加強醫院政工隊伍建設做好醫院黨建工作探討

陳雪花

（會同縣人民醫院，湖南懷化 418300）

醫院為了順應新時期的市場變革，給群眾提供更為全面的業務服務，就需要重視醫院政工隊伍的建設，逐步優化醫院黨建環境，同時積極地落實我黨組織的各種思想方針政策，推動醫院的快速轉型和升級，深化醫院的改革效果，提升醫院在市場上的競爭力。然而，到現在為止，很多醫院在政工隊伍建設方面的認識還存在比較大的偏差，嚴重影響到黨建工作順利展開及其作用發揮，對醫院的協調可持續發展造成了非常大的消極影響。要想切實轉變這種情況，在此進程中，醫院領導者就需要重視政工師專業素養的提升，并且在各種專業培訓活動的參與中強化政工師的綜合素養，為醫院的黨建工作提供更為科學的指引。所以，本文展開加強醫院政工隊伍建設做好醫院黨建工作的措施探討有著重要的現實意義。

1 醫院政工隊伍建設中出現的問題

隨著時代的快速發展，醫院所面臨的發展形勢也隨之發生了比較大的變化，政工隊伍建設和黨建工作對醫院發展的影響也越來越大。在這種背景下，醫院必須轉變發展建設理念，明確認識到黨建工作的重要作用，加快政工建設步伐。但是，到現在為止，很多醫院的政工隊伍建設卻依舊有如下問題存在。

1.1 政工人員的專業素養與實際業務工作不相符

就當下醫院黨建工作而言，其中的政工師大多數都是由醫護人員擔任的，或者是由其他干部轉業過來的，其專業素養和專業知識與當下的業務服務不相符，無法滿足當下黨建工作的需要。而且一些政工師的專業素養相對薄弱，無法在醫院黨建工作中充分運用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及多種專業的理論知識，從而就導致這些政工師無法科學地指導醫院的日常工作，強化醫護人員的工作思想，對醫院的健康發展極為不利。

1.2 黨建管理模式無法滿足當下的醫院發展

在當下的一些醫院黨建工作中，有很多管理者無法依照醫院的發展現狀充分發揮黨建管理理念，對于黨組織的各種思想和方針落實不到位，對于醫院建設中出現的各種問題發生無法及時的預防，從而導致醫院秩序混亂。而且一些醫院的政工師管理意識缺乏，在黨建工作中管理松懈，沒有起到良好的帶頭作用。一些醫護人員也不能嚴格的要求自己，導致醫院工作環境比較混亂，影響醫院的轉型和升級。

1.3 工作人員缺乏積極性和責任心

現在我國很多醫院的政工人員對工作的重視程度都相對較低，也沒有足夠的主觀能動性。在工作過程中，更多的還是被動的展開工作，只有在遇到問題時才會思考問題解決方案，根本不符合當前形勢下黨建工作的展開要求。同時，現在醫院很多工作時間較久的政工人員其工作理念已經徹底僵化，喜歡根據自身過往經驗盲目遵循傳統方式展開工作，缺乏對新方法以及新知識的重視，導致工作基本上都處在停滯狀態。除此之外，到現在為止，還有很多政工人員還是沒有認識到黨務工作的重要作用以及自身所承擔的重要職責，只是在按照職務情況被動展開工作，但是卻并沒有應有的事業心以及責任心，甚至還有一部分政工人員認為黨務工作不僅要求太高，工作周期也非常久，根本就沒有辦法很快取得工作成果，因此也就產生了懈怠心理，更多的還是想利用不同的方法調整工作崗位，以此來換取更為寬廣的發展前景。

2 做好醫院黨建工作的具體策略

在新時代背景下，人們對醫療事業的要求也越來越高，這也給醫院黨建工作的開展帶去了新的挑戰，只有切實做好政工隊伍建設，提高黨建工作質量，將其作用充分發揮出來，醫院才可以獲得更進一步的發展。但是，現在很多醫院在黨建工作展開方面卻都還有一定的缺陷和不足。要想切實轉變這種情況，提升黨建工作質量，推動自身的可持續發展，為病人提供更為優質的服務，醫院可以從以下幾個方面入手展開工作。

2.1 重視政工師的專業考核

如果想要做好醫院的黨建工作，醫院首要的任務就是需要重視政工師隊伍的建設，以專業優質的政工師為指導，給醫院日常工作提供重要的基礎保障，推動醫院的轉型和升級。基于此，醫院領導者就需要制定相對完整的考核和聘用機制，給在職的政工師提供相對專業的培訓活動，并且用嚴格的績效考核機制和獎勵機制促使醫院政工師時刻保持著工作熱情，并且逐步提升醫院政工師的專業素養和管理能力，為醫院日常的業務和服務工作提供更為科學的指導，優化醫院黨建環境。對于外部的政工師來說，醫院領導者需要適當地提升政工師的選拔要求，重視政工師的專業素養以及專業管理能力培育，嚴禁杜絕各種走后門、托關系的工作人員，逐步凈化醫院黨建工作環境，為醫院的轉型和升級提供重要的基礎保障，推動醫院的健康、可持續發展進程。

2.2 強化政工師的專業知識

在新時期的黨建工作引導下，醫院不僅要重視對政工師的選拔和培訓，還需要重視政工師的專業素養，以及對各種專業知識和管理理念的充分運用，從而給醫院的日常工作提供更為科學地引導，強化醫院的黨建工作效果。在此基礎上，醫院管理者就需要立足于當下的黨建現狀，給政工師提供專業的培訓，逐步強化政工師的專業知識。而且醫院有關人員在對政工師進行培訓的過程中，還需要適當的引用下列內容：其一是貼近醫院運行現狀，引用新穎的黨建理念和專業知識；其二是定期對醫院的政工師實施培訓，并且要對政工師采取針對性的培訓活動，強化政工師的綜合素養，從而強化醫院政工師對黨組織思想方針的落實效果；其三是在對政工師培訓的過程中需要適當的引用醫院發展進程中的實例，加強政工師與醫院各個部門的互動，給醫院的黨建工作順利落實提供重要的基礎保障。在此進程中可以充分運用多媒體資源，加強醫院政工師隊伍建設，從而強化醫院黨建工作效果。

2.3 構建相對完整的獎懲制度

醫院領導者為了增強黨建工作人員的工作熱情和積極性，就需要做好日常的調節工作，依照醫院當下的運行現狀，給政工師的綜合素養的提升提供更為科學的獎懲制度，轉變以前的黨建工作模式，給醫護人員的工作提供更為優質的思想指導，推動醫院的順利轉型和升級。首先醫院領導者需要充分劃分對政工師的考核方式，改變傳統醫院對政工師年齡和資歷的考核模式；其次是確定獎懲目標，以一定的獎勵激勵政工師，讓政工師帶著飽滿的熱情投身于醫院的黨建工作中，優化醫院黨建工作環境；最后重點表揚表現好的政工師，予以一定的物質獎勵和精神支持。只有這樣才能夠充分調動政工師的工作熱情和積極性，強化政工師的專業素養，為醫院的轉型和升級做好重要的基礎保障。

3 結語

總而言之，黨建工作對醫院健康發展有著至關重要的影響。但是，由于受到種種因素的影響，目前很多醫院的政工隊伍建設卻都有一定問題存在，對黨建工作展開及其作用發揮都造成了非常大的消極影響。在這種背景下，為了順應當下健康的黨建工作模式，推動醫院的轉型和升級，醫院領導者就需要加強政工師隊伍建設，以此來優化醫院黨建工作環境，強化政工師對醫護人員的指導。而且在醫院政工師隊伍的建設進程中，醫院工作人員需要及時探索其中出現的問題，并且針對醫院的運行現狀和發展現狀，借助相對完整的政工師考核機制、培訓機制以及獎懲機制，逐步激勵醫院政工師的工作熱情，強化醫院政工師的專業素養，為醫院未來的健康發展和轉型成功奠定堅實的基礎。