金融投資管理在企業經營管理中的應用

[摘 要]在企業經營管理的過程中，金融投資管理是非常關鍵的。企業在經營管理時使用一部分金融資金可以讓企業的經營收益大幅度提高，保證企業的經濟管理能力。全面掌握企業的經營資金去向，對企業資金保管的安全性具有很大幫助，能夠促進企業快速發展，使企業具有一個健康穩定的資金平臺，受到了相關管理人員的關注和重視。

[關鍵詞]金融投資管理;企業經營管理;經營資金

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.30.064

1 重要性

1.1 完善企業的運行機制

在發展的過程中需要注意對投資方式進行合理的規劃，有效的開展投資管理，從各個層面提升企業的效益，準確地對市場經濟運營的情況進行把握，幫助企業了解當前經濟形勢下的管理方法，加強管理機制的完善，讓企業的整體經營管理水平提升，保證企業在穩定的狀態下發展。

1.2 創造可觀的回報

從企業的角度出發，正確地進行投資可以讓自身獲得較高的投資回報，能夠更好地做大做強。好的投資能夠幫助企業在管理的過程中獲得較高的資產投資回報，能夠促進企業的發展為企業后續的規劃開展打下堅實的基礎，開展投資管理也是基于這種需求，讓企業在投資決策方面能夠更好地選擇合理的投資方案。

1.3 拓展企業市場空間

開展投資管理的過程中，企業需要具有相應的人才資源，從企業發展的規模、投資的項目分析各方面因素中，有效的開展投資，形成可行性較強的投資方案。在企業強化管理的條件下，推動企業的發展，幫助企業快速提高，如果企業重視對投資管理人才進行持續性培養，在競爭的過程中一定要注意制訂合理的方案，在獲得利潤的同時，也能夠對后備人才支持進行拓展。

2 存在的問題

2.1 資金回收發生阻礙

在企業發展的過程中，資金回收是再生產的重要基礎，所以資金回收是對企業盈利情況進行檢驗的重要標準。但是在資金回收過程中有一定的障礙和困難使很多企業在投資管理時沒有對市場的經濟狀況進行充分的調查，在風險預測和管控的過程中不到位，造成企業在發展時產生一定的阻力，因為企業沒有對市場環境進行充分的調查，沒有對投資對象的信任度進行提前掌握，造成資金回籠過程中受到障礙，對企業正常業務的整合產生了較大的影響。

2.2 銀行貸款資金不到位

在企業發展的時候需要足夠的資金來對企業的發展進行運維，在此過程中需要向銀行貸款。銀行貸款的周期較長，手續非常復雜，企業抵押的資源不足造成貸款困難，資金無法預期發放，雖然一些企業在操作的過程中符合貸款的手續，但企業的信用等級較低，造成貸款的資金量較少，就算企業同意放款也會由于各種原因造成企業發展時產生資金不到位等情況，對人員的工作效率產生影響。

2.3 融資結構不合理

企業在進行資金籌措的時候，因為不同渠道資金的構成比重關系不同，在市場流動性較大的條件下，市場的不穩定會對融資結構的構建產生影響。如果融資結構不合理，就會造成企業的資金大幅度流失或者破產，造成企業損失。

3 應用

3.1 創建合適的投資環境

從企業內部環境角度出發，企業金融投資管理需要企業的核心人員統一進行安排，需要通過創建合適的投資環境，讓企業的內部凝聚力提高，以此為基礎保障企業的正常經營管理。在操作的過程中需要對企業內部管理工作進行強化，讓企業內部人員能夠對企業的制度和文化產生認同感，在實際操作過程中承擔相應的義務和責任，為企業金融投資管理體制的完善打下堅實的基礎。從外部角度出發，在金融投資管理的時候需要與企業的實際情況相結合，對企業的動態變化進行綜合化的考慮，了解其在企業經營管理過程中帶來的影響，進而為企業的金融投資管理創建較好的投資環境。

3.2 規范企業預算管理

首先，在預算管理人員投資前一定要注意依照市場情況進行調查取證，以此為基礎來進行科學化的預算編制，對市場的實際情況進行了解，與企業的自身條件相融合，為金融投資管理提供必要的數據信息支持。其次，在投資編制預算的過程中一定要有效地開展，防止出現隨意修改的情況。一旦形成企業編制內容就不能隨意修改，需要依照具體流程進行操作，并且通過管理人員的審批后進行修改，確保預算編制的安全性和合理性，如果隨意對預算編制進行修改，很容易導致工作過程中相關制度流于形式，缺乏權威性，監管部門人員需要依照國家的制度來進行監管，依照實際情況來進行管控，對部門虛假預算數額進行處罰，遏制不良行為的出現，防止不良因素對預算工作的開展產生影響，為企業創造一個良好的文化氛圍，積極加強預算工作的宣傳資料，讓各部門員工充分地了解到配合預算編制的重要意義，最后，在編制的過程中一定要保證細節的有效處理，方便有關部門隨機進行抽查，讓企業的資金利用率提高，防止出現資金浪費等問題，保證預算編制的精細化，讓企業的經濟效益得到提高。

3.3 合理把控金融風險

在企業進行金融投資過程中本身就具有一定的風險性，由于具有高風險也具有高收益，從企業的角度而言，一定要注意在發展的過程中保證自身運營的穩定性，需要合理地對金融風險進行把控，保證企業正常運行在融資投資管理是需要與市場環境相結合，注重宏觀經濟政策的改變，隨著市場經濟的變化而變化，隨時對風險防控體系進行調整，加強預警，讓突發風險導致的企業負面影響減少。

3.4 加強企業人員建設

在企業開展金融投資管理的過程中，一定要與實際情況相結合，合理的選擇人才，善于運用人才組建相應的金融投資管理團隊，通過科學化的管理和決策讓企業的投資管理意識提高，讓財務管理更為科學，進而保障企業融資投資管理工作。在開展企業融資管理的過程中，需要企業全面地進行財務人員的技能培訓，通過專業化的管理和培訓，讓工作人員具有較強的崗位意識和責任意識，除了需要讓企業財務人員的工作水平提高之外，還需要與金融投資管理過程中出現的問題相結合，通過有效的管理幫助企業財務人員累積實戰經驗。

3.5 切實提升企業的金融投資能力

企業在進行金融投資管理的過程中，需要重視加強創新和探索，依照市場發展規律，及時對企業的資金運轉情況進行掌握。從市場角度出發，提高企業的市場占有率。在進行金融投資管理的過程中，積極采取一些先進的操作方式，提升金融管理的效率，保證企業金融活動。還需要注意采取先進的操作方式，有機地將企業的管理活動連接起來，最大化地讓企業的管理效率提升。

3.6 開拓企業低碳產業投資機遇

金融投資管理要積極借鑒國外先進經驗，豐富企業產品。企業產品需要從高污染、高能耗、低科技含量、低附加值的傳統產業，向節能、環保、高附加值的現代產業轉型。低碳產業以低能耗低污染為特征，符合產業轉型升級的方向，具有巨大的發展潛力，并將成為下一階段產業發展的重點。低碳產業涉及低碳農業、低碳工業、低碳服務業、低碳建筑、低碳交通等方面，其中節能環保、新能源、新材料、生物、新能源汽車等低碳產業已列入國務院頒布的“七大戰略性新興產業”，發展前景向好。

4 結論

在進行企業管理的過程中，首先需要對企業的內部管理進行強化，為金融投資打下堅實的基礎，還需要注意提升企業管理人員的素質，只有如此才能提升企業的工作效率，保證企業在金融投資的過程中，具有較強的風險化解能力和防范意識，為企業的長遠發展打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1]姚素梅.金融投資管理在企業經營管理中的應用分析[J].中外企業家，2019（13）：30-31.

[作者簡介]侯小翠（1993—），女，河北滄州人，本科，研究方向：金融學資本市場與風險投資管理。