紀晶華 劉又維
摘要:隨著社會不斷發展,公共衛生突發事件越來越引起人們的重視,如非典、甲型流感、禽流感等等。新型冠狀病毒是最新爆發的一次疫情,它對我國的經濟、社會、生態、政治以及國家安全都帶來了不同程度的影響。本文將通過分析疫情下的經濟形勢,進而分析新冠疫情對我國中小企業的影響。并針對在疫情尚未結束下,對我國中小企業的復工提出建議和意見。
關鍵詞:新冠疫情;中小企業;政策建議
自2019年12月新型冠狀病毒肺炎于武漢爆發以來,已蔓延至全國31個省(自治區、直轄市)以及港澳臺地區。這對我國當前的經濟造成了嚴重的影響,同時也影響了我國的進出口貿易。縱觀全局,此次疫情對我國整體經濟造成了較為嚴重的沖擊。
在此次疫情下,我國中小企業在此次疫情中影響巨大,企業的無限期停業給企業帶來的沉重的壓力,資金停止周轉、資金鏈斷裂、合作企業停工等使中小企業的運作雪上加霜。而隨著疫情進入尾聲,部分中小企業也即將走向復工,而在復工的過程中如何避免疫情再次爆發,上下游企業尚未復工,物資無法周轉等問題,也是對中小企業的嚴峻考驗。本文將通過分析新冠疫情對中小企業的影響,進而提出相關的復工對策。
1.新冠疫情下的經濟形勢
1.1 產業方面
從新冠疫情爆發開始,對我國交通運輸業、生產制造業、餐飲娛樂文化業等幾大主流產業受到嚴重影響。
由于疫情的“人傳人”特性,為避免疫情進一步惡化,各地的防控政策都陸續出臺。在城市管理上,部分城市封閉、道路封閉,機場、高鐵等航班減少,公交車停運,出租車減少。在人員流動上,小區采用封閉式管理,出入登記并測量體溫。
在生產制造業方面,由于部分企業停業、員工返鄉,導致企業復工難度加大,相互合作企業之間的生產不對等,部分企業由于疫情原因短暫轉型生產緊缺物資,一定程度上影響了正常企業的生產。據國家統計局消息,截至2020年1月20日,采購經理調查結果顯示,1月份中國制造業采購經理指數(PMI)為50.0%,比上月回落0.2個百分點,位于臨界點;綜合PMI產出指數為53%,比上月回落0.4個百分點。
在餐飲娛樂文化產業更是持虧損狀態。在餐飲業,由于限制人員出行、疫情人傳人等原因,大量餐飲業停業,備菜存貨低價出售,導致餐飲業嚴重虧損。在旅游業方面,由于部分城市封鎖,使旅游出行人口大幅減少,主要景點關閉,交通出行管制。在文化產業方面,部分2020年春節賀歲檔選擇取消,大部分影院關閉;取消文藝匯演、電視節目采用無觀眾錄制。
1.2 需求方面
受疫情影響,居民的消費意愿降低,大部分居民將需求重點放在醫療保護、糧食儲備、蔬菜儲備等方面。由于線下交易有限,且出行不便利。居民將消費重點放在了線上,采用網購、預定等形勢。部分商戶也將業務拓展到線上交易,使線上交易額大幅增長。
2.新冠疫情對中小企業的影響
2.1 勞動力短缺
大部分中小企業產品單一、設備技術簡單、工作方式較為落后,屬于勞動密集型的產業。它的生產經營大部分依賴于勞動力的投入,而我國在勞動密集型產業始終缺乏適合的勞動力,以及高尖端人才。受疫情影響,限制外出務工和本地企業用工,使外地務工人員無法及時回到工作崗位,而企業因員工問題無法正常開展工作。
而現今企業更趨向于智能化、數字化等產業發展,更多的勞動密集型產業已經被智能化電子設備所替代,落后的生產模式使中小企業在疫情期間無法持續經營,從而導致大量虧損。
2.2 資金鏈斷裂
由于疫情,中小企業不能有效開工,但是企業所負擔的工資、租金、利息等還在支出,導致企業的經營成本大大增加。同時,企業的上下游企業也沒有全面復工,企業的部分生產受到限制,產品不能有效售出,而且一些材料進貨端尚未復工,導致企業出現經營問題。
一直以來,融資成本高、融資渠道難也是中小企業所存在的問題,在疫情期間,企業的支出增加,回收資金減少,還有高額的利息費用,使中小企業在資金上面臨著巨大考驗。
2.3 上下游企業脫節
中小企業大部分為制造業,制造業的主要特點為生產、供給、市場環環相扣,相互配合、相互制約。如果其中某個環節出現問題,則導致整個工序出現問題。
在供給方面,由于市場的復工率低,部分制造業中的中小企業的上游企業,即原料廠、配件廠等同樣為密集型企業沒有正常開工。那么中小企業的原材料供給出現問題,以及相關的配套設施不完善,制約了企業的一部分生產和經營。在一般情況下,企業不會大量囤積一些原材料等基礎配件,所以大部分還是依賴于企業的供應鏈,所以一旦供應方出現問題則導致企業產量不足,無法定期交貨等問題。
在需求方面,由于部分企業不復工,導致市場整體需求量下降。比如工業的工廠,晝夜生產,機器無法停工否則將損壞機器帶來巨大損失。但是市場需求減少,企業將生產過量、貨物積壓,下游產業無法順利進行會直接影響到上游企業的供給從而影響到整個產業鏈,形成惡性循環。
3.中小企業復工對策
3.1 政府根據類別扶持企業發展
一是政府出臺相應政策,幫助企業完成復工,扶持困難的中小企業,適當放寬監管力度。二是政府采取穩健的金融政策,出臺減稅降費的政策,對一些在疫情期間對疫區大力支援的企業采取特殊政策;銀行機構針對于疫情期間對社會有貢獻的企業和疫情中困難企業采取放寬貸款條件、降低貸款利率。
3.2 企業根據疫情情況做出相應調整
在生產經營方面,企業應根據疫情期間自身的經營情況,調整生產,針對囤積產品做打折降價處理,銷售上采取線上等方式,促進產品銷售;對于一些租用廠房、場地等與租戶協商,適當調整價格。
在企業管理方面,采取積極的員工策略,主動與員工協商適當降低工資;也可借此機會調整員工人員,根據員工日常工作情況和企業目前經營情況,適當裁員,裁除冗員懶蟲。
在安全方面,應加大防控力度,相應國家要求,對所有的工作環境及時消毒,員工的飲食和出行也要保證定點消毒,保證在疫情安全的情況下順利復工。
3.3 調整企業未來發展方向
一是企業的經營模式應以市場為導向,短期來看,市場更需求醫療衛生、應急物資保障、互聯網、智能化、數字化、VR等產品。如果企業生產的產品短期內終將被市場所淘汰,那么應及時調整生產方向,若是企業無專利技術而是單一依靠勞動密集型,應及時考慮企業轉型,向高科技、醫療、衛生等方向發展。在全面建設小康社會下,人們更多的趨向于高質量、高生活環境等方面的需求,企業轉型應考慮當前市場需求和發展方向。
二是企業終將逐步轉型,而在轉型攻堅過程中,人才顯得格外重要.企業文化建設要能統一員工的價值觀念,使員工能面對企業將面臨的挑戰,適配于未來企業的發展。企業應不斷引進高尖端人才作為儲備力量,為日后企業轉型發展做導向。智能化的發展前景是光明一片,如果員工無法完善自己向更多智能化所無法覆蓋的方向發展,那么終將被智能化所淘汰。
總之,中小企業的復工離不開國家政策的扶持,政府的積極保障,同時,中小企業也應及時調整發展方向和發展戰略,努力完善自我,彌補不足,以備疫情后的厚積薄發。
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作者簡介:紀晶華(1972—),女,漢族,吉林長春人,碩士,副教授,研究方向:會計;
劉又維(1997—),女,漢族,吉林吉林人,碩士研究生,研究方向:會計。