企業經濟發展中深化企業內部管理的重要意義

來建橋

摘 要：隨著改革開放的進一步深入，我國經濟社會水平得到了極大的提升，經濟發展也使我們深刻認識到深化企業內部管理的重要性。企業內部管理對于企業經濟發展起到非常重要的作用，其可以促進企業各個部門之間的分工合作，對于企業穩定發展有著深遠影響。但是當前許多企業在管理理論以及管理控制上都做到不夠到位，發生一系列控制失效的事件，因此，必須不斷加強企業內部管理和控制，以確保企業穩定發展。

關鍵詞：企業經濟發展;深化企業內部管理;概述;作用;措施

1 深化企業內部管理控制基本要素

現代企業實施內部管理最基本的要要素主要體現在以下幾個方面：一是風險評估。風險評估是企業開展內部控制最有力的措施之一，其包括風險目標設定與風險識別。企業要想及時甄別和科學分析市場存在的風險，就必須建立起一個健全完善的風險評估體系，對企業內部管理控制作出客觀評價，發現存在的不穩定因素后采取可行政策及時加以解決。二是內部環境。企業內部環境（如企業管理架構、企業文化、企業內部審計監督等）是企業實施內部管理的基礎，要對其不斷進行優化，從而達到企業內部管理目標。三是有效措施。企業要想強化內部控制，就需要根據企業風險評估結果，結合當前所處實際，制定風險應對預案，最終達到預期目標。管理控制措施有加內部控制和放大企業經營特點等方面的舉措，進一步細化責任分工，分清權責主體，做好經費控制。四是信息共享。加強互聯網+、大數據等信息化技術的應用，使企業內部信息渠道暢通，動態反映企業當前發展狀況，為企業決策層、管理層做出正確決策提供數據支撐，確保企業可持續發展。

2 深化企業內部管理對企業經濟發展的作用

2.1 提升企業經營效率

深化企業內部管理可以有效減輕企業內部控制力，合理分配各種資源，減少資金流失，實現企業經濟穩定發展，提升企業經營效率。

2.2 保障企業資產安全

企業資產是企業持續穩定發展的根本，其安全性對于企業發展有著非常重要的作用。企業要想實現資本增值，就一定要制定有效的長遠資本運作規劃，保障資產完整性，使企業項目運作資金充足。

2.3 提供決策信息保障

深化企業內部管理能夠促進企業各項工作開展更加有序，在關鍵的財務報告等信息方面，能夠趨于公開化、透明化和條理化，真實完整地反映企業當前財務狀況，為決策者和管理者開展下一步行動提供信息支撐。

3 深化企業內部管理的有效措施

3.1 做好管理控制

企業管理的目標是為了實現企業利潤最大化，而企業內部管理則是為了提升企業經營效率，防止企業資產流失，最終實現盈利的目標，從這個層面上來說，加強企業內部管理對于企業長遠發展十分關鍵。企業要結合自身發展狀況，制定合理的發展規劃，并據此設立內部管理組織架構，促進企業良性發展。在企業管理架構的設置上，要做好動態控制，需要根據外部環境的變化而做出相應調整。企業在發展過程當中面臨市場需求與產品供給等多方面的壓力，企業要加強內部控制，引進先進技術，不斷提高生產效率，縮短產品與市場間的運行周期，提升企業經營效率。

3.2 規范資金管理

企業要發展、資金是保障。企業資金管理工作涉及面廣、意義重大，直接影響著企業戰略目標的實現和發展方向的制定，因此，要促使企業資金管理規范化，并對資金使用情況進行有效監管，不斷完善應收賬款預警機制，為企業管理層決策提供支持。一是采用工程量清單計價模式。要加強企業預算資金管理，減少浪費。根據企業實際情況制定企業定額，完成后交由市場檢驗成效。要從企業實際著手，根據通用定額進行相關修改來調整定價，同時還要加強對于各項運行成本的分析，以確定企業自身和市場通用定額間的異同，提高資金使用效率。

3.3 加強成本控制

明確管理目標，進行嚴格細致的管理，使企業員工牢固樹立目標管理意識，養成良好的行為習慣;強化成本控制過程管理，從源頭加以控制，形成定時清算和核查的有效管理模式;強化督查，發現問題及時整改。同時，要科學確定目標成本，采取以班組為單位的方式進一步細化分解企業經營目標，進一步明確責任與權利，把企業成本控制落到實處;在成本費用核算時盡量落實到崗到人;嚴格把控預算計劃和支出，執行好企業生產經營分析制度，盡量保證支出低于控制點，確保成本運行安全，增收減支，提高資金使用效率。

3.4 完善財務報告

企業內部管理開展目標的實現具體體現在財務報告上，完善的企業財務報告能夠如實反映企業經營狀況和內部管理控制水平，為企業管理層決策提供信息支持。

3.5 激發員工熱情

人才是企業發展的最終動力，也是推動企業發展的主體，只有員工全身心投入，才能夠對企業發展提供動力保障。企業在深化內部管理工作時，要努力提升企業員工積極性，使員工更加努力工作，為企業發展奉獻自身力量。企業要采取有效措施對員工予以刺激，采取獎金或職務晉升等方式鼓勵員工為企業付出，還要加強企業文化建設，使員工自覺投身到企業建設當中來。

總的來說，企業經濟發展離不開高效的內部管理控制，要協調好企業各個部門之間的關系，做好資源的合理分配，規范資金管理，打造優質管理團隊，提升企業核心競爭力，更好地促進企業發展。

參考文獻

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