關于化工企業能源管理現狀及問題的探討

【摘? 要】在新時期中，隨著我國工業化的不斷發展，我國的經濟水平也不斷在提高，但是隨之也帶來了比較嚴重的能源損耗問題。因此，如何改善化工企業能源管理工作的發展是尤其重要的問題，極具研究意義。本文從化工企業能源管理現狀、化工企業能源管理問題、化工企業能源管理的改善方法這三個方面進行了分析。

【關鍵詞】化工企業;能源管理;現狀;問題;改善方法

近幾年，可持續發展的理念已經深入我國各個行業，在此背景之下，化工企業應該對自身的經營和管理工作進行改善，重視自身的能源管理問題，從而達到節能降耗的最終目的。本文從化工企業能源管理現狀入手，分析了目前我國化工企業能源管理中存在的部分問題，并提出了相對應的改善方法，詳細報道如下。

一、化工企業能源管理現狀

（一）能源管理體系現狀

對于一所化工企業來說，能源管理體系的構建是很關鍵的一點，值得引起所有化工企業的重視。由于可持續發展的大背景，我國政府對節能降耗的相關工作十分重視，所以，目前在我國的大部分化工企業中，都按照《能源管理體系要求》制定了相關的標準，擬定了企業能源管理的手冊，并構建出了基礎的能源管理體系，但是這些標準、手冊、體系并不夠完善和全面，不能給企業的能源管理帶來高效的指導作用，也無法和企業的實際情況建立聯系，容易形成“形式大于內容”的不良情況^[1]。除此之外，部分化工企業雖然也有建立相關的組織部門，借助總經理和副總經理來開展關于構建企業能源管理體系的工作，但是由于專職的工作人員過少，達到的效果不佳，甚至還會出現一部分能源管理意識很差的管理人員，給企業的能源管理體系構建帶來不良的影響。

（二）能源管理制度現狀

化工企業的能源管理工作的有效開展，離不開科學、合理、可行的能源管理制度。比如，在生產運行管理制度方面，企業根據化工企業的實際管理要求和目的建立針對性高的獎勵懲罰制度，既能提升企業能源管理工作人員的工作積極性和工作熱情，也能提高工作人員對于能源管理的重視程度。但是這些制度大部分還不夠完善全面，特別是關于能源管理的分析和計量方面的制度，可行性都比較低，會對企業的能源管理產生制約和負面影響。此外，在化工企業能源管理工作中，還有較強的滯后性，尤其體現在企業的能源利用分析方面，會給企業帶來能源損耗問題，從而降低化工企業的經濟收益。

二、化工企業能源管理問題

（一）生產環節的問題

在化工企業能源管理工作中，大部分的能源消耗和使用都是在生產環節產生的，所以生產環節是很關鍵的部分，也是企業能源管理的核心點。但是，目前在我國大多數化工企業能源管理工作的開展中，生產環節是存在部分問題的，包括有，對生產環節的監督工作不夠精細、對生產環節的改善效果不夠全面、在產生環節產生的能源消耗過多等。例如，在化學工程生產時，很多長期使用的機械設備，由于頻繁的進行超負荷的使用，或多或少會有一些故障問題，難以達到最佳的運行效果，從而帶來較大的能量損失。甚至還會常有機械設備出現死機的情況，需要花費大量的時間和經濟去維修，不僅影響化學工程的產量，而且也會帶來很大的經濟損失。

（二）人員方面的問題

目前我國大部分的化工企業的生產和管理中的工作人員，具有的能源管理意識都不夠強，不會在日常的工作中對節約能源產生重視，極易形成能源管理工作流于形式的不良現象。例如，部分化工企業會對管理工作人員給與一些相應的獎懲措施，但是卻沒有對生產工作人員給與，生產工作人員的績效和節約能量不掛鉤，所以導致生產工作人員對于能源管理工作的熱情不夠高，大多都抱著“不求有功、但求無過”的想法，甚至會出現少部分生產工作人員為了自身的工作效率和數量，過度的使用能量，從而帶來更為嚴重的能量消耗問題^[2]。因此，企業應該對能源管理制度進行相對應的完善，還應該對節能降耗進行宣傳教育，定期舉辦對員工的培訓指導，對企業營造較好的環境和氣氛。

（三）合同能源管理的問題

在大多數的化工企業的能源管理工作中，化工企業都制定了相關的節能減排政策，但是在日常工作中真實的開展時，只能達到部分的節能效果，不能全面的關注到所有層面的能源節約情況，從而導致化工企業對于合同能源管理工作不夠重視^[3]。大部分的化工企業仍然是依靠自身的創新發展來促進企業的節能減排，必然會給企業的節能效益帶來抑制作用，甚至有小概率會出現，由于過于著急的苛求企業的經濟效益，而出現十分嚴重的能源浪費問題的現象。因此，化工企業可以適量的引進一些合同能源管理工作，來降低節能降耗的改造成本，更高效率的實現節能降耗的效益目標。

三、化工企業能源管理的改善方法

（一）改善優化企業的生產環節

化工企業能源管理工作的改善方法中的重點，就是改善優化企業的生產環節，可以利用一些科學、合理的技術方法以及機械設備，來降低化工企業在生產環節產生的能源損耗。可以通過對企業已經擁有的所有機械設備進行全方位的分析檢查，明白所有機械設備的使用狀態，對檢查出來的故障進行有效的維修、處理或替換。要注意的是，在進行機械設備的替換時，要考慮到企業的經濟狀況，降低化工企業的經濟負擔。也可以通過對操作工作人員的培訓和指導，提升他們的操作水平，防止出現操作失誤的情況，從而降低生產環節的整體能源消耗^[4]。

（二）優化企業的人員管理

對于化工企業能源管理工作的改善來說，做好人員管理的優化工作也是極為重要的，既要提升企業工作人員對于節能環保意識的重視程度，也要提高企業工作模式的先進程度，從而很有效的提升企業的節能效益。因此，化工企業應該定期對企業工作人員進行與能源管理相關的培訓和指導，并且根據各個部門的自身實際情況來制定個性化的教育，使所有的企業工作人員都能夠知道具體的能源管理措施和步驟，更好的開展企業能源管理工作。

（三）重點關注企業的合同能源管理

目前我國大多數化工企業雖然已經認識到了節能減排的重要意義，但是由于節能改造會帶來一定的經濟成本，影響企業利潤，所以對于節能減排的工作落實的不夠貫徹徹底。在企業能源管理工作未來的發展中，要重點關注企業的合同能源管理工作的開展，有效的控制自身的能源消耗，提升企業的能源效益和經濟效益。因此，化工企業可以利用部分更加合理的合同能源管理計劃，來降低企業自身的能源消耗，實現企業自身的節能目標量，提升企業自身的能源、經濟效益，一舉兩得。

綜上所述，對于我國化工企業能源管理的現狀和問題來說，更加要重視對企業的節能降耗工作的重視，從而更好的提升化工企業的能源效益、經濟效益。從本文的探究可以得出，化工企業應該改善和優化自身的生產環節、人員管理，并重點關注自身的合同能源管理，從而提升自身的能源管理效率和質量。

參考文獻：

[1]樊志強. 化工企業能源管理現狀及問題分析[J]. 資源節約與環保，2019（2）：135-135.

[2]桑春霞. 化工企業的能源管理[J]. 精品，2020（6）：184-184.

[3]李淑玲. 化工企業能源管理體系的建設與實施[J]. 中國化工貿易，2019，011（026）：32，34.

[4]王學磊. 淺談化工企業能源管理體系的建立與實施[J]. 中國科技投資，2019，000（004）：152.

作者簡介：

尹金林，出生年月：1977年8月，男，漢族，江蘇泰興，大學本科，石油化工中級工程師，研究方向：化工類、氯堿化工類。