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建筑經濟管理中的資金建設實效性分析

2020-11-12 09:40:07高春華
市場周刊·市場版 2020年7期

摘 要:建筑經濟管理中資金建設實效性分析有利于提高建筑公司資金的使用效率和經營管理水平。文章首先分析建筑經濟管理中資金建設實效性分析的意義,其次提出具體的方案,最后做出總結。

關鍵詞:建筑經濟管理;資金建設;實際舉措

一、 建筑經濟管理中資金建設實效性分析的意義

(一)有利于降低資金使用風險

第一,建筑經濟管理中資金建設實效性分析的關鍵作用在于降低資金使用的風險。由于建筑工程單位在施工過程中往往會涉及大量資金,資金往來次數頻繁后容易出現資金損失的可能性,所以加強對資金建設實效性的分析有利于降低資金損失的可能性,保證建筑工程單位的資金能夠有序安全運轉并且還能夠充分利用資金并發揮其最大的作用。第二,建筑公司在施工工程的過程中除了使用自有資金外還會向銀行等金融機構進行貸款,來自銀行等各種金融機構的貸款屬于公司負債,一旦公司資金鏈出現問題,銀行貸款將成為影響建筑公司正常經營甚至導致公司破產的最主要因素,所以不斷完善建筑公司經濟管理中的資金建設實效性能夠時刻檢查公司資金鏈的健康程度,保證資金周轉順暢有序。

(二)有利于提高工作效率

建筑經濟管理中提高資金建設實效性有利于提升建筑公司的管理工作效率,讓公司在管理能力方面能夠始終處于較高水平。建筑公司管理工作由多個部分組成,各式各樣建筑建設過程中應用工作涉及采購到入庫,整個流程必須要具備完善且系統的管理,從而避免出現物品丟失損失或無形中造成嚴重損耗的情況。除此之外,建筑公司在資金收支管理方面也會投入大量的人力,與資金收支往來管理有關的工作內容將直接影響到整個建筑公司的運營狀況,所以在建筑公司經濟管理的過程中需要公司內部各個部門相互配合,保證資金收支,嚴格按照規定不斷提高資金的使用效率。建筑經濟管理中的資金建設實效性分析能夠有效提高公司在資金和物品等多個方面的管理,從而提高整個公司的管理工作效率。

(三)有利于提升盈利水平

建筑經濟管理中資金建設實效性分析能夠幫助建筑公司獲取持續穩健的盈利能力。在與資金收支有關的工作中,建筑公司會將大量的精力放在資金管理方面,所以通過維護資金管理工作的實效性能夠幫助和促進建筑公司資金的流動性,保證公司正常運轉,避免出現資金流動性枯竭而對公司的正常經營帶來消極影響。除此之外,建筑經濟管理中的資金建設實效性分析還能夠及時發現建筑公司在生產經營過程中出現的資金問題,有效彌補不足從而提高公司經營的安全性與科學性。

二、 建筑經濟管理中資金建設實效性分析的具體舉措

(一)嚴控經營成本

建筑經濟管理中資金建設的實效性分析首先需要嚴格控制工程施工等環節的成本,加強對建筑工程施工過程中的成本管理,嚴格落實施工方案并在保證建筑工程施工質量的同時嚴格控制施工成本,讓公司內部的資金使用狀況始終處于良性的運轉狀態,保證公司內部持續擁有充裕的資金流。建筑公司在施工過程中需要充分了解各項施工環節并且合理分配人員的工作,對施工材料的選擇和施工環境的維護與治理進行控制,從而提高建筑工程施工的效率和質量,讓建筑公司在施工過程中投入的資金都能夠發揮出應有的效果,讓建筑公司建造出更高水平的建筑。

(二)提高預算水平

建筑經濟管理中資金建設的實效性與預算水平之間有著密切的聯系。首先,通常情況下建筑工程涉及的金額都較高,所以建筑公司應當根據所建造項目的實際情況和建筑公司自身的發展狀況和發展戰略來分配好資金,讓資金的運轉始終處于較為順暢的狀態。同時也要做好資金預算環節工作,保證建筑公司內部的資金往來能夠足以應付可能會出現的資金風險。其次,建筑公司需要認真獲取并分析各項國家或各省、市頒布的與建筑行業相關的政策,在政策的基礎上制訂出完善的建筑工程預算方案。建筑公司要嚴格按照預算方案來進行施工,并且在落實預算方案的過程中也要充分提高資金的使用效率,避免出現資金損失情況。例如材料的采購環節中涉及的采購和人員支出成本以及工程款回收情況等各種與資金密切相關的環節,都要認真思考并制訂出最佳的方案。最后,建筑公司在制訂預算指標時還可以設定合理區間的浮動值來對預算資金進行控制,保證預算工作能夠真正發揮應有的效果。

(三)加強資金監管

建筑公司內部相關部門工作人員要加強對公司內部資金流動的監管力度,保證資金的安全性。首先,建筑公司的相關部門工作人員要透徹分析并嚴格落實資金管理工作的要求,遵守公司內部的資金管理規定并且對出現的問題要及時上報和及時解決。其次,監管部門也要對建筑公司的資金建設情況進行監督和管理,一旦發現建筑公司出現了資金使用不規范或資金流行性不夠充裕的情形時,盡快向單位反映并督促建筑公司出具解決方案,督促建筑公司盡快改正,采取有效的解決措施來降低資金風險,從而保證建筑公司有序正常運營。

三、 總結

綜上,建筑經濟管理中的資金建設實效性分析對建筑公司的發展具有重要的意義。未來建筑公司需要持續加強內部資金管理工作,找出建筑經濟管理中資金建設的問題并彌補不足,從而實現資金建設管理工作的高效性與科學性,促進建筑公司良性健康經營。

參考文獻:

[1]黃元辰.建筑經濟管理中的資金建設實效性分析[J].科技經濟導刊,2019,27(25):241.

作者簡介:

高春華,濱州市宏達建筑安裝工程有限公司。

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