來信

跟企業交流要會“找興頭”

做好企業黨建工作，先要與企業有共同語言。把道理講得讓人能聽懂，故事講得有趣味，話能說到一塊，溝通也就順暢了。

這幾年，我們區里的非公企業越來越多，“企業要紅火，黨旗必火紅”，指導非公企業做好黨建、服務企業發展也成了我的重點工作。

最近一位熟悉的企業負責人幾次三番找我，想讓我推薦一名優秀的黨務工作者。還有一個企業黨支部想組織一場情景黨課，希望我幫著聯系其他企業黨組織一塊參與。聽到一個個非公企業黨建活動落地的好消息，我很高興，也想起了剛做企業黨建時的往事。

那時，我經驗還不足，到企業指導黨建工作，就是簡單地傳達一下“黨章怎么規定”“公司法如何要求”等等，講得挺專業，可企業總提不起興趣，聽不懂、做不來，最后只能流于形式。

后來，我自己也反思，幫企業做好黨建，方向是對的，但必須講究方法、注重手段，不顧實際地照本宣科，工作自然無法推進。

“理”想通了，“法”就有了。接下來，每次去企業做黨建工作前，我會想辦法了解企業規模、產品、市場、供應商及上下游企業等情況，精準分析企業特點，找到溝通突破口。尤其對外地來的投資方，還要了解其家鄉的風土人情、風俗習慣等，以拉近彼此的距離。

有備而來只是第一步，要想引起企業的興趣，講的內容還必須有“干貨”。于是，我認真學習中央及地方關于經濟工作的一系列政策精神，結合企業自身特點，拆開揉碎了講，幫他們嗅先機、搶新局，下好先手棋。

當然，更重要的還是“因企制宜”，在交流中“找興頭”。初創企業往往看重營商環境，那就講清楚黨組織的溝通協調優勢，讓企業感受到效率與便利；重視企業文化和品牌的，就引導做好黨建業務融合；熱心社會公益事業的，就積極牽線搭橋，幫他們傳遞溫暖與關愛；遇到一些年輕的企業管理者，我還同他們討論動漫、抖音，預測球賽比分等，力求在志趣相投中尋找共識。

俗話說，到什么山，唱什么歌。做好企業黨建工作，首先要與企業有共同語言。把道理講得讓人能聽懂，把故事講得有趣味，讓企業真正感受到黨的理論的魅力。只有這樣，話能說到一塊，溝通才順暢，工作開展自然就容易多了。