及實際的工作需求進行改進。這一方針必須充分明確，管理層對于安全生產(chǎn)的責任意識，這樣才能夠確保所有的工作人員時刻按照方針執(zhí)行，而且管理層還應該及時對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，并通過績效評估的方法來查看這一段時間內(nèi)安全標準化的運行情況。

2.安全標準化在煤礦山生產(chǎn)當中的重要性分析

2.1更好地保障生產(chǎn)過程當中的安全

縱觀近幾年來，我國煤礦業(yè)發(fā)展的狀況可以指導自我國逐漸開始注重煤礦開采，以后煤礦業(yè)在生產(chǎn)過程當中一直頻繁面臨著安全問題，至今為止發(fā)生了較多地對社會影響較大的煤礦安全問題。比如說2013年九月份的山西煤礦，由于透水導致十多名工作人員死亡，而同年十月份鄖西同業(yè)在開采過程當中排放地污染氣體波及600余人導致17人中毒，我們從安全事故的相關新聞上不難發(fā)現(xiàn)，在進行煤礦開采的過程當中，頻繁的發(fā)生安全事故，這也會對社會的安穩(wěn)造成一定的影響，對企業(yè)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟損失，給員工造成生命安全傷害，所以說再煤礦山開采的過程當中，保證生產(chǎn)安全是非常必要的。而強化安全標準化，在煤礦山生產(chǎn)當中的重要性，可以更好地保證所有的施工人員以及管理人員充分重視安全開采的重要性，將安全落實于實處，不斷地對生產(chǎn)活動進行調(diào)整，盡可能地保證工作環(huán)境以及工作條件更加安全，而且管理層還可以更好地，根據(jù)安全標準化的方針進行監(jiān)督檢查，及時的保證工作環(huán)境的安全性。

2.2督促生產(chǎn)過程當中企業(yè)規(guī)范化

企業(yè)在運行過程當中，經(jīng)濟收益一直是他們所追求的根本，而對于煤礦企業(yè)來說，他在進行生產(chǎn)的過程當中，一旦過分追求經(jīng)濟效益，而忽視了安全管理，那么就會導致較為嚴重的社會安全事故，而將安全標準化融入于礦山生產(chǎn)的過程當中，可以更好地強化生產(chǎn)企業(yè)對于安全性的重視程度，使得企業(yè)的生產(chǎn)流程更加規(guī)范化，在實際的礦山生產(chǎn)的過程當中，可以建立一個相對完善的安全生產(chǎn)制度，確保每一個生產(chǎn)員工都能夠積極地學習安全標準化，并且從每一個員工，每一個設備著手完善企業(yè)的規(guī)范化，安全化管理，這樣一個相對完善的，以生產(chǎn)安全責任制為核心的管理體系，可以更好地督促該企業(yè)在運行的過程當中，以安全為首要追求目標，減少過分關注經(jīng)濟收益，而忽視了隊員安全的重視程度的情況發(fā)生。對于煤礦企業(yè)來說，要想真正地做到安全生產(chǎn)，減少事故發(fā)生，就必須強化企業(yè)的安全標準原則，這樣才能夠更好地保障員工的生命安全，使得企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)標準更加符合國家的相關需求，總而言之，對于煤礦企業(yè)來說，他在進行生產(chǎn)的過程當中時刻踐行安全標準化，將安全標準化融入每一個環(huán)節(jié)當中，可以更好地督促企業(yè)在生產(chǎn)過程當中的規(guī)范化，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益以及社會效益。

3.強化煤礦山安全標準化運行的建議分析

3.1強化領導的安全標準化重視程度

從礦山發(fā)展過程當中的實際狀況來看，礦山企業(yè)每年都會發(fā)生安全事故，導致礦山的經(jīng)濟效益大打折扣，這主要是由于他們在運行生產(chǎn)的過程當中沒有強化安全標準化的運行，要想更好地保障生產(chǎn)安全，首先應該從零到層面上強化對于安全標準化的重視程度，對于一個企業(yè)來說，領導的思想意識往往會影響到整個企業(yè)的思想意識，所以說，為了保證礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)，首先就要督促領導建立安全標準化的意識，這樣才能夠使得安全標準化，在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)當中得到貫徹落實。可以說，領導是否正式安全標準化是其能否得到貫徹落實的前提保障。領導重視了安全標準化，才能夠在實際的工作過程當中時刻以安全標準化的原則，嚴格要求員工使得安全標準化，在生產(chǎn)的過程當中得到有效推進。有一些礦山企業(yè)在發(fā)展的過程當中，由于領導層面并沒有重視安全標準化，這就使得他們的員工對于安全生產(chǎn)的重視程度也相對較低，在執(zhí)行的過程當中，也往往會發(fā)生不配合工作的現(xiàn)象，這就會導致安全標準化，無法得到有效運行。

3.2加大培訓力度，提高員工思想

對于企業(yè)來說，構成企業(yè)的根本仍然是員工，所以說要想從根本上使得安全標準化得到運行，就必須加大對員工的培訓力度，提高員工對于安全標準化的重視程度。可以采用開展培訓的方式來促進員工對于安全標準化的重視程度，使得員工充分認識到安全標準化對于企業(yè)以及自身所帶來的好處。它不僅能夠保證企業(yè)的長久穩(wěn)定運行，還能夠更好地保障自身生命安全。所以說這就要求企業(yè)應該制定詳細的培訓計劃，根據(jù)培訓計劃進行員工的安全培訓，比如說設計定期的應急演練，使員工時刻處于相對緊繃的狀態(tài)當中，時刻將安全全貫徹落實與工作的每個環(huán)節(jié)，增強員工在工作過程當中的自覺性，使得員工的生產(chǎn)工作環(huán)境能夠相對安全，確保工作人員能夠充分重視安全生產(chǎn)，對于自身的重要性。

3.3強化內(nèi)部檢測機構建設

為了能夠更好地強化安全標準化，在企業(yè)生產(chǎn)過程當中的運行，就必須強化對于機構的建設，盡快完善煤礦企業(yè)的事故預防機制，保障每一個員工的生命安全，將安全事故扼殺在搖籃之中，盡可能地為員工提供相對安全的生產(chǎn)工作環(huán)境。當然，安全評價機構在推進安全標準化的過程當中，還需要嚴格把守相關的質(zhì)量標準，對于不符合安全標準化的一些行為，一定要堅決禁止，不予通過，這樣才能夠更好地推進安全標準化，使得安全標準化，按照國家的相應法規(guī)進行，避免出現(xiàn)不實事求是進行評價的情況發(fā)生。

4.結束語

根據(jù)以上敘述內(nèi)容，我們可以知道在大部分的煤礦企業(yè)生產(chǎn)的過程當中，他一定要面臨著諸多的安全問題，比如說外界環(huán)境造成的，使用設備不安全造成的，以及相關的施工人員安全意識不到位造成的問題等等，而對于煤礦企業(yè)來說，他在開臺過程當中一旦發(fā)生安全問題，就會對社會產(chǎn)生極大地影響，而且還會對生產(chǎn)工作人員的生命安全造成極大地影響，因此強化安全標準化在生產(chǎn)中的地位，可以更好地保證施工工作人員充分重視安全生產(chǎn)，進而保證整個生產(chǎn)過程更加科學合理，減少對工作人員生命安全的威脅。

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