關于機電安裝造價的影響因素及成本控制要點解析

于艷菲

摘 要：對于建設項目中機電安裝工程來講，造價的控制十分重要。本文主要對目前我國建設項目中機電安裝工程造價中存有的問題進行了分析，并且針對存有問題提出來改進的方法，此外還介紹了建設項目中機電安裝工程的造價控制的必要性，以暖通空調系統安裝造價控制為例，期望可以為我國機電安裝工程提供一些參考。

關鍵詞：機電安裝;造價;影響因素;成本控制

1 建筑暖通工程造價成本控制的必要性

暖通工程是一個復雜且系統的工程項目，工程項目建設各個環節都對成本費用有著一定的影響，只有保證各方面資源配置的合理性才能滿足工程質量要求，為企業獲取更高的利潤空間，提高資金利用效率，從而管理安裝造價的作用完善建筑暖通工程項目建設。在暖通工程造價管理中成本控制是利用系統管理理念與管理策略，對現場生產過程中所產生的一切成本進行詳細計算的一種手段，通過對工程成本費用整體控制的基礎上，對存在的問題進行適當的調節和處理，保證工程項目成本可以滿足預期的目標要求，從而為企業經營管理提供依據，為企業在市場競爭中獲取一席之地。從建筑施工的角度來看，企業承接暖通空調工程項目的主要目的是為了一次獲取一定的勞動報酬也就是經濟收益，而做好成本控制就成了企業內控管理的一項重要舉措。企業按照一定的流動資金來進行暖通空調工程建設，通過資金的合理應用來提高企業的經濟效益，暖通工程施工前企業已經對項目進行全面分析，并編制了相應的工程預算，但預算的實現仍舊需要成本控制的大力支持，通過有效的控制管理，以工程預算為成本目標，發現工程成本費用使用存在的問題，并進行適當調節，保證資金成本能夠在合理的范圍內。除此之外，對暖通工程建設來講，工程質量、工期進度等方面都是管理的重點內容，作為現場管理的要點質量、成本、進度等方面都有著緊密的聯系，如何以系統理念做好各方面的合理性，是施工企業亟待思考的一個問題。在具體施工各種企業應該提前制定工期進度計劃，并以工程質量標準為依據，對現場質量、安全進行監督和管理，減少現場資源消耗與資金浪費現象，在符合工程質量、工期進度

要求的基礎上，降低不必要的開支，提高暖通工程項目的整體效益。

機電安裝是一個涉及層面多、流程相對復雜的工作。它需要工作人員具有較強的專業性，能夠對整體的流程把控。而安裝造價是對整個安裝成本所進行的預算，因而安裝造價的合理設計，從一定程度上決定著機電安裝的質量;而機電是否正常高效的工作運轉則決定了總工程施工開展的效率和質量，故而，對于安裝造價的管理，是十分有必要的。做好安裝造價的管理，能夠讓造價和工程有序的開展，從而在施工效率上也可以得到很大的提高。

3機電安裝工程造價的影響因素分析

3.1設計因素有關數據顯示，在影響機電安裝造價的因素中，設計所占的比重較大，往往高達75%～95%，因此，設計因素是影響造價的主要因素，在機電安裝過程中，要從根本上做好設計工作。當前，我國機電安裝設計中，設計人員的綜合素質有高有低，并且存在諸多的管理問題，使得在設計人員的調配等方面不盡合理。在設計任務的安排上，無法根據工程的實際情況，安排最優秀的設計人員，設計方案的不科學也就導致機電安裝存在質量、造價等方面的問題。另一方面，在我國經濟快速發展的背景下，機電安裝人才管理體制等發生了相應的變化，這些變化有時會增加安裝投入，導致造價增加。

3.2 投資目標的分解

對于投資商而言，對暖通空調系統的建設主要體現在資金投入和利潤的回報上，因此用現金流量可以代替投資商的支付計劃，該計劃引導著整體暖通系統的建設和安裝，不僅會對整個工程建設的質量造成影響，還影響著合同簽訂的時間以及支付方式的變動，在當前暖通空調系統建設過程中，相關投資商需要根據

投資目標來進行科學合理的分解，假如投資商不按照原計劃支付相應的工程款項，那么就需要根據整個工程項目的進度來進行適當調整。另外在暖通空調系統安裝的過程中，除了要將工程部工程控制在合理的范圍之內，還要充分的考慮在整個暖通空調系統安裝過程中很容易出現的一些可變因素而造成的資金損失問題。

3.3 外界因素

隨著我國當前建筑行業的不斷發展，一些建設工程想要在當前激烈的市場中贏得一席之地，就需要不斷地提高自身的建設水平以及建設質量，但是在這些企業發展的過程中開始展現出了一些弊端，例如在當前建筑市場中最多的建筑形式就是招標和投標，部分投資商為了中標會在投標文件中加大對工程款項的控制力度，在無形之中提高了工程造價量。與此同時，一些建設企業為了獲取最大的工高效益，開始在實際施工的過程中出現偷工減料的情況，不僅會影響了整個暖通空調系統安裝質量，還會造成后續使用過程中出現資金浪費的情況，嚴重的影響了暖通空調系統安裝的效率。

4機電安裝工程成本控制措施

4.1在機電安裝工程施工準備階段，施工單位要確定成本目標，需要詳細閱讀施工圖和相關法律法規，重點關注有關工程造價與成本核算的條款，精心設計并不斷優化預算編制，這會為成本控制工作提供參考依據。施工單位還要將成本目標予以細化，落實到全體部門和人員的人頭上，將成本控制工作效果與他們的利益聯系起來，促使成本控制工作能夠規范化的開展，得到施工單位全員的大力支持。

4.2成本控制工作開展過程中應積極運用現代信息技術，將機電安裝工程的各類信息錄入信息管理系統，對于造價信息要加強審核，保證其公開化和透明化，還要經常性的對比實際成本和預算成本，在差異過大時進行原因分析并采取措施加以控制，那么機電安裝工程造價過高的問題就將不復發生了。再次，加強對材料供應商的對比，對他們的報價進行分析，擇優選取信譽可靠的供應商與之合作，這可以杜絕材料質量問題引起的工程進度延誤和質量下滑，索賠事件引發的成本上升就可以得到規避了。施工單位要加大對采購人員的監督，要求其必須使用先進的采購平臺，防止采購人員與供應商私下接觸，不給他們可乘之機，這樣材料價格就不會失控了。

4.3在機電安裝工程施工中經常會出現一些突發狀況，工程變更和現場簽證都會或多或少地增加施工成本，加強對變更簽證的管理可以有效控制成本過度增長的問題。在該項工作執行中應注意在最低范圍內控制好機電安裝成本價格變動，根據施工圖紙及時更正出現的變動，在保證施工質量和施工安全的前提下，盡可能降低施工成本，提高成本控制成效。

5結語

機電安裝要從造價上控制緩解不利因素，方能在成本中實現合理的最低。希望通過本文的分析和對策的提出能對機電設施安裝工作起到一定幫助，并對機電安裝的發展有所促進。

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