新形勢下對變電運行管理中危險點分析與控制

林海銀 鄭明輝

摘要：隨著人們對電力資源的需求量加大，整個電力系統的工作壓力也隨之變大。要想提供穩定的供電，電力系統必須要引進新設備。眾多新設備對電力資源的輸出，的確發揮了重大作用，依靠這些設備也大大提高了用戶的滿意度。但是在使用設備的過程中，也容易出現一些問題，給設備的運行埋下安全隱患，電力企業方面只有盡力排除這些隱患，并且加強對設備的控制管理，才能保障電網系統的安全。

關鍵詞：變電運行;危險點分析;控制

引言：電網運行的安全性，與人們日常用電直接關聯，在整個電網系統當中，有一項需要特別關注的內容，就是變電運行，只有全面掌握變電運行的危險點，并且拿出有針對性的管控措施，才能避免電力系統的故障，穩定的供電能推動社會經濟繼續發展，滿足人們的日常用電需求，電力系統才能發揮出它對人類的作用。

一、變電運行管理中存在的危險點

（一）值班管理存在漏洞

變電站是整個電力系統的核心力量，它能支持穩定供電，保障人們的日常用電需求。但是從目前的情況來看，很多變電站都處于無人看守的狀態，一旦變電站發生問題，短時間內工作人員很難發現，這就從主觀上降低了故障的處理效率。某些電力企業雖然有設立值班制度，但是工作人員在交接班時，沒有按照企業制度，控制好交接班的時間，遲到、早退的情況較為嚴重，這直接導致在短時間內，無人看守變電站。存有較大漏洞的值班管理制度，容易引發電力事故，嚴重的甚至威脅到民眾的生命、財產安全。

（二）設備管理存在危險

在崗位上配置對應的設備，是為了方便開展工作，確保電力系統的正常運行。但是在變電運行工作當中，很多設備沒有充分發揮其應有的作用。由于未能將設備進行更新換代，或者沒能及時報修有問題的設備，后期在變電運行中，可能出現突然斷電，或者線路短路等情況。另外某些企業，對設備出現的問題，沒有放在心上，沒有及時處理，繼而引發用電安全事故，忽視了對設備的管理，變電運行管理工作將更難開展。

（三）電氣操作管理存在危險

電氣操作管理本身具有特殊性，工作過程中會涉及許多人，人工操作存在一定的安全隱患，如果操作不慎引發電氣泄露，繼而將引起電氣傷害事故，不合理的操作也容易引起電氣設備出現故障，損壞了設備后期不僅要投入人力物力檢修，也會給企業造成較大的經濟損失。目前從行業發展的情況來看，電氣操作管理中的危險，幾乎是無法避免的，因為操作項目多、任務量大、工作人員未按照流程操作等客觀原因的存在，都會影響到變電運行的安全和穩定。

（四）現場安全管理存在的隱患

為了提高變電運行的管理質量，一般都安排專門的人員參與現場管理，依照此前制定的一系列制度，管理人員需要落實好各項安全管理工作。但是從企業反饋的情況來看，現場安全管理工作的情況還不容樂觀，存在許多隱患，比如疏于對平臺數據的管理，導致數據的錄入不夠完整，一旦引發故障，維修人員所要用到的重要數據信息，根本無法查詢。某些工作人員的責任意識不夠，沒有完成企業下達的定期巡查任務，變電運行管理中的安全隱患，沒有被及時察覺，后期發生故障，也很難排查到具體原因，造成企業變電運行的管理混亂。

二、針對變電運行管理中危險點的應對方案

（一）及時進行經驗總結，提前做好準備

電力企業在變電運行中突然出現的故障，會加大工作人員的解決問題的難度，因為沒有相關處理經驗，往往需要耗費大量的時間、精力，才能處理好難題，這不僅降低了企業的工作效率，加大了工作成本，也降低了用戶的滿意度。要提高變電運行的管理質量，加大企業的把控力度，可由集團出面，組織實戰經驗豐富的員工，以集體商討的方式，進行經驗與操作技術的總結，通過集體討論的方式，商量出有效的應對策略。隨后企業針對不同的問題，制定詳細的解決方案，將方案在整個企業中推廣，供資歷較淺的員工學習、觀摩。及時做好經驗總結，能應對多種突發情況，更能提高問題解決的效率，保障企業自身的利益。

（二）提高繼電保護的工作質量

繼電保護是變電運行中，一項非常重要的保護措施，它能保障電力運行的穩定性，避免由于突然斷電而產生的線路損壞。因此在進行變電運行管理時，首先要提高機電保護的工作質量，企業方面需要派出專門的人員，定期檢查各繼電設備的狀態是否良好，設備所處的環境是否適宜（比如在天氣較為炎熱的夏季，設備一般處于高溫狀態下工作，長此以往對設備的損傷極大，設備檢修人員需要使用物理方法，為設備降溫。）在檢查中發現問題，應該及時處理。提高繼電保護的工作質量，對電力系統的運行具有實際作用。

（三）提高行業工作者的專業素質

變電運行管理工作，本身具有復雜性，在沒有豐富理論知識和實戰經驗時，很難有序開展管理工作，更難取得預想中的工作效果。從保障電力穩定運行、安全運行的角度考量，企業方面有必要提高行業工作者的素質，在平時的工作中，應該注意定期對相關人員展開培訓，培訓的內容要有針對性，需結合企業員工在工作中遇到的的難點，及時為他們答疑解惑，以便后期遇到相似問題時，能盡快拿出應對方法。另外還應該努力提高員工的安全責任意識，讓他們形成嚴格按照規章制度，操作每一項流程的習慣，具備強烈的安全意識、操作技術合格的員工，是電力企業穩定發展的根本保證。

（四）有針對性地對危險點進行控制

一年一次大修，平時還有各種修補，其實對于電力企業是一種消耗。每一次的檢修，企業方面需要耗費資金，長此以往對企業的經營，將帶來不利的影響。檢修工作必不可少，但應該具有針對性，通過平時檢修工人的摸排，找出存在較大問題的變電運行分點，著重對有問題的部分進行檢修。平時的工作中，就需要安排專門的排查人員，了解各變電站的運行情況，通過組織專業研討會的方式，讓企業內的相關人員，了解變電運行的危險點，將問題了然于胸，才能拿出針對性的解決方案。

三、總結分析

社會經濟處于不斷發展的狀態中，電力企業在推動社會發展上，做出過不小的貢獻。變電運行管理的質量，直接影響電力資源的穩定供應，但是管理中的值班問題、設備使用、以及現場管理等，都存在危險點。如果后期再有工作人員的不規范操作，則更容易引發電氣安全事故，給民眾的生命財產帶來威脅。這就要求我們行業內的技術人員，拿出具體的應對方法，針對危險點進行控制。

參考文獻：

1. 劉保華， 饒云， 劉霖，等. 新形勢下對變電運行管理中危險點的分析與控制[J]. 科學與信息化， 2019， 000（012）：163-163.
2. 王澤倫， 張元英. 新形勢下對變電運行管理中危險點與控制的研究[J]. 數字化用戶， 2018， 024（046）：226.
3. 尹創奇. 新形勢下對變電運行管理中危險點與控制的探討[J]. 科技創新導報， 2017， 000（033）：180-181.