工民建工程施工管理中存在的問題及措施分析

張明

摘要：隨著科技的發展和國家政策的不斷要求，越來越多的鄉村城鎮化，這就促進了建筑行業的發展，而工民建是建筑工程的核心，工民建的施工管理決定了整個工程的發展進度，因此我們要重視工民建的施工管理，及時的去處理和分析工民建工程施工管理中存在的問題，本文將探討工民建施工管理存在的一些問題并提出一些優化措施，為我國建筑行業的發展做出應有的貢獻.

關鍵詞：工民建工程;施工管理;問題及措施

引言：建筑行業的發展速度，象征了我國經濟發展速度，在各個行業中，建筑行業都有著不可替代的作用，而工民建工程是建筑行業的核心，它不僅提高了人民群眾的生活品質，還促進了社會經濟的發展，但就目前來看，工民建工程尚不完備，還存在著一些問題，需要我們及時的去解決.

1 工民建工程的概念

建筑業包括，房屋構建，設備安裝等對各生產部門，它們生產的產品有房屋橋梁，大型建筑，公路等等，涉及的領域比較廣泛，每一個行業都需要與建筑業相關聯，而工民建工程是建筑業的核心，工民建工程的發展速度決定了建筑業的發展速度，因此我們要重視工民建工程的發展，加強工民建工程的施工管理，就目前來說，我國工民建工程的施工管理都是由自己企業調配，通過對各個部門進行具體分析，來制作適合他們自己的管理措施，施工管理的制作，明確了每個階段的目標，加快了施工工程的工作效率，使建筑業又好又快發展.

2 工民建工程施工管理存在的問題

（1）管理者素質不過關

工民建工程管理者的素質決定了工民建工程發展進度，在工民建工程中，部分管理者的素質比較低下，從而限制了工民建工程的發展速度，其存在兩種情況：1.部分管理者的專業技術不夠強，在施工管理中，管理者不能夠及時的發現問題，處理問題，解決問題，這將會對工程發展進度產生嚴重的影響，如果工程所需材料沒有選擇好，那么工程的整個質量就會下降，因此管理者必須具有較強的專業技術。2.部分管理者的態度不夠嚴謹，做事太馬虎，在工民建工程中，一定要嚴格的要求自己，以身作則，防止一些低級錯誤的產生而釀成大問題，在出現問題時，我們要及時的處理，不能蒙混過關，這樣才能保證工程質量.

（2）施工安全不過關

在任何工程中，我們都秉著以安全第一，生產第二的要領去進行工作，但在部分工民建工程中，一些企業為了加快加大生產，獲取更大的經濟效益，而忽略了工作人員的人身安全，這樣會使工作人員的人身安全受到威脅，不能全身心的投入到工作當中，從而影響施工進度，其主要表現在以下兩點1，工程管理人員未排除存在的安全隱患，以及未和工作人員制定安全保護措施2，未制定逃生方案和應急措施，當遇見危險時沒有制定逃生路線和應急措施，就會使很多人的人生安全受到威脅.

（3）檢查制度不過關

任何一個企業，都有檢查監督管理部門，它們都起著非常重要的作用，而在工民建工程中也是如此 在工程完成之后，它的質檢工作是非常重要的，需要對工程建筑實施各個方面的檢查，工作難度比較大，然而，在部分公民建工程中，一些質檢部門，為了檢查方便，對工程檢查實施抽查的方式進行檢查，而不是全面檢查，因此有些工程就踩著僥幸心理來蒙混過關，從而造成了工民建工程質量不合格的問題.

（4）施工進度的問題

在工民建工程施工過程中，每一個時間段都會有具體的任務，如果我們在第一個時間段施工進度交慢，那么整個工程的工期都將會收不到影響.因此我們一定要嚴格的去控制施工進度，要對施工進度進行合理的規劃，如果第一個季度慢，那么我就需要第二個，第三個時間段的時間來趕，避免因為施工進度較慢而帶來一些不良的影響

3 加強工民建工程的施工管理優化措施

（1）提高工民見工程管理人員的基本素質

工民建工程管理人員的整體素質的提高，能夠促進建工民建工程快速發展，因此我們要重視對工民建工程人員整體素質的培養，主要分為以下兩點，一首先要培養工民建管理人員，具有一定的技術，在遇到問題時，能夠及時的發現并解決，履行好自己的責任和義務，為工作人員做好榜樣.2，應讓工民建管理人員端正自己的工作態度，在工作管理過程中，我們可以設置獎懲制度來激勵工作人員，對每一個員工都要進行合理的應用，認認真真地完成自己的工作，保障工民建工程穩定的進行.

（2）加強對工民建工程的安全管理

在任何企業工作中，安全生產都是企業發展的核心，建筑業更應該重視安全管理，因為建筑業是一個比較危險的職業，我們需要給工作人員增加安全的保護措施以及應急措施，當遇到危險時，我們能夠將危險最小化，比如在施工期間，我們一定要要求員工帶上安全帽，在進行高空作業時，我們一定要加防護欄，只有這樣，工作人員的人生安全才不會受到威脅，才能使工作人員認認真真的去工作.同時我們還應該設立一些急救措施和逃生路線，并事先帶領工作人員進行演練，當遇到危險時，我們能夠熟練的應用這些急救措施和草叢路線，只有這樣才能保證公民建工程的發展進度不會受到影響，為工民建工程的穩定發展提供了保障

（3）不斷完善工民建工程的檢查制度

對于建筑行業而言，質量是建筑行業生產的核心，在生產過程中保持速度的前提下，一定要保證質量，工民建工程的檢查制度，則是對公民建工程質量衡量的標準，在管理人員進行工作時，可能會因為工作量大而導致進行抽查的方式去檢查工程，會導致一些質量不合格而出現審核通過的情況，為了是檢查全面和工作人員的輕松，在這里我們可以將它細化，定下每日檢查的項目，對每一個工程都需要進行完整的檢查，這樣才能保證工民建工程的質量，促進工民建工程的發展

（4）對施工進度進行嚴格掌控

我們要對施工進度進行嚴格的控制和規劃，這樣施工企業帶來的經濟效益以及工程的質量才不會受到影響，因此，我們在施工過程中，一定要嚴格地跟隨施工進度者，同時要保證工程質量不受影響，這樣才能促進工民建工程穩定發展

（5）加強工民建工程的技術管理

在工民建工程中，我們要加強對技術的管理，設計是工民建工程靈魂之所在，它體現了一個項目是否新穎獨特以及標準，一個好的設計都是以城市發展速度相吻合而且還可以促進城市的發展，不能約束城市的發展，因此，管理人員應提高自己的設計水平，同時應該不斷的學習新的技術，更新自己的技術水平，加強專業度的檢測，從而確保工民建工程的質量

4結束語：

綜上所述， 工民建工程的管理水平在工程的運行中起的重要作用，我們在施工管理過程中要及時的發現所存在的問題，及時的解決，并應用以上措施，加強對管理人員的技術管理，才能促進工民建工程穩定的發展，從而推動我國建筑業的又好又快發展.

參考文獻：

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