李晶(啟明信息技術股份有限公司)
企業發展過程中,財務管理工作是非常重要的工作,對于企業發展也有重要的影響,關系到企業的財務核算以及決策等工作。而在傳統的財務工作中,存在有財務工作功能單一,財務工作效率低、精度差等問題,嚴重影響到企業的財務管理以及投資建設。在信息化背景下,企業財務管理工作中應用現代ERP系統,可以促進其管理效率提升,助力企業發展。
ERP系統也被稱為“企業資源計劃管理”,是當前企業管理工作中應用到信息技術的主要系統模塊,其是一種系統化的管理理念,為企業管理提供了有效的信息技術平臺以及數據平臺。ERP系統是一種綜合性的企業管理系統,應用了當前信息技術、數據技術以及人工智能化技術,建立了企業管理的綜合性平臺,平臺內部建設過程中包括財務管理模塊、人力資源管理模塊、供應鏈與物流模塊、生產運作模塊以及銷售、營銷以及客戶服務模塊。通過綜合性管理系統的建設,完成了企業業財一體化建設,在其具體應用的過程中以供應鏈數據為基礎,通過對市場供求數據的分析以及企業內部運行數據的了解,完成企業決策。
ERP系統在實際的工作過程中具有綜合性、統一性、完整性以及公眾性的特點,在企業內部管理過程中完成了對企業財務、物流以及人力資源的核心管理,使企業的管理更加集中。在當前市場經濟背景下,企業的生產、營銷、財務、資金都要以市場客戶需求為目標,為其提供服務,才能夠保證企業發展決策更加合理。
ERP系統是綜合性的管理系統,財務管理模塊是其核心模塊之一。在當前企業財務管理中應用到ERP系統模塊,對于企業財務管理工作有非常重要的作用。
首先,ERP系統助力財務管理工作升級。ERP系統通過信息技術可以完成對數據的分析處理,而財務的基本任務是對數據的核算以及對財務數據的管理,其核心工作內容與ERP系統工作原理相同,所說其應用后可以完成財務基本核算工作提升。
其次,ERP系統助力財務管理轉型。一體化經濟模式下,財務系統不再獨立于企業決策管理之外,而是要參與到企業決策當中,為企業發展決策提供合理的財務數據支持。而ERP系統應用,具有整體性特點,可以完成企業內部各項數據資源的綜合分析,其中也包括財務數據與各管理模塊相互之間的綜合分析,保證財務管理能夠參與到企業的決策管理中,實現財務管理轉型,最大化發揮財務管理的作用。
我國經濟發展已經進入到了市場經濟時代,市場對于我國企業的發展影響越來越大,而在市場經濟條件下,企業的投資建設一方面要以市場為基準,另外一方面也要以自身的財務狀態為基礎,綜合二者才能夠實現市場經濟背景下企業的良好發展。同時,在此背景之下,也促進了企業財務管理地位的提升,而企業財務管理模式中的問題也逐漸暴露。
首先,企業財務管理工作模式,缺乏風險防范體系制度,影響到企業的投資建設。財務管理工作是對財務核算、財務信息、財務風險以及投資建設進行有效管理,才能夠保證企業財務管理工作能夠更加合理。而當前,企業財務管理工作中,財務風險管控不足,內部監督體系失效,外部金融市場預測不及時,嚴重影響到了企業財務風險防范,企業陷入高風險運行,影響到企業的正常發展。
其次,企業財務管理工作業財一體化建設效率較低。業財一體化理念是當前企業管理中的重要理念,要求企業財務管理與業務之間進行良好的整合,從而促進企業財務發展平衡。保證企業發展建設更加合理。但是,在實際的財務管理工作中,財務信息化水平不足,難以與業務實現整合統一,二者之間相互聯系較少,無法實現資源共享以及信息共享,嚴重阻礙了業財一體化的推行。
ERP系統不僅是一個綜合管理系統,同時也是一種現代化管理理念,是企業各項資源統一整合管理理念,企業財務管理中應用到ERP系統也是對其理念的應用,所以在ERP系統應用過程中,首要工作是完成企業內部理念轉換,企業管理者以及財務管理者應該完成自身管理理念轉變,通過財務管理理念優化,最大程度上實現系統的合理應用。
首先,企業核心管理者應該進行理念轉化,對ERP企業資源計劃管理理念進行學習,注重從整體發展角度,對企業的內部財務、人力資源、生產、營銷進行統一集中管理,有效平衡企業內部發展,建設一體化發展模式,完成企業在高度市場經濟條件下的管理轉變。
其次,財務管理者應該轉變自身的傳統管理理念,對現代化的企業財務管理理念進行學習,同時學習ERP系統理念以及ERP系統操作,在信息技術背景下,完成自身管理意識提升,提高自己對先進信息技術的認識,在一定程度上也能夠完成財務管理優化,為ERP系統引入做好基礎準備。
ERP系統是以信息技術為基礎的現代化企業管理系統,所以在財務系統應用的過程中,應該注重ERP系統的設計應用,ERP系統從技術層面而言是現代化信息技術軟件,其在軟件設計的過程中,應該與企業的構建要求相一致,從而保證企業發展能夠更加高效。
(1)ERP系統軟件構建應該對企業需求有了解。ERP系統是企業管理系統,其主要服務對象是企業管理者,而處理目標是企業的各項管理工作和資源管理工作,所以在ERP系統軟件設計過程中,首先應該對系統的需求進行了解。如,在企業財務系統ERP系統建設中,軟件設計者就應該對企業的財務管理相關功能進行優化。①企業財務管理模塊建設,其中包括財務信息模塊、會計與財務結算流程、不動產有效管理。軟件設計要符合企業財務管理的各項需求。②企業會計核算模塊,其中包括有固定資產核算、多幣制模塊、工資核算模塊、成本核算等工作,ERP系統軟件設計應該滿足各項標準要求[1]。
(2)ERP系統構建應該滿足財務管理工作的各項功能需求。也就是其財務模塊操作需求,ERP系統在財務管理中應用應該具有良好的操作功能,滿足管理者以及財務工作者的使用需求。如,ERP系統應該包括實時報告功能,能夠對財務報告進行分析,評估利潤和邊際收入;ERP系統應該具有訂閱收入模式功能,企業管理者、財務管理者可以通過軟件進行訂閱、每天接收收入報表;ERP系統在財務管理中應用應該具有財務風險方法功能,利用實時分析、審計跟蹤和合規報告對企業財務風險進行預測分析,并完成現金流預測,助力企業投資合理;ERP財務管理系統應該具有會計與財務結算流程,其中包括普通日記賬工作,完成會計核算功能建設;ERP財務管理系統軟件設計中還應該設計信貸風險評估模塊,信貸管理以及評估也是財務管理工作的重要組成部分,實際的設計過程中應該保證財務管理設計合理。
(3)ERP系統設計過程中,應該包括技術應用,通過技術設計應用保證ERP財務系統更加優化。如,ERP系統數據保護中心技術、ERP系統習慣管理以及身份驗證技術、軟件開發工具包設計等,通過各項設計應用,保證現代企業ERP財務系統應用建設更加合理[2]。
ERP系統在企業財務管理中應用,需要進行良好的準備工作。首先,企業財務管理中應用到ERP系統應該對企業內部的財務工作進行制度建立,建立ERP系統使用制度,通過制度規范建立,保證系統運行更加合理。其次,ERP系統在財務管理中應用應該完成財務管理模式以及業財一體化建設,通過ERP系統在企業財務管理中應用,應該實現企業綜合性管理,提升財務管理工作效率,促進財務管理效率提升。最后,在企業ERP系統應用過程中,還應該注重對企業財務人員信息化技術培訓,提升其信息技術應用能力。一方面,在ERP系統在財務管理中優化的過程中,企業應該利用信息技術人才進行ERP系統構建,從軟件研發角度而言,做好技術應用,有利于ERP系統的具體應用,也能夠保證企業財務管理過程中,ERP系統應用更加高效。另外一方面,招聘新式財務管理人員并且對現有財務管理人員進行技術培訓,要求財務管理人員掌握ERP系統的應用方法,促進ERP系統應用效果提升。
ERP系統是現代化的企業管理理念,對于企業生產發展建設有非常重要的作用,是現代化企業管理建設方向。在當前企業財務管理工作中完成ERP系統的應用,對于財務管理工作優化有重要作用。本文從ERP系統理念建設、ERP系統財務模塊軟件優化建設以及ERP系統在財務管理中的應用實現三個方面闡述了ERP系統在財務管理工作中的應用。希望能夠對企業財務管理有所幫助。