“互聯網+”現代農業微觀經濟學特征分析

張輝

摘 要：分析了“互聯網+”現代農業的微觀經濟學基本架構、人本經濟模型下現代農業從業者和因現代農業發展導致的失地農民人本經濟特征，得出通過合理利用失地農民人力資源、開發管理創新通道、實現“互聯網+”微觀經濟企業架構模型下的廣泛協同機制，可以有效提升“互聯網+”現代農業企業的發展水平。

關鍵詞：“互聯網+”;現代農業;微觀經濟學;失地農民;企業發展策略

文章編號：1004-7026（2020）18-0012-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：F320;F49 ? ? ? ? 文獻標志碼：A

“互聯網+”時代，農業經濟核心矛盾是廣泛協同的廣域微觀經濟形勢與農業地區相對閉塞的信息之間的矛盾，次要矛盾是開放式市場背景環境與渴望獨立封閉運行的農業地區居民期望之間的矛盾。農村淘寶、新農村電商、鄉村振興規劃、新農村建設等領域在推進過程中遇到的各種阻力，均來自這兩種矛盾。因此在微觀經濟領域研究解決這兩種矛盾的方案，是當前發展農村經濟、開拓現代農業市場的重點[1-2]。

1? “互聯網+”現代農業的基本經濟架構

狹義的現代農業是指在集約化、規?；筇镒魑锷a基礎上進行農業生產的經濟模式。該模式可以在規?；幕A上減少農產品的單位成本，在集約化的基礎上提升農產品質量。這一模式需要較大的生產規模，一般現代農業的農場規模均在667 hm2以上，國內示范園區的農業生產規模一般超過6 667 hm2。

廣義的現代農業包括循環農業、生態農業、家庭農場等模式。這些模式的規模略小于集約化、規?；霓r業生產模式，但要求在農業生產中更加精益化，對操作者的運營水平、農業技術水平都有較高要求。

在“互聯網+”經濟模式下，要求在現代農業的基礎上引入廣泛協同的操作機制，即在收播作業、噴灑維護、土肥管理、水利灌溉等方面均由專業、分工細化的企業進行操作，且在股權配置、資金來源等方面開拓渠道[3-4]。

同時，在農產品銷售領域，“互聯網+”農業經濟也徹底擺脫了國營糧站的單一收購機制，實現與食品深加工企業、飼料企業、連鎖商超、線上電商等渠道的廣泛協同合作，在物流配送方面也與專業的物流配送企業進行合作。

2? 現代農業人本核心節點的分析

在鄉村振興規劃中，主要是安置本地的失地農民，解決其就業問題，但在實際工作推進中，遇到了諸多困難。核心矛盾在于農民的就業欲望較高與相對短缺的知識技能儲備之間的矛盾，以及完善的現代農業從業培訓機制與相對低迷的農民再培訓需求之間的矛盾[5-6]。

大部分世代耕作的農民并不認為自己缺少農業知識或技能?，F代農業要求農民具備水利機械、收播機械、噴灑用航空器等操作技能，而傳統耕作農民不具備相關操作經驗。傳統農民的耕作經驗更適應小規模耕種。在規?；r業快速發展的過程中，因為農民難以滿足農田作業的要求，同時沒有意識到自身與專業人才之間的區別，導致了部分失地農民對就業環境不滿[7]。

即便在以小規模種植為核心的家庭農場運營中，金融機構提供了扶持性貸款支持，但參與運營的農村人口缺少對家庭農場的財務管理、資產統籌、運營管理、市場管理、行政管理等方面的經驗，缺少整體項目規劃和法務運營，導致在運營過程中存在極大風險，大部分家庭農場設立后3～5年就會出現危機。

因此，大部分現代農業企業更傾向于雇傭本科以上學歷或者具有豐富經驗的專業管理人員進行項目管理，而不雇傭當地失地農民，這就進一步激化了項目與失地農民的社會沖突。

3? “互聯網+”現代農業的現實問題及原因分析

3.1? 現代農業大幅度提升了農業企業的從業門檻

在規?；?、集約化運營的現代農業中，不僅要求從業者根據化驗數據結果對水、土、肥進行管理，還要求農業工人擁有駕駛各種重型設備的基本技能，包括重型拖拉機、聯合收播機械、農民維護飛行器等。這就大幅度提升了農業工人的從業門檻，使大部分農業人員失去工作機會。對于愿意接受培訓的中青年失地農民，有關部門已經提供了免費的培訓課程[8-9]。

3.2? “互聯網+”經濟模式大幅度提升了農業企業的管理門檻

“互聯網+”現代農業企業要求有完整的6大企業板塊，包括行政、運營、技術、人事、財務、市場等。因為現代農業企業屬于新興企業，面臨的問題比較復雜，管理壓力較大，因此對管理者的要求遠超過其他行業。大部分農業企業轉型為“互聯網+”農業企業后，由于團隊經驗不足或者渠道不完善等原因，導致管理漏洞頻出，多數企業在轉型3～5年會遇到嚴重的企業危機[10-13]。

4.1? 為基層農業工人提供培訓機會

目前大部分地區讓農民進入工廠生產線工作，但從長遠發展來看，應對具有一定田間耕作經驗的農民進行現代化農業技能培訓，提高其技能，才能真正促進農村發展。實際上，相關技能的培訓周期一般短于2個月。對農業企業來說，對招聘失地農民進行帶薪培訓，可以提高其就業能力[14]。

在對大部分失地農民的調查中，超過90%的失地農民不接受政府補貼培訓的原因包括培訓期間缺少工資性收入，以及培訓結束后沒有合適的崗位、相關技能在非農業企業中用途不大等。

由于大部分農民的工資性收入較低，企業可以承擔失地農民2個月內的培訓期工資支出，且幾乎所有失地農民完成技能培訓后可隨時進入并勝任工作崗位，無需度過崗位適應期。“企業給工匠以尊嚴，工匠給產品以質量”的基本社會原理，可以讓農業企業快速獲得高素質勞動力資源。

4.2? 加強管理創新和體制創新，提升企業綜合管理實力

“互聯網+”農業企業是農業企業發展的必然趨勢，生產上規?；?、發展上生態化、管理上精益化、技術上現代化是農業企業的“新四化”目標。但由于農業企業存在特殊性，導致大部分有豐富項目經驗的管理人員在農業企業實際管理中，發現之前的經驗與實際需求不符，這就要求農業企業持續進行管理創新和體制創新。

企業的管理創新需求與相對落后的創新通道之間的矛盾是當前的核心矛盾，其中企業創新通道的搭建是主要矛盾。一方面，現代農業企業需要聘用具有專業管理能力和豐富管理經驗的職業經理人對企業進行管理;另一方面，企業應該鼓勵管理人員不斷學習，不斷革新管理機制。

4.3? 加強“互聯網+”經濟環境的廣泛協同體系搭建工作

現代農業企業必須與專業的農機、農技、農資服務企業建立穩定高效的合作關系，必須與農產品銷售和物流企業建立穩定高效的O2O供銷通道，必須與相關的農業主題投資機構之間形成穩定的資本合作渠道。

2016—2019年是現代農業企業的第一個黃金發展期，大量資本涌入農業企業，也有大量項目管理企業轉入農業項目運作，但受到當時房地產行業余溫影響，農業企業的整體市場環境并不完善，包括農業供應鏈環境和農業金融環境等，因此這些項目在實際發展過程中遇到諸多阻力。

2020年我國已經明確將對房地產行業關注轉移到基礎工業領域，金融機構進行商業房地產投資的風險大幅度提升。這時雖然進入農業行業的投機資金減少，但農業企業有較大的發展機遇。通過建立符合“互聯網+”現代農業企業發展模型的現代農業項目，在“互聯網+”微觀經濟學模型下構建合理的廣泛協同體系，這一階段將是農業企業發展的真正黃金時期。

5? 結束語

“互聯網+”現代農業企業是鄉村振興規劃下現代農業企業發展的必由之路。雖然面臨諸多困難，但通過合理利用失地農民人力資源、開發管理創新通道、實現“互聯網+”微觀經濟企業架構模型下的廣泛協同機制，可以有效提升“互聯網+”現代農業企業的發展水平。隨著農業經濟環境逐漸搭建完成，現代農業企業將迎來一輪新的黃金發展期。

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