何俞瑩
摘要:隨著經濟與科技的不斷發展,時代變革中,以大數據為主導的時期已經到來。大數據的迅猛發展給人們生活的方方面面都帶來了巨大的改變,而企業財務管理也隨之受到了顯著的影響。面臨大數據時代下的變革,企業的管理者尤其是財務管理者面臨更大的挑戰,必須做好準備來迎接大數據時代的到來,因此在這個時代背景下,企業必須順應時代的潮流,在大數據帶來的挑戰和機遇中,對企業財務管理進行創新改革,才能在激烈的市場競爭中不斷的發展,不被淘汰。本文首先主要分析了大數據的來源,然后就大數據時代下企業財務管理的創新進行探討。
關鍵詞:大數據時代;企業財務;財務管理;管理創新
1導言
大數據指的是以信息技術為基礎,全面收集數據,確定以科學分析為導向的發展方向,使內部機制得以健全。隨著社會的發展,大數據時代下,企業中的各項業務中所涉及的財務會計信息數據都可以通過計算機得以實現,提高了財務管理工作的效率,節省了人力物力成本,同時提高了會計信息的使用率。
2大數據的來源
2.1關于傳感器的數據出現
對于傳感器這種設備來講,其主要是一種檢測裝置,能讓被測量的物件信息以及數據清晰地展示出來,并且按照一定的規律順序,將其中轉化為各種形式進行輸出,這樣可以讓信息的處理,存儲以及傳遞等逐漸實現,并且在其中傳感器進行檢測的過程中,會不斷地產生各種數據,雖然在進行信息分析的過程中,傳感器會進行分析,但是有一部分還是會選擇保留,同時,其中所獲取的信息量也是巨大的。
2.2關于互聯網點擊流量的數據出現
在互聯網上的各個網站種均會有很多人對其瀏覽,而其中的點擊內容以及時間,都會被當作流量數據而被提供服務的公司所保留,而這也是為了更好地對用戶模式等進行了解的一個措施,從市場進行銷售以及推廣方面來看,可以為其提供一些有價值的數據資料,從而能讓互聯網用戶更好的使用網站,對用戶進行更好的服務。
2.3關于移動設備的數據出現
GPS導航以及手機等等移動設備,不會因為時間空間的問題無法進行數據流通,因此,可以對設備的位置進行定位,從而更好地對用戶資料以及信息進行分析,如果發生了一些偶然事件,也可以運用移動設備進行分析,從而提供相關數據。
2.4關于射頻ID的數據出現
所謂的射頻ID主要為一種無線射頻識別,其可以直接跟蹤物件,通過無線電波傳送給接收器,從而實現物件追蹤,并且其中不會有什么定性要求,如追蹤系統和追蹤物件之間的聯系等。射頻ID目前已經逐漸在人們的日常生活當中開始了廣泛的使用,最普遍的就是超市以及圖書館等。
2.5大數據的特點
(1)具有龐大的數量。對于數據的計算,大數據時代其中的計量單位一般都是從一千T開始,甚至在其中還會有一百萬T以及十億T在其中作為數據的計算單位,而這才是大數據數量龐大的根本體現。
(2)繁多的種類。對于數據種類元素來講,其種類偏多,其中有音頻,圖片等眾多數據形式,而種類的日益繁多會使得數據處理能力逐漸強大起來。
(3)有價值的數據不多。在互聯網流行運用的過程當中,其數據傳輸是無處不在,并且其數據信息數量特別多,但是有價值的數據是需要進行深處研究的。
(4)及時且快速。大數據時代下,其數據有性能強,時效性強的特點,而對于數據,如果沒辦法及時的進行處理,那么其決策一定會產生誤差,從而導致嚴重后果,因此,對于數據的處理一定要嚴格注意。
3大數據對企業財務管理的影響
首先大數據到來讓企業財務管理出現新的面貌,傳統的財務管理主要通過對財務結果分析,了解不同產品盈虧情況,但是這些數據分析都比較滯后,不能再這個瞬息變化的市場中帶來及時準確的信息。大數據的出現讓財務管理人員深入挖掘前端數據,將與公司有關聯的所有數據進行收集、處理和分析,對企業將要發生的異常情況提前預支,呈現出影響企業效益的關鍵因素,為決策者提供科學的參考。以便采取相應的措施,盡可能地降低損失或者規避風險。在大數據分析下,讓企業試點預算管理,實現高效內部管控,平穩企業經營。其次大數據有利于企業提升核心競爭力,大數據出現讓產品的生產、企業和產業、乃至競爭本身性質發生改變,大數據將財務管理的領域變寬深度加深,讓企業洞悉行業背景和自身競爭力等內容,幫助企業更準確找到用戶,降低營銷成本,提高企業效率,增加利潤。提高企業的核心競爭力。
4大數據下企業財務管理的創新思維
4.1創建新型財務管理組織結構,把握人才關卡
企業內部的財務管理形式應隨著技術手段的應用及時進行調整。這種觀念的轉變應從上至下,首先需要企業的領導階層對大數據運用的相關技術重視起來,并將這種意識深化到企業內部,進行財務部門組織結構的調整。人力資源部門要把握人才招募的關卡,選擇更具備專業能力與財務管理工作經驗的人員。在人員入職之后加強培訓,促使從業者了解并掌握前沿的技術手段,從而在工作中得以運用。財務部門要深化自身的專業性,做好充分的數據分析工作,并與其它各部門加強交互,暢通溝通渠道,從而及時獲取有效信息。
4.2加強對財務管理模式的創新
大數據時代的來臨,雖然給傳統的財務管理帶來了較大的沖擊,但同時也帶來了較大的發展機遇。大數據時代具有以下幾方面的特征:信息更新速度較快、數據規模較大等,企業要想適應大數據時代的這些特征,就需要對財務管理機制進行相應的調整,要創新管理模式,以促使企業的財務管理朝著信息化、智能化的方向發展。主要體現在以下幾點:一是對財務管理方法進行不斷地創新。在今后的發展中,企業需要對大數據分析的作用進行利用,并通過新模型來實現企業內部財務資源的優化配置,這樣就能夠使企業的運營成本得到管理控制,進而促使企業的財務管理效率得到提升。二是優化財務管理組織結構。為了提高財務管理效率,企業需要對財務管理部門的結構進行優化,對相關人員的責任進行明確。三是建立財務預警機制,重視預算管理。在大數據時代背景下,財務信息的傳導性較強,所以企業需要提高自己的風險意識,要在企業內部建立風險預警機制,并對大數據技術進行合理的利用,來實現風險的識別分析,繼而為企業的決策提供準確的信息。此外,企業還需要重視預算管理,以防止受到復雜市場環境的影響,降低企業的經營風險。
4.3管理理念的轉變
大數據時代下,龐大數量的數據信息為企業創設了很多機遇和挑戰。在此情況下,只有快速的篩選和提出有價值性高的信息數據,才能夠為企業本身的長遠發展提供合理有效的指導。然而,企業財務對于企業來說是其發展過程中核心性的部門,需具備獨立性,保證財務管理部門可以及時的使用大數據這一技術來對企業內財務管理中的大量數據信息做好匯總和處理,由此促進企業內的財務管理可以盡早實現信息化,只有這樣才能為企業的重大決策提供安全準確的數據信息支持。
4.4培育企業風險控制意識
大數據背景下,不僅要及時創新企業內部財務管理工作理念,還要培養企業對風險和未來挑戰的預防意識,對企業財務管理工作做更加完善的調整。利用系統進行數據采集,成功實現企業內信息采集貯存制度的調整。同時應該借助信息手段,建立企業財務管理的共享數據和隨意流通發展機制。對數據產生的正面價值進行理解分析,挖掘有效信息引申出的商業利用價值,由此來建立相關的系統信息安全訪問評價體制,最大程度的保護企業財務數據。
參考文獻
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