地方黨報(bào)如何提升媒體融合的傳播力影響力——以《黔南日?qǐng)?bào)》為例

文 田高

今年以來，黔南州宣傳文化系統(tǒng)積極建設(shè)州（縣）融媒體中心平臺(tái)、新時(shí)代文明實(shí)踐中心平臺(tái)、輿情風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)、以綠博會(huì)為引領(lǐng)的對(duì)外宣傳發(fā)布平臺(tái)，著力打造“好花紅”民族文化形象品牌、“綠水青山新畫卷、生態(tài)文明新標(biāo)桿”綠色黔南品牌、“黔南驕傲”精神力量品牌、“山地宣講輕騎兵”品牌、“西南影都”影視文化產(chǎn)業(yè)品牌，不斷強(qiáng)化新聞?shì)浾撝巍⑽能姺鲐毿袆?dòng)、精神文明建設(shè)和文化繁榮發(fā)展，匯聚正能量，提振精氣神。

一、聚焦聚力重大主題報(bào)道，形成強(qiáng)有力的輿論引領(lǐng)

開展主題報(bào)道是地方黨報(bào)媒體融合的工作重點(diǎn)。主題報(bào)道基本上都是圍繞黨委政府的重大部署、重大活動(dòng)以及發(fā)生的重大事件進(jìn)行的正面宣傳為主的系統(tǒng)性報(bào)道，不僅政策性強(qiáng)，對(duì)創(chuàng)新性要求也很高。主流媒體要及時(shí)提供更多真實(shí)客觀、觀點(diǎn)鮮明的信息內(nèi)容，掌握輿論場(chǎng)主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

如何把主題報(bào)道做得讓受眾喜聞樂見、深入人心、鼓舞人心，是主流媒體一直在思考和探索的課題。以《黔南日?qǐng)?bào)》為例，今年是打贏脫貧攻堅(jiān)、實(shí)現(xiàn)全面小康的決戰(zhàn)決勝之年，卻又遭遇新冠肺炎疫情侵襲，“外防輸入，內(nèi)防反彈”成為疫情防控常態(tài)化，也給地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來了更多困難和壓力。“打贏兩場(chǎng)戰(zhàn)，奪取雙勝利”無疑是我們新聞報(bào)道的重大主題。此外，在疫情防控常態(tài)化形勢(shì)下，中國第四屆綠化博覽會(huì)這樣的國家級(jí)盛會(huì)在黔南州舉辦具有更加特別的意義，對(duì)于宣傳推介黔南乃至貴州，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展都將起到積極的作用。這些都是我們今年必須重點(diǎn)關(guān)注和開展的主題報(bào)道。

因此，我們要加強(qiáng)整體謀劃重點(diǎn)策劃，統(tǒng)籌發(fā)揮全媒體平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，把主題報(bào)道做深做細(xì)做新，推出更多有影響力的“爆款”產(chǎn)品。從今年的宣傳報(bào)道情況來看，無論是在疫情防控、脫貧攻堅(jiān)還是綠博園建設(shè)的報(bào)道上，黔南日?qǐng)?bào)社融媒體采訪中心和各平臺(tái)編輯部都采寫編發(fā)了大量稿件，取得了一定成效，但也還存在提升空間。采編工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌策劃，進(jìn)一步深入基層，進(jìn)一步挖掘提煉。比如黔南雖然屬于疫情低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，但在大力宣傳報(bào)道恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序的同時(shí)，依然要采編一定量的疫情防控內(nèi)容，倡導(dǎo)健康生活方式；比如脫貧攻堅(jiān)報(bào)道，要更多關(guān)注克服疫情影響千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)脫貧清零目標(biāo)的生動(dòng)事例，更多挖掘先進(jìn)典型人物提煉總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)；比如綠博園除了建設(shè)進(jìn)度等動(dòng)態(tài)報(bào)道外，要結(jié)合生態(tài)文明建設(shè)、文化旅游發(fā)展等推出全方位立體式報(bào)道。

聚焦聚力這些主題報(bào)道，用優(yōu)秀的作品引導(dǎo)人、鼓舞人、激勵(lì)人，是地方黨報(bào)的使命擔(dān)當(dāng)，也能夠使我們?cè)谶@樣背景下彰顯媒體的品牌和價(jià)值。

二、開展媒體融合梯次提升，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)全方位新突破

在全國推進(jìn)媒體融合發(fā)展的大勢(shì)下，中央級(jí)媒體憑借政策、資源、平臺(tái)等諸多優(yōu)勢(shì)發(fā)展迅速，縣級(jí)融媒體也借力中央的明確要求和省級(jí)強(qiáng)力推動(dòng)，得到了相應(yīng)的支持和發(fā)展。而處于市州層級(jí)的媒體由于沒有明確和清晰的指導(dǎo)意見和實(shí)施方案，都在摸著石頭過河，各地模式各有不同，目前也還缺乏可借鑒可復(fù)制的成功經(jīng)驗(yàn)。因此對(duì)于我們來說，如何高效推進(jìn)媒體融合發(fā)展，也是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的課題。

推進(jìn)媒體融合發(fā)展的重要性必要性已無須贅言，沒有互聯(lián)網(wǎng)陣地和網(wǎng)上話語權(quán)，黨報(bào)的影響力傳播力就會(huì)減弱，就無法贏得更多受眾。以黔南日?qǐng)?bào)社為例，面對(duì)人財(cái)物多方面困難，我們不可能有大手筆的投入，不可能全方位地推進(jìn)，必須分階段、有步驟地重點(diǎn)突破、梯次提升。針對(duì)人員不足的問題，我們既要在能力范圍內(nèi)招引人才，又要整合優(yōu)化提升現(xiàn)有人力資源，逐步向全媒體采編隊(duì)伍過渡；針對(duì)系統(tǒng)匹配問題，我們既要借助外力如省級(jí)媒體技術(shù)力量和購買第三方公司服務(wù)，又要立足自身研發(fā)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人員，在推進(jìn)“黔南宣傳文化云”的基礎(chǔ)上不斷優(yōu)化和打造符合全媒體平臺(tái)需要和使用習(xí)慣的系統(tǒng)；針對(duì)平臺(tái)發(fā)展不均衡問題，我們要有計(jì)劃、按梯次對(duì)各新媒體平臺(tái)進(jìn)行改版升級(jí)，比如抖音平臺(tái)是我們的強(qiáng)項(xiàng)，去年有了一定的基礎(chǔ)，今年我們重點(diǎn)打造“黔南發(fā)布”和“云黔南”兩個(gè)抖音號(hào)，目前已實(shí)現(xiàn)了百萬粉絲目標(biāo)。下一步，還將把精力放在打造“云黔南”APP上，真正實(shí)現(xiàn)移動(dòng)優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)黨報(bào)聲音在移動(dòng)端的第一時(shí)間呈現(xiàn)。在重點(diǎn)突破取得實(shí)效的同時(shí)，再陸續(xù)推進(jìn)其他平臺(tái)建設(shè)，逐步使各平臺(tái)向十萬、百萬甚至千萬級(jí)的平臺(tái)邁進(jìn)，使內(nèi)容建設(shè)和市場(chǎng)拓展不斷取得新的突破。

三、強(qiáng)化采編隊(duì)伍素質(zhì)提升，鞏固壯大主流輿論陣地

“四全媒體”時(shí)代對(duì)傳統(tǒng)媒體的采編理念、思維、流程、能力素質(zhì)都帶來了極大的挑戰(zhàn)，老套路已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢(shì)新要求新變化。不斷學(xué)習(xí)不斷提升求新求變，已成為現(xiàn)代媒體人的必修課。

面對(duì)“四全媒體”挑戰(zhàn)，我們還有很長的路要走。在全媒體時(shí)代，人才隊(duì)伍是根本性、決定性的因素。從我們的現(xiàn)實(shí)狀況來看，無論是年齡結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)還是規(guī)模數(shù)量都難以適應(yīng)全媒體時(shí)代的要求。客觀因素的制約我們難以改變，但是主觀努力我們必須堅(jiān)持，也應(yīng)該能夠有所作為。

首先，轉(zhuǎn)變思維和觀念，特別是從單一紙媒到全媒體的轉(zhuǎn)變。其實(shí)單就紙媒來看也經(jīng)歷過挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)與變革，比如2000年左右紙媒的黃金時(shí)代，有一個(gè)很有名的提法是新聞采編要做到“新、短、快、活、強(qiáng)”。筆者認(rèn)為這個(gè)要求同樣適用于現(xiàn)在，只是內(nèi)涵和外延都發(fā)生了變化，比如對(duì)“快”的要求已經(jīng)不是用天、用小時(shí)來衡量，而是分秒的競(jìng)爭(zhēng)。

其次，要強(qiáng)化的是采編技能的提升，從過去單一的文字處理轉(zhuǎn)向文字、圖片、音頻、視頻等各種素材在PC端、手機(jī)端的設(shè)計(jì)、重構(gòu)、整合、呈現(xiàn)。當(dāng)然，對(duì)于大多數(shù)采編人員來說，并不需要也沒有必要會(huì)編程懂研發(fā)，但是如果不能學(xué)習(xí)和掌握全媒體系統(tǒng)和相關(guān)軟件的應(yīng)用，就無法在全媒體時(shí)代站穩(wěn)腳跟、適應(yīng)變化和贏得挑戰(zhàn)。同時(shí)，提升文字基本功很有必要，對(duì)于紙媒從業(yè)者，文字嚴(yán)謹(jǐn)、用語精當(dāng)應(yīng)該是我們的優(yōu)勢(shì)也應(yīng)該經(jīng)得起檢驗(yàn)。

針對(duì)地方黨報(bào)采編隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)兩頭大中間小、斷層嚴(yán)重的情況，需要進(jìn)一步通過多種渠道招引人才，加強(qiáng)新老媒體人員雙向交流，實(shí)行走出去請(qǐng)進(jìn)來教育培訓(xùn)，開展常態(tài)化實(shí)操性學(xué)習(xí)研討。同時(shí)，也要在實(shí)踐中不斷修訂完善符合全媒體時(shí)代的獎(jiǎng)懲激勵(lì)辦法，常態(tài)化推進(jìn)全媒體、復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷適應(yīng)“四全媒體”的新要求，不斷鞏固和壯大主流輿論陣地。