黨建引領，高質量發展有動力—專訪中國石油長慶油田采氣二廠黨委書記牛天軍

文／本刊記者 趙 玥

黨建工作與生產經營深度融合，是采氣二廠高質量發展的最大動力。

在今年新冠肺炎疫情和油價暴跌的雙重打擊下，采氣二廠“567”發展規劃將圓滿收官。在中國石油長慶油田采氣二廠黨委書記牛天軍看來，擁有一支優秀的員工隊伍，實現黨建工作與生產經營的深度融合，是其重要因素。而這一點，也是采氣二廠高質量發展的最大動力。

統一思想

中國石油石化：牛書記您好！2017年采氣二廠提出了“567”發展目標，今年能夠圓滿收官，包括未來更大的目標，員工上下思想統一應是至關重要的吧？

牛天軍：2017年采氣二廠提出“567”發展規劃時，一部分員工包括管理人員都有質疑，認為步子邁得太大。在這種情況下，黨建方面統一全員思想至關重要。廠黨委充分發揮把方向、管大局、保落實的作用，利用各種形式給管理人員、技術人員、基層員工，講形勢、講任務、講發展，統一思想，凝聚力量。

首先是以習近平總書記近幾年對中國石油的批示，特別是站在加快國內油氣勘探開發力度、站在國企政治擔當、站在長慶油田二次加快發展這一高度上給全體干部員工做工作，統一思想認識。

其次是從具體管理上、技術上、素質上來做工作，最終促成二廠“567”發展目標的如期實現。

中國石油石化：今年新冠肺炎疫情和油價暴跌，為“567”發展規劃的收官增加了難度，二廠是怎樣克服的？

牛天軍：今年疫情和低油價的雙重因素，給油氣行業帶來了太多的不確定性。我們廠黨委、各黨支部第一時間對行業形勢做出清醒的認識和判斷，積極行動起來，在最短的時間內從保民生、保穩定的角度來解決一些問題。比如，各個作業區、各個黨支部要想辦法，通過各種形式把成本降下去。再比如，疫情期間氣區地方封路，這不是簡單的問題，有可能影響到安全供氣，這就涉及到民生問題。總之，要解決這些問題，需要及時、主動與各級地方政府部門溝通，需要兩級黨組織精細管控、精準施策，需要全體黨員干部模范帶頭、當好表率，需要全體員工積極參與、擔當負責。

考核激勵

中國石油石化：為了讓黨建發揮作用，采氣二廠出臺了怎樣的激勵政策？

牛天軍：第一方面是注重業績導向。其一，去年年底開始，我們著重加大了對管理人員的考核，提高黨政領導對產量和質量的重視程度。其二，今年特別在效益上提高了考核比例。去年采氣二廠產量類考核占70%，今年我們把效益類考核調整占到70%。也就是說，不僅考核產量，而且要考核能耗。

第二方面，這幾年我們利用科技和數字化手段，減少員工的勞動強度，提高勞動能效，降低安全風險，也讓員工的休息得到了實實在在的保障。

第三方面，體現在成長激勵上。在晉升通道上，我們注重從一線崗位，特別是從關鍵的生產崗位和管理崗位聘任干部。由此，全面激發員工工作的積極性。今年采氣二廠在長慶油田采氣工職業技能競賽中，獲得了兩金兩銀三銅和團體第一的好成績。

中國石油石化：近年來，從油田公司的角度，對廠黨委有什么考核與支持？

牛天軍：油田公司對黨建工作的重視程度，是前所未有的，體現在從嚴治黨的總體要求上，特別是黨建工作質量提升。

一方面，黨風廉政建設力度比較大。比如，以案促改，以案促訓，都提出了很高要求。另一方面，對作風建設的要求，特別是對黨建工作上的形式主義、官僚主義問題，考核追責更嚴格、更嚴厲。。

為了讓黨建發揮作用，各單位全面落實黨建責任制考核，形成了一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。以前黨建考核不分類，這兩年不同的單位有不同的量化考核標準。特別在明責、知責、履責、督責、追責方面全面發揮作用，高度強調黨建工作與經營業績全面掛鉤、黨建與經營的深度融合。

雙向融合

中國石油石化：采氣二廠能夠實現“567”發展規劃，離不開黨建與生產經營深度融合。從這個角度講，二廠做了哪些工作？

牛天軍：為了實現黨建與生產經營的深度融合，采氣二廠將黨建工作作為一個大系統來進行組織管理。基層黨支部黨建工作做得如何，體現在我們的生產任務中，體現在生產經營的指標中。

為了讓黨建與生產經營融合有平臺、有抓手，我們提出了黨建與生產經營的目標、組織、責任、制度、考評、隊伍、平臺、文化“八個融合”的思路。在基層單位內部組織開展黨內巡察、專項督查等工作，借此發現黨建在融入生產保障、生產服務中的問題，有針對性地整改提升。譬如，我們發現過去的黨群例會，大家只關注形式不關注效果和質量。去年開始，我們把黨群例會從辦公室轉移到生產現場，讓大家認識到，黨建工作不僅是黨務工作人員的事，而且各個部門都應參與進來，黨員干部都要有主動性。

在生產現場召開黨群例會后，黨群干部明晰了怎樣從生產入手抓黨建，生產干部學會了怎樣從黨建的角度看待生產問題。這樣一來，黨建工作就能從政治高度和角度來分析生產問題，促成了采氣二廠產量上升和“567”發展目標的實現。

中國石油石化：為了讓采氣二廠實現更長遠的目標，黨建工作還將如何發力，使我們在高質量發展的道路上越走越穩？

牛天軍：今年年初，我們組織編制下發了2020年到2022年的黨建工作的三年規劃。其中，一個重要問題就是黨建與生產經營的進一步融合問題。采氣二廠的黨委審時度勢、精準定位，以戰略思維和長遠眼光謀劃部署黨建工作，研究制定以“八個融合”為主線，以“七大工程”為抓手，以“七大品牌”為目標的黨建工作三年規劃。這為黨建工作確立了思路、指明了方向、明確了目標，采氣二廠全面提升了黨建工作的整體水平。

未來，黨建與生產經營深度融合是采氣二廠常抓不懈的主題。我們將在這方面持續發力，為實現更長遠的目標而保駕護航。