輸變電工程建設項目施工質量管理研究

唐衍飛 邵文軍

摘要：輸變電工程建設是電網建設的一部分，輸變電工程質量對電網運行具有直接作用，為提高輸變電施工質量，文章對輸變電工程建設施工質量管理現狀進行分析，并探討質量管理的方法對策。

關鍵詞：輸變電;工程建設;施工質量;質量管理

引言

輸變電工程建設的利益空間有限，施工環境惡劣，工程施工的質量與安全等，極易受到影響，進而影響著工程效益，同時成本控制不到位，對后續的作業和項目整體效益，有著很大的影響。基于此，深度分析此課題，提出行之有效的管控措施，為相關工程管理工作的開展，提供參考借鑒，有著重要的意義。

1輸變電工程的特點

無論是在施工過程中，還是在后期使用過程中，人們都對輸變電工程的安全性、穩定性提出了較高的要求。這是因為輸變電工程的安全性、穩定性會對整個電力系統的安全、穩定運行產生直接的影響，任何一個環節的疏忽與錯誤，都會給整個電力系統的運行造成巨大的影響。所以，較高的安全性與穩定性是輸變電工程的主要特點與根本要求。與此同時，輸變電工程其本身作為輸變電線路建設與變電壓安裝工程的一個統稱。在輸變電工程過程中，其所涉及到的范圍相對較廣，參與到整個輸變電工程建設中的部門也相對較多，相對應的設備供應單位十分繁雜，因此輸變電工程系統具有復雜性特點。而這些情況都在一定程度上加劇了輸變電工程施工的難度，如若任何一個環節出現問題，都會導致輸變電工程質量發生問題。尤其是在輸變電工程施工過程中往往會使用一些精密度相對較高的電氣裝備，且這些電氣裝備的結構較為復雜，先進化與信息化水平普遍較高，價格也相對昂貴。因此在電氣裝備的使用上也需要配備專業性較強的施工、操作人員。

2輸變電工程建設質量管理現狀

現階段，輸變電施工現場的質量控制思路是，施工隊、施工項目部、施工單位的三級把控，以及監理項目部的現場控制，業主的實測實量抽檢驗收和巡檢控制，竣工運行一段時間后省級電力管理部門的達標檢查等過程;而對電氣設備的質量控制，主要是生產廠家自身質量控制，監理現場監控，重要節點業主單位見證，工程竣工前由運行單位驗收，竣工運行一段時間后省級電力管理部門對設備外觀和運行情況達標檢查等手段進行控制。但是，輸變電工程的質量管控方面依舊有不少問題。在管理上，施工的三級驗收未完全落實，驗收評定資料中的部分非關鍵數據并未現場測量;監理在現場多數時候對工程實體并未實際測量，對于驗評資料只要實體無較大缺陷便簽字確認，待業主單位的階段驗收進行實測實量時發現缺陷就會浪費了較多人力物力;竣工后省級電力管理部門的達標檢查更多的是對外觀的查看，并不能完全起到工程質量的控制，更多的只是督促作用。這些管理上的不到位映射到工程實體上就是施工工藝較差，以及出現較大的返工情況，浪費成本和工期。

3輸變電工程建設項目施工質量管理措施

3.1做好施工前的準備工作

從輸變電工程施工角度來說，要全面貫徹成本控制理念，實現高效管理。作業前的設計環節，要組織專業技術人員，借助現代化技術，比如RS技術和GIS技術等，對輸變電工程現場的情況進行調查，掌握全面的資料和信息，為工程施工圖紙的設計，提供完整的信息與資料，保障設計的質量，減少工程問題的發生，進而實現對成本的有效控制。根據輸變電工程所需，準備相應的材料與設備等，同時準備好作業現場，保障工程有序開展^[1]。

3.2施工過程質量管理

由于輸變電工程較為復雜，在實際施工時難免會出現由于環境或地質條件突然變化導致部分設計環節需要進行變更，這時需要與設計人員聯合，對需要變更的部分結合現場情況重新設計，從而降低變更對工程的影響。在發現施工圖紙中不合理的情況時，應首先向設計單位報告，同時與之共同確定解決方案。工程中使用的材料也應符合國家相關規定，各類證件（合格證、功能與性能測試等）必須齊全，經過嚴格施工檢驗后才可以進入施工現場從而盡量保證施工質量。

3.3完善質量管理制度

首先，落實工程質量的責任制。使名義上項目負責人和實際現場管理的負責人嚴格統一，增加項目負責人主觀上對質量控制的重視。采取項目經理負責統籌現場人財物管理，項目部人員的績效打分由項目經理考核，使得項目經理愿意去管理、有方式去管理。其次，嚴格控制質量資料測量的真實性，并與實體進度基本對應。實事求是開展驗評測量，從施工自身開展實測實量工作，及時發現問題進行整改。監理人員需配備到位，也采取實測實量對驗評資料中測量數據進行對比，對工程資料中虛假數據，要求施工項目部進行整改。另外，采取樣板引路方式提高工藝標準。在工程開工之初，工程各個分項工程先施工一個樣板，然后讓施工人員對照樣板進行施工^[2]。

3.4做好輸變電工程施工設計圖紙的把關

為了避免發生輸變電工程施工設計圖紙與實際施工情況不相符的情況，在輸變電工程施工過程中要對設計圖紙進行嚴格的把控，最大限度的提高設計圖紙本身的準確率。為此在進行設計前，輸變電工程設計人員應該對施工場地進行全面的考察，切實掌握施工場地的實際情況在開展后續的設計工作，從而保證施工設計圖紙上面所標注的數據與實際輸變電工程施工將會出現的數據相互一致，避免發生因為與施工設計圖紙要求相互背離而導致的工程延期風險。需要注意的是施工設計圖紙設計完成以后，還要指派專門的工作對設計圖紙開展進一步的審查工作。

3.5強化基礎施工質量管理

首先，深入考察施工現場，根據現場的實際情況來開展符合科學原理的基礎建設，比如在風化侵蝕較為嚴重的施工地區，其巖石具有抗剪能力強等特性，要充分利用這些特點來進行嵌固基礎，以此提升基礎工程的抗拔能力。其次，在施工準備階段著重進行施工現場的巖石分析工作，明確定位巖石的巖性，根據巖石的特性制定合理的施工方法。對于土質條件理想的地區通常采用掏挖式基礎施工工藝，在采用該施工方法的過程中要做好掏挖工作，對樣坑進行細致的測試，當樣坑符合設計要求時方可開展后續工作。根據主柱的情況可以采用人工施工的方法，并且做好防坍塌和防雨措施。在施工過程中需綜合考慮影響因素，選擇科學的施工方法，例如當采用掏挖式施工方法時應充分考慮土與樁的摩擦力、樁端的承載能力等。水下混凝土灌注過程中需進行針對性的加強實驗，確定混凝土的配比，同時保證連續施工，如果出現特殊情況應采取有效措施避免堵塞的發生。當出現地下水位升高和游泥土質時可采用旋錨樁施工，該方法具有不受氣候限制和施工速度快等特點^[3]。

3.6做好設計變更與現場簽證管控

此輸變電工程項目施工環節，積極發揮監理的力量。對成本變動項進行認真審核，尤其是因為工程設計變更引發的增減現象，遵循相關審批流程，最大程度上控制設計變更給工程成本造成的影響。做好設計變更，深度分析變更的必要性，按照變更程序執行。通過制定完善的管理制度，強化現場簽證管理，彌補管理漏洞，確保輸變電工程的效益目標實現。

結語

綜上所述，輸變電工程是電力系統發展的標志，為提高電網建設水平施工單位還應該重視全過程的質量管理，能夠從個部門實際工作入手做好有效的控制，結合現場情況推動輸變電工程建設的順利進行，從而促進電網事業長久穩定發展。

參考文獻

[1]張峻國.淺論輸變電工程現場施工質量控制[J].江西建材，2016（07）.

[2]殷晨明.項目質量管理在輸變電工程施工監理中的應用分析[J].居舍，2019（36）：164.

[3]謝文勝.110kV輸變電工程施工管理過程分析[J].科技經濟導刊，2019，27（36）：45，43.