有關10kV配電網電氣設計與施工管理的研究

沈海波 肖鈺

摘要：現如今，我國是經濟快速發展的新時期，人們在日常的工作、生活中對于電力資源有著極高的需求量，要求電力企業重視配電網設計、施工工作，保障人們的用電安全性與可靠性。配電線路輸送電質量直接受到工程設計水平及施工水平的影響，無論是設計工作還是施工管理工作哪一個環節出現問題都可能會導致短路、斷電等故障的發生，無法保障正常用電。基于此，當前急需解決的問題是保障配電網建設工作順利展開，需要從項目建設的電氣設計環節做起，保障工程建設質量、建設安全、建設工期，最大限度降低用電故障的發生率，保障我國電力企業健康發展。

關鍵詞：10kV配電網;電氣設計;施工管理;電力運行

1有關10kV配電網規劃的概述

10kV配電網規劃很多環節都離不開人工操作，但是該類操作風險系數大，給配電網建設工作埋下了很多隱患，也導致很多不穩定因素存在。10kV配電網本身的高壓電源存在根源性問題主要是局域內電源點分布嚴重不均勻。電源容量存在自身的限制，一方面，因代管部分資金支持不到位，無法完全按照人們的需要進行電網規劃;另一方面，配電網建設工作有待進一步加強。除此之外，從配電網的規劃環節來看，很多細節沒有引起足夠的關注，導致電網的規劃工作沒有納入到綜合規劃范疇內，配電網自身的建設沒有得到根本性的支持。要發揮配電網本身的優勢，有必要提升其自身的穩固性、安全性。

2分析10kV配電網電氣設計工作

2.1優化電氣級間配合選擇工作

為滿足當今社會發展的需要，做好電氣級間的配合選擇工作意義突出。與之相對應的分析工作也必須緊接著做到位。為了與上下級之間保護的選擇性要求匹配起來，無論是低壓饋線需要的開關，還是母聯開關亦或者是變壓器低壓側的開關都可以實現自主選擇。在正式展開設計工作的時候應該將一級、二級短路短延級差時間控制在0.1s左右，不要超過0.2s;低壓饋線開關應該選擇短路瞬時保護，而對母線聯絡開關應該選擇短路延時補償第一級過載長延時保護，變壓器低壓側出線總開關選擇短路延時補償或過載較長的延時保護。

2.2合理選擇低壓側出線總開關定值

在低壓側設置出線總開關的目的是讓變壓器和低壓母線都在恰當的范圍內展開工作，保護低壓母線的安全同時還應該強調變壓器本身的安全，保障安全所處的條件是在非工況條件下。

2.3合理選擇并聯低壓電容補償裝置

該裝置存在的意義就是實現對目標對象的補償，目標對象指的是變壓器、線路及設備上的功率因數。在靈活選擇的時候，應該強調其本身的經濟性與可靠性，從兩個層面分別出發，展開詳細比較，三角形接法是并聯低壓電容補償裝置的優化選擇。電容器不暢裝置的導線及開關的長期允許電流需要大于等于電容器額定電流的1.5倍。

2.4合理選擇低壓側開關分斷水平

對變壓器低壓側的開關分斷水平實現穩定性的選擇，選擇的依據是變壓器低壓側的短路電流，保障短路電流數值小于開關使用分斷能力電流。另外還應該將開關的可使用時間考慮在內，在就具體的工程選擇的時候，選擇的基準點應該是1.25倍的短路電流。

3分析10kV配電網建設過程中的施工管理要點

3.1施工建設的安全管理工作

強化施工建設的安全管理工作，這是任何建設工作都必須秉承的基本原則。開展10kV配電網建設施工一定要建立安全監督小組，對現場安裝的安裝設備是否真正發揮效率做好檢查，例如施工人員是否嚴格佩戴安全防護用品，應及時對所有參與項目建設的人員加強安全培訓工作，樹立濃厚的安全意識，讓每一位項目的參與者真正的意識到安全的重要性。與此同時，安全應急預案工作也應該做到位，一旦出現事故，可以有條不紊地保障建設順利完成，防止二次事故的發生。對重要跨越、鄰近有電、地形地質條件較為復雜的特殊施工，要求施工方事先制訂特殊施工安全措施并監督執行。結合線路施工特點不定期進行安全檢查，并督促施工方整改，文明施工。

3.2明確系統化的施工管理機制

詳細地明確10kV配電網電氣設計工作之后，接下來的操作就是明確配電網在施工環節需要注重的管理要點。一定要考慮目標項目的建設實際，就系統的施工管理機制靈活針對性地加以選擇，管理機制的選擇應該充分考慮到施工設計方案的實際內容，合理把控施工技術、施工人力調配、施工進度管控、施工質量嚴控、施工成本優化等，保障按照工期要求順利完成;施工質量管理是重中之重，應該向技術先進的單位學習，嚴格要求工程質量，做好監督和檢查，一旦有不規范的地方，應該向相關人員提出問題，督促其改正，盡可能將各種先進的檢測技術優勢發揮出來。在施工環節，對于各項需要依賴電完成的作業項目的質量做好檢測，以便發現問題或問題隱患，第一時間告知相關負責人。待項目施工完畢后，驗收工作需要跟上，對于整個配電網項目的建設質量嚴格的驗收，只有每一項細節驗收合格之后，才算整個工程是合格的。

3.3配電網工程建設的進度控制工作

做好進度控制是保障建設效率的關鍵。在進度目標的支持下完善編制材料的供應，明確施工綜合進度計劃，進一步審查材料供應計劃。實際到貨和供應計劃存在出入的時候必須及時協同，及時督促相關單位采取必要的手段加以應對;就施工方所編制的整體進度及分階段進度計劃詳細審核，明確其是否與整體的工期要求相符合，安排是否科學合理;及時就施工方的材料運輸、施工用工機具、勞動力配備及通道清理障礙物的拆除等工作做好詳細的檢查，檢查其是否與施工進度相符合;對配電網工程建設的實際進度問題，應該及時深入現場檢查是否存在拖期，發現問題及時尋找原因，并且采取有效的措施加以應對，保障合理的工程進度，以高效實現總體目標。

3.4配電網工程建設物質管理工作

10kV配電網工程建設環節需要采購大量的物資，采購工作必須有條不紊展開。一旦工程項目及設計等出現變更，一定要及時調整修改物資的采購計劃。防止物資重復購買導致大量物資積壓。施工單位應該按照審批材料計劃，分單項工程填寫材料清單，工程主管及供應部門都需要簽字認可，調撥物資的領用需要由歸屬地的供電公司按照既定程序辦理，相關清冊應該編制完善，保障驗收及竣工決算工作高效展開。施工單位嚴格按照批準的材料計劃進行領料施工。工程完工之后，施工單位應該將工程物資及時清退。

3.5項目工程驗收管理工作

建設單位組織開展工程驗收，應驗收嚴格按照相關標準規程規范展開。及時對竣工項目完成驗收、認真核對工程計劃、設計圖紙、工程建設規模等，及時了解質量問題及安全隱患，并做出詳細的驗收結論。

4結語

總之，在開展施工管理的時候也應該強化細節，保障配電網建設的整體質量，提升其實際的應用價值，在正式投入使用之后，可以為社會做出項目建設應有的貢獻。

參考文獻

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