韓托婭
中圖分類號:D267 文獻標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2020)07-039-02
摘 要 在進行黨建工作的建設(shè)過程中,需要同業(yè)務(wù)工作進行深度的融合,這種創(chuàng)新性的工作方式,可以很好地推動我國企業(yè)進行發(fā)展和建設(shè)。基于此,本文主要對現(xiàn)階段在黨建的工作過程中,進行業(yè)務(wù)工作的融合進行創(chuàng)新性的分析,以此來幫助電力企業(yè)在未來的發(fā)展過程中提升工作效率。
關(guān)鍵詞 黨建工作 業(yè)務(wù)工作 深度融合 發(fā)展基石 融合載體
為了更好地使電力企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展的方向推進,就需要不斷地加強企業(yè)內(nèi)的黨建工作,其中可以采用將黨建工作同業(yè)務(wù)工作相融合的方式,以此來提升企業(yè)運營過程中的效率性和所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,進而提升企業(yè)核心競爭力,使其能夠在激烈的市場競爭中生存下來。黨建工作的創(chuàng)新建設(shè),也是提升企業(yè)發(fā)展的基石。
一、企業(yè)黨建工作同業(yè)務(wù)工作進行融合的重要價值
(一)順應(yīng)時代的發(fā)展
在企業(yè)的發(fā)展過程中,將其黨建工作同業(yè)務(wù)工作進行有效的結(jié)合,是順應(yīng)現(xiàn)階段時代發(fā)展的一種體現(xiàn)。為此在進行工作的落實過程中,需要明確出黨建工作同業(yè)務(wù)工作之間的重要關(guān)系,避免在工作的過程中,對黨建工作產(chǎn)生片面的觀念,認(rèn)為黨建工作不同于業(yè)務(wù)工作,二者之間沒有必要聯(lián)系。同時也不能在開展黨建工作的過程中,有意無意地將黨建與業(yè)務(wù)工作相割裂,使其無法進行有效的融合建設(shè)。而是需要在業(yè)務(wù)的開展過程中,積極地將黨建工作在業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)之上進行開展,從而讓黨建工作實現(xiàn)預(yù)期設(shè)定的目標(biāo),能夠及時解決在業(yè)務(wù)工作過程中出現(xiàn)的各種問題。
(二)是一種重要的創(chuàng)新手段
將黨建工作同業(yè)務(wù)工作進行融合性的開展,是一種重要的管理方式創(chuàng)新,可以很好地讓企業(yè)管理工作更加科學(xué)化、合理化。但是在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中,依然有很多企業(yè)沒有認(rèn)識到二者之間的重要聯(lián)系,沒有將黨建工作應(yīng)用到業(yè)務(wù)工作當(dāng)中,為其業(yè)務(wù)的開展進行規(guī)劃化的管理,從而起到約束性的作用。不僅僅是對企業(yè)的未來發(fā)展方向,而且還是對企業(yè)內(nèi)部員工的行為,都能具有重要的價值。能夠讓企業(yè)內(nèi)部黨建同業(yè)務(wù)工作一同發(fā)展建設(shè),幫助企業(yè)進行高效率的發(fā)展建設(shè)[1]。
(三)二者可以形成雙促進的發(fā)展趨勢
在發(fā)展過程中,為了更好地進行企業(yè)內(nèi)部的建設(shè)和發(fā)展,就需要找到黨建工作同業(yè)務(wù)工作之間的相同點,以及不同點。這樣在明確了發(fā)展趨勢之后,使得企業(yè)能夠?qū)⒍哌M行有機的融合,進而及時的發(fā)現(xiàn)在黨建工作、業(yè)務(wù)工作之間出現(xiàn)的問題,實現(xiàn)了相關(guān)的監(jiān)督和管理,這樣方便工作人員順利地開展工作。這樣的發(fā)展模式下,讓企業(yè)內(nèi)部發(fā)展實現(xiàn)相互制衡的發(fā)展態(tài)勢,不會由于一些部門工作的不利,對企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響,也方便企業(yè)在未來的發(fā)展過程中進行轉(zhuǎn)型和升級,帶來更多的經(jīng)濟效益。
二、明確黨建工作同業(yè)務(wù)工作之間的辯證關(guān)系
(一)黨建工作是重要保障
隨著黨建工作的順利開展,使得企業(yè)內(nèi)部的員工,在思想政治方面、思想覺悟方面都有所提升。在提升了員工的綜合素質(zhì)之后,也能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營起到積極的影響。同時在將黨建工作落實好后,還能夠起到提升企業(yè)業(yè)務(wù)工作效率的作用。在企業(yè)的發(fā)展過程中,一味地重視業(yè)務(wù)活動,會導(dǎo)致對企業(yè)內(nèi)員工過大的壓力,員工在沒有一個良好的精神狀態(tài)的時候,無法在企業(yè)的運營中發(fā)揮出應(yīng)有的效率。在積極開展黨建的過程中,可以很好地對企業(yè)員工進行思想政治教育工作,從而讓員工內(nèi)的黨員發(fā)揮出帶頭的作用,對周邊的員工起到一定帶動作用,在精神上給予激勵。這樣就會使得員工可以積極地參與到企業(yè)的建設(shè)當(dāng)中,高效率高質(zhì)量地完成企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的目標(biāo)。
(二)業(yè)務(wù)工作是黨建工作的平臺
進行企業(yè)內(nèi)部的黨建工作,其目的是進一步的提升員工的思政水平,同時也是進一步提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要前提,可促進企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)工作的順利開展。在企業(yè)運行當(dāng)中,業(yè)務(wù)共諾是黨建工作的開展重要平臺之一,將黨建工作參與到業(yè)務(wù)的工作當(dāng)中,可以起到對業(yè)務(wù)工作效果的校驗,從而加強黨建工作當(dāng)中的思政效果。為此需要在落實的過程中,積極的加強二者之間的聯(lián)合,進行深度的融合,從而讓企業(yè)在可持續(xù)的發(fā)展模式下進行建設(shè)。
三、企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作融合的路徑
在現(xiàn)階段,開展的黨建工作方式多種多樣,同時也具有諸多的載體形式,為此在將黨建工作同業(yè)務(wù)工作進行融合的過程中,需要積極地將二者融合工作進行細致化、標(biāo)準(zhǔn)化以及問題導(dǎo)向化。就能保障在工作當(dāng)中,從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心內(nèi)容以及黨建工作的基本任務(wù)出發(fā),并結(jié)合其黨員的實際情況和特點開展融合工作。在實際的發(fā)展過程中,需要保障能夠在業(yè)務(wù)活動的開展中,抓好思想整治工作,將生產(chǎn)隊伍建設(shè)完善,能夠讓廣大的黨員和群眾都參與到建設(shè)工作當(dāng)中。
(一)強化思想建設(shè)
為了更好地推動黨建工作同業(yè)務(wù)工作的融合工作,就需要首先對企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)層進行思想水平的提升,讓其對企業(yè)的管理過程中,符合黨的基本綱領(lǐng),能夠讓黨的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮出重要的作用,以此來保障企業(yè)向健康的發(fā)展方向進行建設(shè)[2]。在開展黨建工作的過程中,需要讓黨建參與到企業(yè)的未來發(fā)展當(dāng)中,作為企業(yè)發(fā)展重要基石,為此讓企業(yè)內(nèi)部人員重視起黨建工作的落實情況。同時,在接下來的融合工作當(dāng)中,需要制定出相應(yīng)的黨建目標(biāo),進而明確出二者之間的緊密關(guān)系。在企業(yè)的黨委工作計劃當(dāng)中,需要同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃進行充分的考量,以此來讓企業(yè)的黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營起到管理的作用,但是在進行生產(chǎn)任務(wù)的開展過程中,需要積極地發(fā)揮出黨建工作,以及黨員的帶頭作用,以此讓黨組織可以對企業(yè)的各個方面,起到指導(dǎo)作用。并且,在將黨建工作作為企業(yè)生產(chǎn)過程中的監(jiān)督方時,需要積極的對管理人員進行教育和培養(yǎng),從而將黨建工作的落實程度進行合理的把控。
(二) 加強基層黨組織的建設(shè)
在黨組織在進行黨建工作的開展過程中,會進行一定的思想建設(shè)工作,同時還需要積極地發(fā)揮出基層黨組織,以及各個黨員的帶頭作用,以此來在企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮出有效的作用。為此,需要進一步提升基層黨組織與業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系,能夠讓黨組織利用各種方面的職能,對企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工作進行合理的指導(dǎo)和幫助。
在企業(yè)中,需要建立起具有創(chuàng)新性的黨組織,從而為企業(yè)在未來的發(fā)展建設(shè)提供積極的作用,同時還需要充分地建立起黨建新模式,讓黨員能夠同員工一起進行黨建工作的開展。在工作過程中,采用創(chuàng)新性的管理制度,并結(jié)合其先進的管理技術(shù),能在生產(chǎn)方面采用先進的技術(shù)形式,這樣便可以讓企業(yè)將傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新性的生產(chǎn)模式,進而形成合理的管理行為,促進企業(yè)的未來發(fā)展[3]。
(三)強化干部隊伍的建設(shè)工作
在開展黨建工作的過程中,其最為重要的就是需要將黨組織的干部隊伍建設(shè)完善,能夠充分地發(fā)揮出黨組織的領(lǐng)導(dǎo)能力,進而有效地推動黨建工作的建設(shè)和發(fā)展。在企業(yè)當(dāng)中建立起來的黨委中,需要積極的對黨組織內(nèi)部成員進行思想政治方面的能力提升,以此保障在工作當(dāng)中,能夠利用較高政治素質(zhì),以及較強的業(yè)務(wù)能力來指導(dǎo)工作,讓其在工作落實的過程中充分地發(fā)揮出個人價值。在具體的實施過程中,可以建立起相應(yīng)的管部輪崗制,這樣的機制可以很好地促進干部之間的溝通交流。同時還需要加強對干部的培訓(xùn)工作,能夠?qū)⑵浯蛟斐蓮?fù)合型的人才。對于企業(yè)內(nèi)部的中層干部來說,可以采用一崗雙責(zé)考核機制的實施,這樣便可以將干部在工作當(dāng)中的績效,同黨建工作的考核相結(jié)合,并全部都納入最終的考核標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中。這樣也可以作為進行日后干部選拔的重要依據(jù)之一。為了進一步提升黨員隊伍的規(guī)模,就需要加強對一些入黨積極分子的思想政治工作,從而讓其工作的績效能夠符合黨員的基本水平。在工作當(dāng)中,對于一些思想素質(zhì)過硬,同時業(yè)務(wù)能力很強的員工,需要吸收到黨建工作的隊伍當(dāng)中,對其進行綜合性的教育和培訓(xùn),使其可以成為黨員骨干力量,對其黨員隊伍的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,充分的在工作當(dāng)中,發(fā)揮出黨員的帶頭作用,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)[4]。
四、創(chuàng)新黨建工作后的積極效果
(一)黨建工作的基礎(chǔ)得到了夯實
在企業(yè)的發(fā)展過程中,將其業(yè)務(wù)工作進行深度的融合之后,使得對黨建工作的基礎(chǔ)方面起到了較為明顯的幫助作用。在開展黨建工作的過程中,無論是在工作的質(zhì)量性方面,還是在黨建工作的效果性方面,都取得了積極的效果,為此這種創(chuàng)新性的方法,很好地推動了企業(yè)內(nèi)部的黨建工作,使得所開展的黨建工作更具科學(xué)合理性。對于在黨建工作過程中出現(xiàn)的問題,也能夠及時地被工作人員所發(fā)現(xiàn),進而進行有針對性的處理和解決,提升功能黨建工作同業(yè)務(wù)工作的和諧統(tǒng)一,共同幫助企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中發(fā)展。
(二)業(yè)務(wù)工作得到了幫助
積極地開展創(chuàng)新性的黨建工作,可以很好地對企業(yè)的業(yè)務(wù)工作起到積極的作用。在企業(yè)運行的過程中,在有了黨建工作的充分指導(dǎo)之后,使得在開展的過程中,具有鮮明的方向性,為此也能夠?qū)⒐ぷ鲀?nèi)容更加的合理化和精確化。再同過去的業(yè)務(wù)開展相比較,使得業(yè)務(wù)活動更加的務(wù)實且合理。在業(yè)務(wù)方面所能夠取得的結(jié)果以及工作效率上,更加具有成效,進而很好地推動了企業(yè)的發(fā)展和建設(shè),讓業(yè)務(wù)活動能夠可持續(xù)地發(fā)展下去。
(三)黨建工作和業(yè)務(wù)工作達到了預(yù)期效果
在對其開展黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合之后,通過對工作經(jīng)驗的總結(jié),可以發(fā)現(xiàn),其企業(yè)內(nèi)部的黨建工作取得了良好的效果,對于企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治建設(shè)工作落實到位,同時有效地提升了員工的綜合素質(zhì),并在工作當(dāng)中提升了工作的效率性。同時在業(yè)務(wù)工作方面,也較為明顯地提升了生產(chǎn)效率,進而實現(xiàn)了綜合體系下對企業(yè)發(fā)展的帶動作用,是對企業(yè)發(fā)展帶來源源不斷動力的重要方式。
五、結(jié)語
綜上所述,在企業(yè)的運營過程中,其黨建工作同業(yè)務(wù)活動之間息息相關(guān),二者進行深度的融合創(chuàng)新模式,可以很好地對企業(yè)內(nèi)部員工以及各項業(yè)務(wù)的開展起到積極的作用,從而促進企業(yè)在市場當(dāng)中進行可持續(xù)的發(fā)展建設(shè),有效地提升企業(yè)生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟效益。
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