做細(xì)分領(lǐng)域的冠軍

任國才

從旅游發(fā)展的角度，我對鎮(zhèn)江潤州區(qū)的建議是：

第一，我們要研究在具備天時地利基礎(chǔ)上，我們的市場化，也就是人和方面這些年的需求變化。對這個市場我們一直在持續(xù)地關(guān)注、研究，特別是對大眾市場的結(jié)構(gòu)性變化。除此之外，還要在分眾市場做專項化研究，這個對我們的發(fā)展更有意義，對我們的定位也將更加精準(zhǔn)。

第二，要加強(qiáng)針對細(xì)分市場的專業(yè)化投資商和運營商的研究及相關(guān)的合作推進(jìn)。比如說現(xiàn)在體育旅游的專業(yè)投資機(jī)構(gòu)和運營機(jī)構(gòu)，如果引到潤州來，引到南山來，那我們的南山就不是普通的市民公園，就變成了全國體育旅游方面的高地。這里面有相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)鏈，有體育相關(guān)的項目、運營、營銷等一系列的產(chǎn)業(yè)鏈。

比如潤州的博物館是國內(nèi)頂級的，我們怎么能夠把研學(xué)教育結(jié)合起來，變成活態(tài)的博物館？做開放的課堂，把教育+研學(xué)+旅游結(jié)合起來。這個產(chǎn)品可能就不是一個簡單的開放式的博物館，政府每年要花錢補(bǔ)貼進(jìn)去做的，雖然壓力比較大，但發(fā)展好了，就能成為全國獨一無二的一個活態(tài)化的課堂。這些東西就形成了我們在細(xì)分領(lǐng)域的冠軍。