企業互聯網轉型財務績效研究

金珠

摘 要：隨著我國經濟快速發展，互聯網產業扮演著越來越重要的角色。消費市場中新產品層出不窮，企業之間的競爭越來越激烈，企業的危機競爭意識逐年增強，互聯網轉型成為各大企業新的發展方向。在向互聯網轉型過程中，企業財務績效指標成為企業最重要的內容。從企業互聯網轉型財務績效的概念著手，分析了企業在互聯網轉型中財務績效指標出現問題的原因，有針對性地提出了優化措施供企業參考，使企業保持長期良性發展。

關鍵詞：企業互聯網;財務績效;優化措施

文章編號：1004-7026（2020）18-0141-01? ? ? ? ?中國圖書分類號：F406.7? ? ? ? 文獻標志碼：A

1? 企業互聯網轉型財務績效的概念

1.1? 企業互聯網轉型概念的界定

企業互聯網轉型的本質是為消費者提供更好的產品和服務。企業互聯網轉型需要在過去經營管理模式的基礎上結合互聯網，采取線上線下結合的方式運行。這種新的經營方式解決了過去經營信息不對稱和獲取信息不及時、不全面的問題，可以使企業在互聯網中獲取大量數據和信息。通過將這些信息匯總分類，可以增加企業經營效益，促進企業長遠發展[1]。

1.2? 企業互聯網轉型方式

1.2.1? 產品轉型

互聯網的出現，不僅使企業從中獲取了更多信息，也使消費者獲取了大量信息，了解了更多產品，通過互聯網，消費者可以購買到異地產品。在這一背景下，企業需要及時調整產品功能，研發新產品，滿足消費者的需求，提高產品的質量和服務以及消費者的滿意度。

1.2.2? 銷售模式轉型

傳統的銷售模式大多為線下模式，為消費者提供免費試用的機會，促進消費者對產品的了解進而認可產品。新的互聯網銷售模式不再局限于線下模式，可以在線上宣傳推廣，能讓更多異地消費者了解產品，把產品銷售到異地，擴大消費群體，提高市場占有率。

1.2.3? 企業管理方式轉型

企業的經營管理模式由傳統的在一處辦公和統一的企業管理制度變為線上線下同時辦公、線上線下兩套企業管理模式同時進行。應加強互聯網的應用，與互聯網電商保持密切合作，充分利用互聯網優勢，拓展新的銷售市場[2]。

2? 企業互聯網轉型出現的問題

2.1? 成本控制不嚴

很多企業為了銷售更多產品，在廣告宣傳上投入的費用持續增多;有的企業廣告宣傳模式并不適用于本產品或者廣告宣傳結果不理想，廣告宣傳所得收入并不能抵消廣告宣傳支出;有的企業整體營業收入遠低于產品銷售宣傳產生的費用支出;有的企業選擇在線下宣傳商品，為消費者免費試用產品，以此增加消費者對產品的認知和接受度。線下宣傳商品的成本比較高，需要支付場地租金、人員費用和免費試用的商品成本等。隨著網上銷售持續發展，線下宣傳模式逐漸難以引起消費者的興趣，線下銷售的費用支出往往難以收回。為謀求長遠發展，有的企業選擇研發新產品，投入了很多時間和資金，但最終效果不理想。有的因為聘請的研發人員專業水平不夠，有的因為企業整體戰略不合理，導致支出高額的研發費用后沒有獲得收益。

2.2? 投資規劃不合理

為擴大經營規模，企業有時會花費大量資金并購其他企業，以此擴大經營范圍，提高市場占有率和企業經濟效益。并購其他企業時，企業不能只顧眼前利益，應有長期細致的規劃，分析并購企業的產品特征、地點、整體經濟環境與企業自身發展規劃是否契合，且并購后要發揮積極作用，不能打亂原有的企業發展規劃。有時企業經營者沒有充分考慮自身發展規劃，盲目作出并購決定，并購的企業不能幫助企業長遠發展，甚至給企業發展帶來負擔，占用大量并購資金，降低了企業的經營效益和整體利潤率。

2.3? 新產品研發效率低

企業要想長期占有消費者市場，必須抓住消費者的購買心理，研發新產品，滿足消費者的消費需求。有的企業重視新產品研發，但在新產品研發過程中卻走入誤區。新產品的研發需要由技術人員完成，企業應購置相應的設備輔助技術人員，同時投入大量資金作為支持。有的企業只是聘任內部的普通技術人員，給這些專業技術水平不足的技術人員下達研發新產品的任務，要求其在規定時間內研發新產品。這種做法是無效的。

3? 企業互聯網轉型的改進措施

3.1? 加強成本控制

企業要加強對成本的控制，以此提高利潤。在產品的銷售宣傳中，應減少線下廣告宣傳，選擇線上與線下同時宣傳，節省一部分線下宣傳產生的無效費用。開展線上宣傳可以提高廣告宣傳度，擴大廣告宣傳的影響，最大限度提高產品影響力，使消費者有更多機會了解產品、認知產品的功能，激發消費者對產品的認同感和消費欲望，進而提高經濟效益。

3.2? 加強投資管理

企業投資項目時，要對投資項目進行充分了解。設立管理投資項目的部門，聘請專業人員對投資項目進行管理。投資前，需要專業人員負責文字工作，然后由相關部門領導審批，審批人要嚴格把關。建立投資管理制度，包括項目投資的審批程序及與項目投資后的收益情況對應的獎懲制度。對于正在進行的項目投資，應交由能夠為企業帶來巨大經濟效益及發展機遇的投資專人處理，并給予其相應的獎勵及晉升培訓機會。對于給企業帶來損失的項目投資人員及審批領導，應給予一定處罰。在投資前，要全面了解投資項目的具體情況。投資項目所產生的收益或損失應體現在資金量方面。確保投資項目與企業長遠發展目標一致，給企業經濟效益帶來正向影響。如果投資項目選擇不正確，會浪費企業大量資金，給企業帶來巨大損失，影響企業長期發展規劃。

3.3? 提高研發新產品的效率

企業要想保持較高的市場占有率，必須及時研發出能滿足消費者需求的新產品。企業要提高研發新產品的效率。否則即使研發出了新產品，市場已經被競爭對手占據，不能為企業帶來經濟效益。提高研發新產品的效率，需要招聘優秀的專業技術人才。可以通過提供良好的薪資待遇、企業股份或者發展晉升機會，吸引大量研發人才，從而提高新產品研發效率。企業要投入大量研發資金，為研發新產品提供保證。在研發新產品的過程中，需要購置大量輔助設備，因此要投入足夠的資金為研發新產品提供資金支持。

參考文獻：

[1]馬冬妍，柴雯，高曉雨.我國企業互聯網化轉型發展研究[J].經營與管理，2018（3）：71-76.

[2]曹南.互聯網時代傳統企業電子商務發展研究[J].商業經濟研究，2018（6）：76-78.