關于裝飾工程項目管理創新的思考

摘 要：在我國進入21世紀的新時期，我國的經濟和社會高速發展，建筑裝飾工程也不斷在變化，隨著人們的物質生活漸漸的富足起來，人們審美要求逐漸提升，開始更加注重精神上的富足。這樣的變化使得建筑裝飾工程不得不加快自己進步的步伐，為了適應市場的新要求，建筑裝飾行業必須要做好建筑裝飾工程中的管理，善于將傳統的技法和現代的先進技術結合起來運用，為現代建筑的發展制造更多的可能。文章探究了我國建筑裝飾行業中的現狀及存在的問題，并針對這些問題提供了一些解決的方案和措施。

關鍵詞：建筑裝飾工程;施工管理;改進措施

建筑裝飾裝修的目的就是改善建筑物的外觀效果，同時根據建筑物的具體使用需求，為其增加相應的使用功能。建筑裝飾裝修工程可以讓建筑物的美觀度與功能性得到有效提升，進而滿足建筑工程項目的目標。通常情況下，建筑工程項目的目標在招標文件中都有記載，而在施工過程中，建筑裝飾裝修就要滿足招標文件中所提出的要求標準，加強對建筑裝飾裝修的項目管理。下面我們就來具體介紹一下建筑裝飾裝修工程中項目管理的工作內容，以及目前施工過程中所用到的相關技術。

一、 建筑裝飾裝修工程施工管理的重要性

建筑裝飾裝修工程管理在工程施工現場起著重要的作用。這也是相關施工中貫徹落實建筑裝飾施工企業系列標準的重要措施，能夠讓施工企業將質量管理的重心放在施工現場，有效促進對于施工現場的質量控制，保證相應的質量體系完善。對于建筑裝飾裝修工程施工來看，其質量、安全、成本、工期等是相應裝飾裝修中的最主要因素。在一些建筑裝飾裝修工程開展中，偶爾會出現一些突發性的安全事件，導致嚴重的人員傷亡和財產損失，這也凸顯了工程施工管理的不到位，對于安全管理的忽視導致工程開展中出現各種問題，嚴重影響工程的開展實施效益和進度。這更突顯了工程施工管理的必要性。通過有效的管理工作開展，有效降低現場危險性，促進相關施工管理中能夠消除無效勞動，降低相關施工材料消耗，促進企業成本降低。還可以通過不斷強化現場管理，促進企業信譽度不斷提升，保證工程施工效益。在相關裝飾裝修工程開展中，要充分發揮現場施工綜合管理的作用，提高管理水平，這也是工程質量管理的基礎。要實現建筑裝飾裝修工程施工管理的目標，做到對于工程質量的有效控制，就要對建筑結構進一步優化，促進相關施工管理效益的不斷提升，促進施工單位節約資金成本，提升施工效益，真正促進工程穩步發展，建設美麗城市。

二、 關于裝飾工程項目管理創新的思考

（一）做好設計工作

裝飾是建筑裝飾工程的核心要素，而這是需要合理的設計和美觀外觀才能實現的。設計是一項十分復雜和困難的工作，要十分的注重細節，每一個環節都是不能出錯的，一環扣一環否則會發生重大的影響。因此，在進行設計時一定要注意每一個細節，首先就是要明確業主的需求，設計工作人員要緊跟著業主的要求走，立面造型、空間布局、色彩搭配和裝飾各種各樣的因素都要考慮進來。裝飾的材料的選擇在上面就說到了很重要，它能夠充分的展現出裝飾效果來。前期設計工作是極其重要的，稍有不慎的情況就很有可能發生整個裝修工程的修修改改的情況，不僅僅整體的裝飾工程會發生變化，還對物力、財力、人力的損耗造成惡化的結果，使得施工的成本大大的提升。

（二）落實完善新時期裝飾工程管理制度

對新時期的裝修工程管理制度進行相應的落實必須要從制度規章以及法律條文層面改造升級。針對不同的裝修工程，其施工質量以及管理水平需要落實獨特的管理規章制度。簡單來說，裝修企業需要學會因地制宜，同時結合企業自身的優勢和優點開展相應的裝修工程管理制度，對操作的裝修工人以及施工人員進行嚴格規范，包括裝修工人的技術水平以及專業素質等都需要進行嚴格篩選和挑選。通過嚴格的規章制度來限制進入裝修施工隊伍以及現場的工人素質能力，提升整個施工工程裝修隊伍的施工水平。在制度的強化和加持下，結合實際施工要求和施工質量進行不斷優化和質量提升。利用制度促進裝修工程的質量優化，科學有效地提高裝修工程的施工進展以及施工水平，滿足新時代裝修工程的管理制度要求以及制度標準。

（三）提高采暖設施的節能水平

為了提高建筑的節能水平，要在建筑裝飾裝修中做好對采暖系統的改造，確保采暖系統符合制式要求的同時，在采暖系統中加入溫控裝置、熱量計以及水利平衡等裝置，這樣可大大提升對采暖系統的監控效果，安裝后還要對采暖系統進行調試，確保整個系統的正常運行，確保每個裝置都安裝在正確的位置，發揮其應有作用。在改裝工作中，要注意避免隨意更換散熱設備、閥門、儀表等裝置，更換前必須有相應的證明文件，更換后要有專業的人員加以驗收。

三、 結語

總的來說，結合當下的具體情況，現在建筑裝飾能夠找到自己獨特的風格成為一種趨勢。建筑裝飾工程，可以在很大的程度上保證建筑工程的安全性，同時又能夠滿足消費者對審美的一種需求，是值得我們重視的工程項目。綜上所述，建筑裝飾中的施工材料、施工成本、施工過程等方面的管理缺陷，導致了行業的發展緩慢，因此，重視材料的管理、施工的管理、材料的控制、設計工作以及成本的管理等工作尤為重要，它可以為建筑裝飾工程行業的不斷發展起到十分積極的作用。

參考文獻：

[1]劉靜.建筑裝飾裝修工程項目管理的探討[J].建材與裝飾，2017（10）：121-122.

[2]韋麗花.建筑裝飾裝修工程項目進度管理分析[J].建材與裝飾，2017（12）：168-169.

作者簡介：

李鋮，山東星空地產集團有限公司。