摘 要:在整個建筑工程管理工作中,能夠實現科學有效的工程造價管理是極為關鍵的。為了保證每一項與建筑工程相關的資源實現利用最大化,必須對施工過程的每個階段都要做好工程造價管理工作。建筑企業在實現利益最大化的同時,企業的工程管理水平也會實現大跨越的提升。文章闡述了建筑工程施工過程中影響工程造價的諸多因素,以及針對性地提出的控制工程造價的相關措施。
關鍵詞:建筑工程造價;影響因素;降價措施
建筑工程對于造價的控制將直接影響建筑工程的實際發展水平,在保證質量的前提下盡可能降低建筑工程的造價,只有這樣才有可能在激烈的市場競爭中奪取一席之地,對此建筑工程的財務管理人員必須要機械的分析造價的影響因素,確立和完善造價管理制度,爭取能夠最大限度地降低成本,為企業獲得更多的經濟效益,增強核心競爭力。降低工程造價是一個漫長而復雜的過程,一定要對此予以充分的重視。
一、 建筑工程造價影響因素
(一)政策因素
一般來說,工程造價將會受到國家政策等因素影響。隨著國家政策的改變,將會導致工程造價的變化。所以建筑企業應該根據國家法律要求進行工程預算管理,特別是需要結合相關部門工作要求進行基本調整,通過采取動態管理方法,對建筑工程施工過程進行合理管理。建筑企業需要在內部設定專業的管理部門,對建筑工程造價進行控制,管理部門需要嚴格按照國家政策要求,開展工程造價控制工作,如果管理部門沒有按照國家法律要求進行工程造價控制,將會引發各種問題,影響工程順利發展。
(二)工程招標對建筑工程造價的影響
現在建筑市場和建筑行業管理體系發展越來越好,隨之而來的就是行業之間的競爭越來越強烈,所以施工企業就要不斷改革發展,增強編制競爭力與高水平的投標書。因此,就造成了個別施工單位只顧降低標價,建筑一些質量不達標的設施,這些不達標的工程項目對人們的生命健康有著很大的影響,而且還會影響企業本身的口碑,不能樹立起一個良好的企業形象,那么,如何實現兩者的雙贏呢,在完成工作質量要求的時候,又不會讓工程的造價過高呢?這是需要企業進行考慮的,只有處理好這兩者的關系,才能更好地促進企業的發展,增強我國的建筑水平,提高我國的建筑發展質量與創新,所以企業針對這種情況要采取相應的措施,不能放任不管,任期發展,影響整個建筑行業的發展。
(三)物料成本的影響
建筑工程施工中的材料成本是影響工程造價最主要的因素,其中重點在于“種類”和“數量”兩個關鍵環節。正常情況下是要按照設計方案來確定種類和數量指標的,所以物料的種類和數量只是成本的組成部分,并不是影響要素。但是在物料采購時會受到時間、所在地、數量等因素的影響,常常會由于運輸、倉儲等因素而引發客觀的成本,會對物料成本造成重要影響。
二、 降低建筑工程造價的相關措施
(一)提高建筑工程人才隊伍的綜合素質
人為因素對于造價的影響也是非常嚴重的,因此必須要提高人才隊伍的素質。要想建設高素質人才隊伍就必須要做到以下幾點。其一,在控制工程造價時,就要注重控制部門的設計工作安排,注重提高控制的工作效率與質量。其二,一定要注重樹立正確的科學的管理觀念。隨著我國經濟社會的不斷發展,人們的思維和理念也應該隨之變化。同時必須要注重對于施工人員、管理人員、會計人員等進行定期的專業知識和技能的培訓。并且在培訓之后要注重考核,從而有效地在人員內部有一定的競爭性,從而提高工作效率。其三,一定要注重招聘過程,在進行招聘時一定要嚴格按照招聘要求,避免裙帶關系的出現。在進行工程造價的控制實際過程中,對于工作人員的素質要求也比較高,因此在進行招聘時必須要十分注重招聘人員的綜合素質。
(二)增強建筑工程前期工程造價控制
1. 建筑工程建設單位需要按照標準規范制訂出合理的招標文件以及中標準則,同時要嚴格參照國家標準評標程序以及原則實施評標,確保招標的有效性。2. 在建筑工程項目前期準備階段一定要最大程度上考慮好施工企業的情況,分析其施工組織能力以及風險抵抗能力。具有較強施工組織能力的企業可以有效降低工程的施工造價,從而總體上控制建筑工程造價。3. 工程項目建設前期一定要制訂出科學完善的合同,其中要充分考慮到施工過程中可能出現的各種問題,例如價格波動、利率以及匯率的變動、不可抗力等,要明確合同雙方的義務并制訂相應措施,最大限度地避免自然環境以及社會環境變化引發的工程造價問題。
(三)完善市場監督體制
首先,政府相關部門需要結合市場變化,加強監督管理體系建設,規范工作流程,將監督管理目標進行優化處理,保證責任到人,加強對相關監理部門日常工作的監管,強化其專業水平,增強其監管能力。其次,建筑人員需要把項目實施信息及時上報給有關部門,結合市場變化開展相應工作,保證各項工作都嚴格按照標準進行。最后,建設人員需要結合規章要求,嚴格核對施工過程資金消耗情況,避免發生違法行為,例如資金浪費、私自挪用公款等。
三、 結語
由此可見,在市場經濟的快速發展下,建筑企業要想在激烈的市場競爭中占據一席之地,就必須對建筑工程的造價進行嚴格有效的控制,盡可能地減少建設成本,這樣也可以為企業的發展及收益帶來更好的前景。控制建筑工程的造價是一項十分復雜且系統性較強的工作,它貫穿于建筑工程施工的每個階段,身為工程項目的管理者,就必須承擔起自己的責任。
參考文獻:
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作者簡介:
王聰,山東星空地產集團有限公司。