配電工程管理中常見的問題和有效措施

馬瑞功 于飛

摘要：電力資源在社會生活中占有不可或缺的重要地位，在電力建設事業發展過程中，作為連接發電機構與用戶的樞紐——配電工程，在運行過程中經常因保證不了安全性和穩定性而發生事故，不僅威脅著人們的生命安全，也浪費了大量的人力、物力和財力。配電工程建設需要的材料和設備種類多，管理上的不穩定因素也很多，這給管理工作帶來了困難，管理人員要針對存在的問題，采取相應的措施認真加以解決，才能確保配電工程的安全施工。基于此，本文主要分析了配電工程管理中常見的問題和有效措施。可供參考。

關鍵詞：配電工程管理;問題;措施

1配電工程中的常見問題分析

1.1安全方面

安全問題是所有工程中的一項主要問題，對于配電工程來說，安全管理工作同樣是一項相當重要的工作。在很多時候，各種配電工程發生的安全事故通常都是因為管理不當而造成的。配電工程中往往存在組織機構不健全、安全責任制度不到位、技術管理不規范、臨時用電的管理不當等問題，這些問題都是發生安全事故的潛在原因。

1.2管理方面

電力企業在發展過程中還保有傳統老舊的思想和態度，忽視了管理的重要性。管理意識薄弱導致管理系統紊亂，管理模式不健全導致事故頻出，不利于配電工程的發展。目前大部分配電公司為了節省施工成本，降低工程造價，經常采買質量不過關或不符合工程設計要求的材料設備。這種不符合國家相關質量合格規范標準的劣質材料直接影響配電工程的工程質量，小則縮短配電線路使用年限、大則為配電工程帶來安全隱患。在施工過程中，施工單位整體素質不高，缺乏專業性知識理論和應用技術，返工情況時有發生，造成人力物力財力的浪費。

1.3隱蔽工程與臨時用電方面

隱蔽工程一般不易被發現，但隱蔽工程往往在實施前沒有切實的進行合理規劃，在日后的施工過程中易造成遺漏問題嚴重的后果。為了達到合格的施工效果，不得不進行返工，不僅浪費了人力、物力，還影響工程的進度。實際中，需要電源帶動現場的施工設備，施工現場經常亂搭亂接臨時用電，首先用電安全方面就沒有得到保障，易造成工程事故，其次工作中消耗的大量電能是要計算到工程成本中的，投入過多也是成本的浪費。

2具體管理措施分析

2.1安全管理措施

第一，人身安全。增加高新設備，組織管理、施工人員培訓，普及工程安全知識，引導他們確立安全防范意識。第二，工程的安全。施工之前嚴格審核責權配置、安全技術交底合同內容;選擇的配電設備要保證性能，從源頭上控制事故的發生;優化并落實現有安全管理制度，使所有人員都能夠明確自身承擔的權責;加強外包工程的管理，提升供電企業的整體安全水平，認真審核外包單位的施工資質，擬定責任明確的工程承包合同，進而實現對雙方行為的有效規范、管束。

2.2材料及設備管理

對于配電工程的各類資料管理，在施工結束后應對其進行全面的收集、整理并建檔，制作為一式兩份，交至配電工程項目實施部門及運行管理部門進行妥善管理。在設備管理方面，主需要詳細的記錄線路維護時發現的設備缺陷、匯報情況及處理措施。一般還需要根據問題的性質提出處理意見，將一般的設備缺陷納入正常的程序排期處理，如果屬于重大的設備缺陷，應考慮在短期內將其解決，并在后期強化日常維護及檢查。

2.3隱蔽工程與臨時用電管理

由于隱蔽工程的性質較為特殊，不易被發現，也極易被忽視，直接影響到工程的后期使用效果，因此需要在提前進行合理的設計，按照規范嚴格施工，施工過程中進行同步檢查，特別是電纜排管、內壁等，均需要認真檢查，保障隱蔽工程的質量。在臨時用電方面，隨意接電，用電不規范，極易發生主線跳閘故障，如果對此問題小視，有可能造成嚴重后果。因此設備安全監督人員應該重視并掌握臨時用電的規范和標準，做好日常檢查工作，嚴肅處理并制止違規的用電現象。施工時，臨時用電用戶要注意電纜的使用，在使用五芯的電纜線時，應當注意電纜線嚴禁沿地面明設的規定，電箱要達到“三級配電，兩級保護”的相關標準，并接入漏電的保護器，以免電能浪費。

3對配電工程管理工作的建議分析

3.1加強臨時用電管理

臨時用電不規范是造成主線跳閘的主要原因，由于沒有注意配電工程的大量增多這一因素，臨時用電管理的缺乏成為主要原因。由于臨時用電在安裝用電施工時的要求較低，也會造成此類事故的不斷發生。在臨時用電設計時，同樣需要保證做到規范化。特別是在布線的過程中，要嚴格遵守臨時用電要求，千萬不可大意。

3.2完善應急處理方案

在人身安全方面，可以經常開設安全講座，對崗位人員展開安全知識培訓，增強崗位人員的安全意識。同時加大設備的投入，為施工人員營造安全的工作環境。在展開工作前應當檢查必要的防護措施，以免因防護不到位使施工人員陷入危險的境地。在工程安全方面，為避免工程事故頻發，在施工前應該對責權做好分配，制定相應的安全技術交底合同。同時嚴格按照相關的管理制度和規范，做好配電線路運行和檢修的管理工作，通過配線的健康狀況對事故進行預測，制定計劃檢修項目，并通過綜合考量制定出完善的事故應急方案。為了降低安全事故的發生率、生命財產的損失率，應急方案應當被不斷完善。在事故發生后，第一時間對發生的事故進行妥善處理可以降低事故產生的損失。嚴格貫徹質量第一的方針，開展搶修工作，將線路的安全性控制在合理的范圍內，保障配電工程的運行安全。

3.3加強外包工程管理

要加強外包工程管理，提高供電企業的整體安全水平。要管理好外包工程，首先要認真審核外包單位的施工資質，制定責任明確的工程承包合同，從而有效地規范和約束雙方。其次，在施工前，供電局的技術部門要對承包項目的單位責任人做好安全技術交流工作，交代清楚施工項目的環境、特點、內容以及注意事項和危險點等。

3.4加強竣工資料管理

要加強竣工資料管理，電纜溝竣工圖、配電設計圖、電氣設備試驗報告已經電纜穿管敷設資料等，是完成配電工程之后必須具備的基本資料。通常都有二份，其中在工程項目運行管理部，另一份在工程項目實施部。對于這些資料，應該分類型進行存檔。要根據實際情況，盡快向GIS地理信息系統和單線圖系統回饋信息，并傳回因配電工程造成的網絡變化消息。

4結語

總之，配電工程是一項關乎現代人民生活及生命安全的重要工程，與人民生活及現代社會密不可分、密切相關。該項工程建設期間所需材料與設備繁多，影響管理效果的不確定因素也不唯一，工程管理難度勢必增加，管理人員要針對現存問題，施以對應措施予以解除，進而確保配電工程保質保量竣工。

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