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探析10kV配網工程項目的質量管理措施

2020-11-16 13:31:37陳立
中國電氣工程學報 2020年15期
關鍵詞:工程項目質量施工

陳立

摘要:隨著人們對于電力的需求逐漸加大,各種10kV配網工程項目開始緊鑼密鼓的實施,10kV配網工程項目質量管理作為眾多管理者的心頭病始終困擾著很多從業人員,質量管理問題的重視程度也隨著社會的持續進步達到前所未有的高度。本文主要是針對10kV配網工程項目質量管理中出現的各種實際問題和存在的不足進行調查分析,提出有效的對策保障10kV配網工程項目質量可靠。

關鍵詞:10kV配網工程,質量管理,措施

引言:傳統10kV配網工程項目質量管理缺乏科學有效的管理制度,對施工質量的重視程度不夠,不能嚴格的根據施工的要求開展質量的監督管理工作,部分管理者自身的質量管理意識淡薄,沒有把10kV配網工程項目的質量管理責任牢記心間,可能會導致工程施工過程中存在各種質量問題,從而影響工程的建設發展。

一、當前10kV配網工程項目質量管理的現狀

10kV配網工程項目質量管理作為保障工程質量的有效手段,在解決工程質量方面有著重要的意義和作用,全體工程人員都應該始終把質量管理牢牢的記在心上,并用實際行動去貫徹執行質量管理制度,在10kV配網工程項目施工中嚴格落實各項組織措施和技術措施,組織專業的安全巡查小組對10kV配網工程項目的質量進行把關,針對安全隱患開展大排查工作,對于及時發現并正確處理安全隱患的單位和個人提出表彰,并進行豐厚的物質獎勵,選樹安全典型,加強全體工程人員對于質量管理的重視,確保工程質量可靠,針對管理者管工程必須管質量,要把質量管理作為考核管理者工作的硬性指標,堅持不懈的抓質量管理工作,在10kV配網工程項目施工時嚴格履行自己的質量管理責任,針對現場復雜,安全風險高的施工現場自己要前往現場進行充分的調查研究,確保施工質量符合國家規定的建設標準。

二、當前10kV配網工程項目質量管理存在的問題

(1)從業人員的專業水平有待提高

從業人員的專業水平有待提高,對于10kV配網工程項目中的很多質量問題不能及時的發現,需要加強學習,加深自己對于質量管理作用的認知,有些施工人員面對10kV配網工程項目繁瑣的施工流程,為了避免麻煩,所以選擇偷懶,減少施工環節,沒有嚴格認真的落實各種質量管理措施,會給工程的質量造成嚴重的影響。

(2)10kV配網工程項目施工材料不達標

10kV配網工程項目需要用到的材料品類眾多,從建筑市場買回來的材料品質難以保證,存在大量不合格產品,會嚴重影響10kV配網工程項目施工質量,使用不當或者材料不達標極易引發安全生產事故,10kV配網工程項目施工使用低價不合格材料,短期內可能無法被發現,長期發展就會因為質量問題威脅人民生命財產安全。

(3)10kV配網工程項目質量管理體系不完善

很多10kV配網工程項目管理者對質量管理認識不到位,沒有構建科學有效的質量管理體系,制定的質量管理方案存在很多不足,或是質量管理方案制定之后便束之高閣,質量管理流于形式,沒有發揮質量管理應有的價值和作用。

三、解決10kV配網工程項目質量管理問題的有效對策

(1)建立健全10kV配網工程項目質量管理體系

10kV配網工程項目質量管理體系可以有效地控制施工安全,從而保證施工質量,打造科學有效的10kV配網工程項目質量管理體系,根據10kV配網工程項目現場施工情況制定切實可行的質量管理方案,保證工程施工人員的安全,確保工程質量達到行業標準。

(2)提升從業人員整體水平

由于人員的思想不統一,認知水平不同,導致10kV配網工程項目質量管理難度大,需要要加強人員培訓,確保施工人員面對問題時采取有效的措施保證工程質量。為了保障10kV配網工程項目的質量,需要嚴格的規范施工人員的行為,采購優質的施工材料確保工程的質量安全可靠。

(3)加強對施工材料的監管

材料的質量直接決定著10kV配網工程項目的質量,加強對施工材料的監管就是對10kV配網工程項目施工質量的負責,是確保工程質量的有效方法,在材料購買使用時要制定嚴格的安全監督制度,確保采購的材料質量合格,使用時預防施工人員減少材料的用量,滿足建造標準的同時到達環保的要求和標準,針對材料的質量管理可以建立詳細的材料出庫入庫登記機制,這樣可以清晰明了的看到材料去向及消耗情況,及時發現不合格的材料,并采取措施將不合格的材料去除掉,確保所有的材料品質滿足建設的標準和要求,能夠為10kV配網工程項目的質量提供堅實的保障,定期檢查材料用量可以有效的保證施工材料貨真價實,質量安全,能夠為10kV配網工程項目的質量提供堅實的保障。

(4)加強對施工全過程質量管理

10kV配網工程項目質量管理問題是所有管理者的心頭病,由于10kV配網工程項目從開工到完工涉及到的環節眾多,現場管控難度大,需要加強對施工過程中所有流程的有效監督,組織專業的巡查小組及時發現各種質量問題,針對施工人員的違章行為及時制止,避免引發更加嚴重的質量事件,開工前需要周密的布置施工計劃,詳細的調查各項現場的實際情況, 在不影響周圍居民的生產生活情況下確保施工質量和建設過程的安全,嚴格落實各個階段的管理者和施工人員的質量管理責任,確保10kV配網工程項目安全施工質量管理切實取得成效。

(5)提倡綠色施工

環境安全也是10kV配網工程項目質量管理需要考慮的內容,針對環境保護問題也不容忽視,避免出現水土流失的現象,預防10kV配網工程項目施工時綠化不滿足要求,影響人們身體健康事件的產生,牢牢樹立綠色施工的意識,避免出現施工影響人們生活的情況,把綠色環保的理念始終貫穿在10kV配網工程項目的施工之中,確保工程施工質量合格。

四、結束語

國家正在大力倡導10kV配網工程項目的施工必須把質量管理放在首位。管理者要實行履行自己的職責,及時的對10kV配網工程項目中出現的質量題進行解決,加強全體人員的質量安全意識,落實全體工程人員的具體責任,確保10kV配網工程項目質量可靠,從而有力的推動我國的電力事業更好更快的發展。

參考文獻:

[1]張聰,張亮.10kV配網工程項目的質量管理措施[].現代企業文化, 2017 (26) : 150.

[2]吳志軍.10kV配網工程質量管理的方法及措施分析[J]科技與創新,2018, 115 (19) : 108-109. .

[3]楊大祥.10kV配網工程施工質量管理及技術改善措施[].企業技術開發, 2017 (04) : 131-133.

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