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企業財務管理模式創新研究

2020-11-12 22:44:16陳玉
市場周刊·市場版 2020年7期
關鍵詞:理念財務管理策略

摘 要:目前我國部分企業在財務管理模式方面存在一定問題,導致企業財務管理工作不能充分發揮其作用,阻礙企業的健康發展。文章首先介紹了企業財務管理模式創新的意義,然后提出了企業財務管理模式創新的原則和策略,最后對企業財務管理模式創新趨勢進行分析。

關鍵詞:財務管理;模式創新;理念;策略

企業經營的核心就是財務管理,能否做好企業的財務管理工作決定企業今后的發展和經濟效益。目前,傳統的財務管理模式已經不符合企業的發展需求,面臨很多的問題,這要求企業需要不斷的創新管理管理模式,提高財務管理水平,為企業的健康穩步發展提供保障。企業財務管理模式創新是一個復雜的工作,目前部分企業在這方面有所欠缺,企業財務管理水平較低。因此,企業管理者需要重視財務管理模式的創新,從而提高財務管理效率,為企業的財務管理提升做出貢獻。

一、 企業財務管理模式創新的意義

(一)提升財務管理風險控制水平

企業經營中會面臨各種財務管理風險,部分企業由于財務管理風險控制不好從而導致嚴重的損失,甚至造成企業的破產。財務管理模式的創新可以更好的管理財務風險,對于財務風險可以提前的預測,并采取相應的方式來轉移和規避財務管理風險的發生,降低企業的財務風險危害。

(二)提升財務管理水平

財務管理模式影響企業財管理水平的重要因素,財務管理對企業發展意義重大,如果財務管理水平不足,那么會對企業發展帶來一定的阻礙。目前,我國企業財務管理水平較低,主要原因在于財務管理模式較為陳舊,不符合時代的發展。企業想要提升財務管理水平,就需要結合社會發展創新財務管理模式,通過模式的創新,解決企業發展中面臨的問題,推動財務管理水平的提高。

二、 財務管理模式創新的原則

企業財務管理模式創新沒有固定的標準和方式,但需要堅持以下原則:第一是業務財務融合原則,企業的財務工作時企業經營活動的反應,需要為企業發展提供服務和支持,因此,企業的財務管理與業務經營需要有效的融合,加大對財務的分析,為企業發展決策提供參考,從而實現企業更好的發展。第二是統籌協調原則,財務管理模式創新需要從根本上改變,統籌好財務管理的各個方面,涉及財務管理流程和管理風險等。第三是協調好成本和效率原則。企業財務管理模式創新需要同時兼顧成本和效率,在兩者之間尋找最優點。

三、 企業財務管理模式創新的策略

企業財務管理模式創新是一項復雜的工作,需要按照基本的原則開展,主要的策略包括以下幾點。

(一)創新財務管理理念

企業財務管理模式創新的基礎是財務人員工作理念的創新,在財務管理理念的引導下,推動企業財務管理模式的創新。目前,創新的財務管理理念包括:管理會計與財務會計融合理念、“互聯網+”背景下財務共享理念和信息化理念等。在財務管理理念創新的過程中,需要企業做好宣傳工作,自上而下的進行財務管理人員的理念創新,使企業的財務管理人員提升創新的能力和積極性。具體來說,企業要加強對財務管理人員的培訓,從而使創新意識融入期工作中。

(二)加強財務管理理論研究

企業還需加強財務管理理論的研究,企業需要了解哪種財務管理創新模式更適合自身的發展,對不同財務管理模式進行分析,在科學的理論引導下,來開展管理模式的創新。在財務管理理念研究方面。企業財務人員需要多與專業人員進行溝通和學習,從而掌握豐富的理論知識。具體的方式可以是:企業邀請知名的專家學者進行授課,對某項理論進行共同研究,為企業財務管理模式創新提供理論指導。

(三)提升財務管理信息化水平

目前,信息化技術發展迅速,企業的財務管理中也需要應用先進的信息化技術,從而促進企業的財務管理模式創新。財務管理信息化建設是現代化企業必須要實現的,不僅可以提高企業的財務管理水平,還能提高財務管理效率,并可以實現財務信息的共享,為企業的發展提供準確的數據材料。企業在財務管理信息化建設時需要加大資金投入,建立先進的財務管理信息化系統,從而提高企業財務信息化水平,為企業財務管理模式創新提供信息化支持。

(四)提升財務人員素質

企業財務管理模式創新的基礎還包括財務人員的綜合素質,管理模式創新需要人的努力,創新工作也需要所有人的參與,如果財務管理人員缺乏足夠的能力和素質,則財務管理模式創新工作將很難開展。同時,企業需要重視財務人員綜合素質的提升,加大對財務人員的培訓,依據企業自身的創新發展需求,找出財務人員能力方面的不足,進行有針對性的進行培養,使財務人員綜合素質得到提高。

四、 企業財務管理模式創新趨勢

隨著時代的進步,企業財務管理模式創新的方式也不斷豐富,主要趨勢可以總結為以下幾個方面:第一是“互聯網+”背景下財務共享中心模式,目前,互聯網信息技術發展迅速,在企業財務管理中應用也越來越廣,為財務共享模式的實現提供良好的技術支撐。對其企業來說,財務共享模式可以節約企業的財務投入,并且數據的共享有助于企業全面掌握財務現狀。第二是集權型管理模式,目前該模式應用較多,傳統的分權型財務管理模式已經不適應社會發展,集權型管理模式可以集中財務資源,從而進行專業高效的管理。第三是業財合一的財務管理模式。目前,部分企業財務管理與經營相分離,這種財務管理模式存在較大的風險。當前財務管理與企業經營管理相結合是大勢所趨。這種模式可以充分發揮財務管理對經營管理的保障作用,促進企業更好的發展。

五、 結語

總之,企業需要重視財務管理模式創新,結合企業自身的需求,充分借鑒不同企業財務管理模式創新的經驗,加大對財務人員綜合素質的培養,以財務管理信息化建設為基礎,實現企業財務管理模式創新,助力企業財務管理質量提升。

參考文獻:

[1]王凱.財務管理在企業價值創造中主導作用的實踐研究[J].齊魯珠壇,2011(1).

[2]楊有紅.提升財務管理水平,引領企業價值創造[J].財會學習,2012(7).

[3]李會敏.財務管理在企業價值創造中的作用之思考[J].中國管理信息化,2019(1).

作者簡介:

陳玉,齊齊哈爾工程學院。

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