化工安全生產及管理模式思考

【摘? 要】隨著時代的發展，化工企業工藝程序日趨精細化，引發安全隱患的因素也日趨增多，這無疑給企業的安全管理工作提出了更高的要求，化工企業勢必需要采取提升技術與加強企業安全監管并駕齊驅的模式，以達到雙管齊下的效果。要根據自身產業結構創新化工生產與管理形式，創建安全隱患檢查、監控系統，優化化工企業安全管理模式，減少企業安全隱患。本文將從影響化工安全生產的因素及安全管控工作的開展入手，針對當今化工安全隱患問題提出可行性意見。

【關鍵詞】化工;安全生產;管理模式

引言

之所以將企業安全生產作為企業工作的重中之重，是因為安全生產工作對社會的發展和經濟的繁榮產生著不同程度的波動作用，并時時牽動著人民群眾的生命安全，化工生產基本在高溫高壓的環境下進行，其產物具有極其的可燃爆炸性。基于此，降低化工企業的安全隱患應該從安全管控工作為切入點，積極創新化工企業安全管控模式，抓住安全管理之要害，開辟企業安全生產新的發展之路。

1 化工安全生產的重要性

第一，安全生產為化工企業的生產提供了強有力的安全保障。隨著系統化的產業鏈結構之間的聯系不斷加強，大中小企業的分布呈現出密集性的特點，安全隱患對密集性企業群的影響可謂是牽一發而動全身^[1]。這需要化工企業梳理生產線，理順安全生產脈絡，營造一個安全穩定的生產環境。

第二，化工企業的安全工作與施工人員的生命安全緊密相連。安全應該融入企業文化之中，一個企業只有始終秉持著安全的初心，把保護職工的生命財產工作擺在中心位置，才能增加員工對企業的向心力以及企業的集體榮譽感，加強企業內部職工關系紐帶。安全生產有利于為職工一個良好的物理環境，提升職工工作積極性，促進企業的可持續發展。同時，增加對事故隱患的排查工作密度，可以很大程度地降低安全隱患發生的可能性，以保證施工人員的生命財產安全。

第三，安全與穩定緊密聯系，安全生產對社會的穩定以及經濟的推動起著正導向作用。化工企業作為重工業，是國民經濟的支柱，化工企業的經濟發展勢頭深刻影響著國民經濟。必須開展化工安全生產管理工作來為國民經濟保駕護航。廣大化工企業必須將安全生產工作落到實處，將保護施工人員生命財產為首要切入點，嚴格監控施工中存在的安全隱患，減少事故發生帶來的經濟流失，使國民經濟在安全的環境下穩步向前。

2 化工安全生產的管理模式

2.1完備各項規章制度

沒有規矩的企業必定機會亂套。建立合完善各項規章制度乃工作之重中之重，各項規章制度可以為職工提供行為操守，使員工深刻認識行為后果，并為全面推進安全生產管理工作創造條件^[2]。企業應該實行安全責任追責制度，并與職工簽訂安全生產責任書，將安全責任劃分到每個具體的人的頭上，實現追責有據可依，有理可說。同時，為了使企業職工將安全管理工作真正落到實處以及真正實現對員工操作的監控引導，就要進一步強化安全生產管理機構的職權，將各部門職責進行明確劃分以及充分細化。化工企業的生產通常以一些危險品為原料，生產過程具有極大危險性，這需要企業從源頭進行管控，先審批后行動，增強安全生產管理工作。與此同時，安全生產管理工作需要法人擺在領導地位，只有企業領導在安全生產管理工作中起到帶頭作用，將安全工作擺在首要位置，才能使員工安全意識全面提升，真正落實安全生產管理制度。

2.2排查事故隱患，降低安全隱患發生可能性

化工企業涉獵的產業結構十分廣泛，而且職工工作多處于高壓強，高溫度的環境之中，因此，應當提高事故隱患排查頻率，以最大限度提高安全系數^[3]。同時，化工企業存在的安全隱患不易沒人察覺，而且誘因也具有多重性，所以要實行安全隱患排查與整改并行策略。一方面就是要增強安全設施的安全系數。以安全生產法律法規為參考標準，不定期組織企業相關人員對生產設備進行系統排查，并及時對排查工作中有問題的設備進行維修更換，使設備運行的安全系數達到國家指標，做到早發現早解決，提高職工操作安全性。另一方面，要加大安全管理作資金投入，機器設備和安全設備的穩定運轉都需要不定期地進行維護，因此，必須通過加大安全管理工作的資金投入，全面推進安全技術改造工作，為職工生產操作營造一個良好的環境。此外，企業可以設立安全生產專用資金以及創新生產技術，最大限度地確保安全生產專用資金用在實處，提高職工工作安全系數，推進安全工作。企業可以從排查消除安全隱患以及提高機器設備安全性入手，提升員工生產的可操作性，從而提高生產設備及設施的安全系數，為企業的安全生產工作提供強有力的現實保障^[4]。最后，企業要增加安全隱患排查密度，不定期地組織專業人員開展排查工作。要重視安全排查工作，及時發現企業生產的安全隱患，并快準狠地開展安全工作。根據安全排查工作的反饋信息，查明隱患成因，并直中要害地解決問題，發現漏洞并及時彌補漏洞。比如針對基礎設施和技術裝備存在的安全隱患，不僅要全方位進行排查，還要全面整改。必須建立隱患登記制度，并組織專業人員解決，提升施工人員的生命安全。

2.3全面提高安全生產工作操作性

復雜的化工企業生產程序，要求企業嚴格遵守生產安全規范化制度，所以企業要要求員工參照操作標準開展工作，并將工藝紀律內化于心，嚴格遵守，提高生產安全性^[5]。同時，化工企業要鼓勵職工認真學習安全操作規范，根據自身發展特點，總結失敗教訓，積累經驗，確保生產安全。用安全生產高標準保護職工生命安全，除此之外，化工企業還要為員工安全提供充分的硬件裝置，鼓勵全體職工穿戴和使用個人防護用品，將安全生產紀律內化于心，外化于行，在自己的崗位上規范化操作^[6]。倘若遇到緊急排查工作，要根據預先制定的應急預案及時有效才去舉措，避免事態向著不可控的方向發展。企業職工按照規范操作有利于減少過失，使安全生產工作不斷向前推進，實現企業良性循環。

結語

安全生產管理工作在化工企業整體工作中處于核心地位，與每個職工的利益緊密相連，安全生產管理一直以來都是企業的一項重要工作任務。所以要將安全融入企業文化，形成企業安全管理體系。深入完善企業規章制度，落實員工責任，對安全隱患堅決才去零容忍的態度，對安全隱患進行排查及監控。為企業內部職員打造一個安全的工作環境，良好的人文氛圍，實現化工企業生產過程零錯誤，引導化工企業良性發展。

參考文獻：

[1]邵飛燕，陳帥，顏波.淺析化工生產技術管理與化工安全生產的關聯性[J].當代化工研究，2019（03）：22-23.

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[3]徐磊，張曉楠.石油化工安全生產問題與安全生產標準化建設探討[J].中國石油和化工標準與質量，2019，39（17）：3-4.

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[5]徐西川.新環境下化工企業安全生產及管理工作的現狀[J].化工管理，2020（25）：3-4.

[6]梁志佳.化工企業安全生產的影響因素及管理對策[J].化工管理，2020（26）：102-103.

作者簡介：

王威;1991年10月;男;漢族;陜西省榆林市人;本科;陜西延長中煤榆林能源化工有限公司;安全管理工程師;注冊安全工程師;安全管理