試論電力施工建設中的安全質量管理

宋連家

摘要：電力施工建設對社會的穩定和人們的日常生活有重要作用。在我國經濟快速發展背景下，電力企業的發展壓力也逐漸增大，作為基礎能源單位，必須加強電力施工建設才能維持企業的穩定發展。在施工建設過程中，安全問題是不能忽略，同時也是不能避免的，只有盡可能降低安全隱患造成的不必要損失，所以有關電力企業必須做好電力施工建設的安全管理。當下電力施工建設規模逐漸擴大，人們對于施工質量也有了更高的要求，所以必須高度重視其安全質量管理問題，確保施工過程中的安全性。本文主要通過分析當前電力施工建設中安全質量管理存在的問題，并提出對應的解決措施。

關鍵詞：電力施工建設;安全;管理;解決措施

前言

我國正處于快速發展階段，在這樣的社會發展背景下，行業之間的市場競爭力越來越大，電力企業要想順應當下社會環境的發展，就必須有效提高自身的市場競爭力，并對當前的發展問題進行有效的分析。為了達到這一目的，電力企業需要根據市場環境進行相應的體制改革，加強內部施工建設管理。同時還需要掌握市場經濟發展趨勢。在電力企業內部管理過程中，需要以施工建設管理為主，而施工建設管理最重要的就是安全質量管理。隨著電力行業的發展，越來越多人意識到施工建設安全質量管理的重要性，并制定出更有效的管理措施。

1 電力施工建設中的安全質量管理問題

1.1實際施工不滿足設計要求

在開展施工工作以前，需要按照需求，設計出具體的施工方案，然后在按照設計方案開展具體的施工工作。將設計圖紙作為依據，在結合有關文件，將其應用到具體的施工建設中，能夠給施工建設提供有力保障，確保工程的質量和施工進度都能達到預期的要求和效果。通過分析目前的電力施工建設，在施工之前，很多施工單位都沒有組織人員進行設計圖紙會審，很容易導致設計圖紙跟實際施工之間存在較大差異，而且施工時也不會及時發現這一問題。由此施工建設中存在的安全和質量問題也很難發現，這些質量問題都容易造成巨大的安全隱患。

部分單位雖然在施工之前進行了嚴格的圖紙審核，但是在實際施工階段，施工單位考慮到經濟問題，所以在實際操作時沒有完全按照設計圖紙來進行施工，大部分施工單位都是為了縮短工期或者是沒有跟設計單位進行良好的交流，從而引起一系列的安全隱患，很難保證施工建設的質量。

1.2施工管理工作落實不到位

目前很多施工單位對施工管理都沒有足夠的重視，主要表現為兩種，一種是沒有對施工現場進行嚴格的試驗便直接施工，另一種則是沒有嚴格按照設計圖紙來進行施工。自愛實際施工過程中，部分施工內容是需要經過事先的實驗驗證并成功后才能投入到具體的施工環節中去，但是很多施工單位為了縮短施工進度、減小資金的消耗，都會直接忽略這一過程。此外，一些材料和設備在投入使用之前，需要進行嚴格的檢測，如果缺少了這一環節則很難保證施工安全質量。施工人員在施工過程中，不僅沒有嚴格按照施工設計來，反而還根據自己主觀意識進行更改，使得施工程序更加簡易化，這樣是無法有效落實電力施工建設管理工作的，而且工程秩序紊亂，導致施工制度流于表面。嚴重阻礙了工程的順利開展，同時還會延緩工期，出現嚴重的安全隱患[1]。

1.3缺乏完整的法律法規

合理運用法律法規對電力施工建設管理是非常重要的，能夠讓施工建設安全質量管理工作更加科學化、合法化。法律法規的建設對施工管理有很強的指導性，還能有效保障施工安全質量。但是現在很多施工企業在進行電力施工建設時，都沒有將安全質量管理有效落實到法律層面，使得施工安全質量管理工作缺乏嚴謹性。沒有真正發揮出法律法規的作用，最重要的就是沒有將法律法規和規章制度統一結合起來，兩者之間存在一定的沖突，很容易影響到其真正作用。

1.4缺乏專業的技術人員

電力施工建設是一項專業性極強的工作，必須要有專業的技術人員來進行施工。在社會快速發展背景下，電力施工規模逐漸擴大，所以在很多重要的工程項目開放和建設過程中，都缺乏專業的技術人員，使得施工質量得不到保證。有些施工現場甚至沒有專業的技術指導人才，所以在施工過程中很容易出現安全質量問題。

2 電力施工建設安全質量管理問題的解決措施

2.1 嚴格審核施工設計圖紙

設計圖紙對于整個電力施工建設來說有重要的指導意義。如果施工圖紙存在問題，對施工質量將會有直接影響。所以施工單位在開展施工作業之前，需要對設計圖紙進行會審，保證圖紙設計的內容滿足工程建設標準和要求。在審核過程中，有關人員都要參與進來，包括施工技術人員，施工單位、設計人員等，反復審核，如果出現了問題需要及時修改調整。同時還需要很設計人員進行良好的交流溝通，明確施工安排和理念，并再次審核圖紙，指導所有人意見達成一致后在實施施工計劃[2]。

2.2 有效落實各項管理措施

要想提高施工建設安全質量管理的效率，就必須將管理工作有效落實到各個施工作業環節，有關建設單位、監理單位都需要高度重視安全管理的各項規定。施工單位需要組織專業人員來評估施工的安全性，然后評價施工現場作業，確保電力施工建設更加標準化。將策劃施工方案有效落實到每個施工環節，確保電力施工建設能夠順利且高效的開展。在安全質量管理過程中，最重要的就是監督管理，這項工作也是有效落實安全質量管理的關鍵。監理管理工作主要的內容就是檢查管理人員的安全管理狀況以及各環節安全措施，同時還要檢查施工過程中會用到的各類施工設備，有效排除設備質量問題的影響，然后在進行施工作業。

2.3 建立完整的安全生產責任體系

建立完整的安全生產責任體系，對于電力施工建設是非常有必要的，不僅能夠保證施工建設運行的安全性和穩定性，而且還能確保施工的安全狀況。將安全生產責任體系有效落實到各個施工環節，明確各崗位工作人員的工作職能和有關責任，規范人員的工作行為。將安全生產與管理職責，有效結合起來，有效落實各方面權利、責任以及義務，然后按照施工標準建立體系，保證其在安全質量管理過程中的實效性。每一位工作人員在參與工作之前都需要簽署安全生產責任書，并落實到生產工作中去，對安全管理人員實施監督工作，而且還要進行相應的人員考核，如果有人出現了失職問題，則需要依律追究責任。

2.4 加強安全教育工作

在開展施工建設之前，所有工作人員都需要進行安全教育工作，教育內容需要包含施工建設的道德教育以及職業教育，而且還需要進行特殊的專業技術教育，每一項教育內容都需要包括安全教育，有效提高施工人員的安全意識[3]。

施工過程中，每一位施工人員都要嚴格按照操作規范進行，所以在安全教育培訓內容中，一定要強調這一問題，避免出現施工中的違章行為。管理人員需要重視安全教育工作，并采用科學化的管理方式進行施工管理，在開展安全教育工作時，要特別強調安全規章制度，并利用法律手段來落實安全管理工作。

3 結語

電力施工建設是社會發展的重要基礎設施，隨著國家經濟的快速發展，電力施工規模逐漸擴大，同時人們也越來越重視施工的安全和質量。所以為了實現電力企業的穩定發展，企業管理者必須加強施工安全質量管理，重視施工建設的安全質量問題。目前在實際的施工建設中，部分施工單位在安全質量管理方面還存在一些問題，所以有關單位必須認真分析并及時采取解決措施。同時還需要將安全質量管理有效落實到每一項工作環節，有效提高安全適量管理的效率，促進我國電力企業的良好發展。

參考文獻

[1]李文飛. 論電力施工建設中的安全質量管理[J]. 科技與企業， 2013， 000（022）：79-79.

[2]邱梅軍. 論電力施工建設中的安全質量管理[J]. 投資與合作， 2014， 000（005）：279-279.

[3]楊學超， 姚志剛. 論電力施工建設中的安全質量管理[J]. 水能經濟， 2018， 000（005）：P.18-18.