文 王萍
自今年5月重點行業(yè)領域系統(tǒng)治理開展以來,岳池縣紀委監(jiān)委立足職責定位,強化統(tǒng)籌聯(lián)動,堅持問題導向,注重案件治本,多維度推動工作全面鋪開,取得積極成效。
設計“總路線圖”。對系統(tǒng)治理工作進行總體設計,在市上明確“4+2”六個領域系統(tǒng)治理基礎上,結合岳池實際增加公租房領域系統(tǒng)治理,解決群眾住房難點痛點,協(xié)同推進七項系統(tǒng)治理齊頭并進。
厘清工作機制。制定1個總方案和7個具體實施方案,明確系統(tǒng)治理由縣紀委監(jiān)委牽頭,各主管部門各司其職、履行主責,以“清單制+責任制+時限制”形式,壓實主管部門工作責任;抽調30余人組建工作專班,搭建起由1個整治辦、7個紀委專班、7個牽頭單位專班組成的“1+7+7”運行機制,實行三重督導、分析研判、線索收集處置、案情通報震懾等工作落實機制,形成橫向協(xié)同、縱向推動的工作格局。
定期分析研判。堅持每日一匯總,每周一分析、每周一調度,組織牽頭部門、責任單位、工作專班從工作落實、問題摸排整改、線索處置等不同角度分析解決問題,對整治工作進行再部署、再督促,召開定期座談會2次、調度會4次、推進會2次、專題研討會4次,解決具體問題20余個。
開門搞整治。建立來信、來訪、來電、網(wǎng)絡“四位一體”的信訪舉報平臺,24小時接受群眾投訴舉報;主動加強與巡察辦、公安、審計等部門的協(xié)作配合,實現(xiàn)“線索互送、案情互報、結果互通”,收到信訪舉報94件,辦理44件。
下沉式摸排。紀委專班、牽頭部門下沉基層、直插一線,通過數(shù)據(jù)比對分析、集中接訪走訪、專題調研等方式全面排查問題,清理招投標項目997個,發(fā)現(xiàn)問題111個,涉嫌違規(guī)項目81個;發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)資質審批問題94個;清理人防工程領域項目257個,發(fā)現(xiàn)問題23個;清查醫(yī)療衛(wèi)生領域違規(guī)醫(yī)藥機構45家,追回金額505.9萬元,處違約金251.38萬元,督促醫(yī)療機構退繳醫(yī)保資金622.2萬元;發(fā)現(xiàn)國企領域問題172個。針對問題線索,認真研究、細致分類,實行“清單制+責任制+限時制”管理,確保整改問題“清倉見底”。

王萍(左三)到基層調研工程招投標等領域系統(tǒng)治理工作開展情況。
常態(tài)化督導。及時梳理督導清單,每半月對牽頭單位工作進展進行一次常態(tài)化督導,對推進不力、工作滯后的單位部門開展專項督導,推動問題解決到位。目前,開展常態(tài)化督導3輪,發(fā)現(xiàn)整改問題30個,開展專項督導4次,發(fā)現(xiàn)整改問題8個。
異地交叉檢查。探索醫(yī)療衛(wèi)生領域異地交叉檢查,抽派內(nèi)科、外科、藥劑、財務等重點科室人員8名成立專家組,與武勝縣進行蹲點交叉檢查,已反饋問題137個。
規(guī)范線索管理“清”出問題。建立系統(tǒng)治理問題線索集中管理機制,實行一周一催辦、半月一小結,加大重點清理線索調查核實力度,快查快處,集中攻堅、重點突破,形成戰(zhàn)果。工程招投標領域立案11件,收繳違紀違法資金257.48萬元;醫(yī)療衛(wèi)生領域立案10件,收繳違紀違法資金19.405萬元;征地拆遷領域立案6件;建筑領域立案1件;國企領域立案6件;公租房領域立案1件。
分類警示教育“曝”出問題。通過組織召開警示教育大會,觀看警示教育片、通報典型案例、剖析發(fā)案根源,點名道姓曝光醫(yī)療衛(wèi)生領域、工程招投標領域典型案例3期8起9人,起到以案示警、以案促改作用。
敦促黨員干部“說”出問題。立體式、全覆蓋開展一對一廉政談話,“面對面”向干部職工講紀律、講規(guī)矩、講政策、給出路,敦促有問題的黨員干部主動說清問題,談話受眾2300余人次,主動說清問題干部職工601人,主動上繳257.8542萬元。
深化源頭治理“堵”住風險漏洞。按照“治理一個系統(tǒng)、堵塞一片漏洞、完善一批制度”的原則,堅持邊治邊改邊建,督促案發(fā)單位召開支部會、專題民主生活會、警示教育大會深度剖析發(fā)案根源,做好執(zhí)紀審查“后半篇”文章,推動案發(fā)單位有針對性地建立完善規(guī)章制度6項,從源頭上堵塞漏洞,嚴防類似問題再次發(fā)生,全面提升系統(tǒng)治理質效。