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尋找融媒體發(fā)展中的藍(lán)海

2020-11-06 06:16:20方世彤
綜藝報 2020年19期
關(guān)鍵詞:案例受眾戰(zhàn)略

方世彤

全國各地都在發(fā)展融媒體,但你會發(fā)現(xiàn)這個全新的事業(yè)自出生起就帶著極強(qiáng)的復(fù)制性,進(jìn)入該市場的媒體單位幾乎都在紅海競爭中搏殺。

在傳統(tǒng)媒體的發(fā)展過程中,我們經(jīng)常引用藍(lán)海理論來指導(dǎo)管理者制定正確的媒體發(fā)展戰(zhàn)略,改進(jìn)媒體運(yùn)營中的各種問題。十多年前衛(wèi)視“水果大戰(zhàn)”,藍(lán)海戰(zhàn)略更是各家衛(wèi)視的高頻詞匯,它們希望通過差異化的市場定位形成自己的跑道,改變市場游戲規(guī)則,取得競爭優(yōu)勢。

藍(lán)海戰(zhàn)略一詞源自2005年出版的《藍(lán)海戰(zhàn)略》,作者是歐洲工商管理學(xué)院的莫博涅教授和金偉燦教授。他們認(rèn)為市場由兩種海洋組成,紅海和藍(lán)海。紅海是已知的市場空間,非常擁擠且高度競爭;藍(lán)海是尚未誕生的產(chǎn)業(yè),即未知的市場空間,不存在競爭,但找到它卻并非易事。

十余年過去,藍(lán)海理論逐漸淡出人們的視線,盡管作者在2017年出版了續(xù)集,但是這個市場概念卻似乎已經(jīng)落伍,不再受人追捧了。畢竟大多數(shù)人更急于解決當(dāng)下他們所面臨的市場競爭,即便選擇進(jìn)入新領(lǐng)域,也習(xí)慣在紅海中掙扎。當(dāng)下的融媒體發(fā)展亦是如此。

全國各地都在發(fā)展融媒體,但你會發(fā)現(xiàn)這個全新的事業(yè)自出生起就帶著極強(qiáng)的復(fù)制性,進(jìn)入該市場的媒體單位幾乎都在紅海競爭中搏殺,很少有人愿意去尋找藍(lán)海,去做與眾不同的事情。其實(shí)尋找藍(lán)海就是價值創(chuàng)新的過程,這個過程無疑是艱難的,風(fēng)險也非常大。因?yàn)樗馕吨獜募t海中脫離出來,在新的游戲規(guī)則下行事。而大多數(shù)的融媒體機(jī)構(gòu)要做的事情恰恰是遵從游戲規(guī)則,遵循體制規(guī)定。如此,藍(lán)海戰(zhàn)略自然很少被人提起,也不為人們所重視。

在電視競爭的年代,大家每天都要看收視率,收視率這個指揮棒影響了很多決策,也間接加劇了紅海競爭。在今天的融媒體時代,點(diǎn)擊率、觀看率、粉絲數(shù)量,仍然是大家的指揮棒。離開這些數(shù)據(jù),媒體的成績就無法顯現(xiàn)。這也導(dǎo)致一些平臺的決策層不太在意紅海之外的東西,只希望在同一賽道獲取領(lǐng)先位置。于是我們看到,各種傳媒號層出不窮,各種平臺日新月異,幾年前還是“兩微一端”,如今已經(jīng)“一鍵群發(fā)”了,各種紅海工具也為市場所追捧。很少有人提及,藍(lán)海在哪里,價值創(chuàng)新從何抓起。

融媒體屬于新生事物,其行業(yè)邊界目前尚不清晰,這也讓很多決策者無所適從,找不到創(chuàng)新路徑,往往人云亦云,別人怎么做,自己就跟著怎么做,也就談不上對融媒體市場構(gòu)成、市場要素及受眾真正需求的深入探索和研究了。

《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書中描述了很多尋找藍(lán)海的工具包,也列舉了無數(shù)的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例,以幫助讀者深刻理解藍(lán)海戰(zhàn)略。可是對應(yīng)到融媒體領(lǐng)域,我們會發(fā)現(xiàn),似乎無法找到類似案例,更沒有可以直接拷貝的對象。這很正常,在尋找藍(lán)海的路上,本就不需要案例,需要的是對市場和受眾的深刻理解,以及對自身能力的清醒認(rèn)知。

沒有可以復(fù)制的案例,但可以借鑒的思路還是有的。目前,很多市場行為都以數(shù)據(jù)為依據(jù),特別是以觀眾的喜好、需求為導(dǎo)向。比如育嬰類節(jié)目,我們會發(fā)現(xiàn)該領(lǐng)域內(nèi)的競爭者特別多,那么這類節(jié)目還有操作空間嗎?《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書中曾提到“非顧客”的概念。舉個例子,在制作育嬰類節(jié)目時,節(jié)目組會習(xí)慣性地將目標(biāo)受眾聚焦于年輕夫妻及他們的父母輩,卻忽略了育嬰行業(yè)的其他參與者,如市場從業(yè)者、醫(yī)護(hù)人員等。這是否意味著新的市場空間?如果是,那么它就是藍(lán)海。可惜,很少有人愿意去做這樣的創(chuàng)新嘗試。

近日,筆者隨手翻了翻這本舊書,頗為感慨。有時我們需要的不是時髦的概念,在一些經(jīng)典理論中,我們可以為自己的經(jīng)營決策行為找到依據(jù),找到思路。在融媒體從藍(lán)海發(fā)展成為紅海的時候,我們?nèi)砸獜闹袑ふ覄?chuàng)新價值,尋找紅海中的藍(lán)海。

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