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冷家油田增效熱

2020-11-19 08:56:18吳昀峰
中國石油石化 2020年21期
關鍵詞:成本

文/吳昀峰

遼河冷家油田突出效益導向,層層傳遞壓力,全力推動開源節流降本增效工作。

●冷家油田變外委為自修,最大可能節約成本。攝影/吳昀峰

油價低位運行、合作方停止投資、操作成本缺口巨大……面對重重重壓,中國石油遼河油田公司冷家油田開發公司截至目前完成原油生產量46.13萬噸,進度超產5900噸,成本節余358萬元。

重壓之下,是什么促使了成效顯現?究竟有何“高招”?——突出效益導向,層層傳遞壓力,冷家油田全力推動開源節流降本增效工作,責任壓力與考核激勵擲地有聲。

識大勢

“保持50萬噸以上產量規模,既是冷家油田發展的需要,更是冷家油田生存的底線。”冷家油田開發公司總經理周鷹指出。今年以來,受合作開發模式即將結束等多重因素影響,冷家油田倍感壓力,真切感受到“嚴冬”的刺骨寒冷。

經過多年持續挖潛,冷家油田的挖潛空間和余地已經十分有限。2020年初,遼河油田公司下達生產指標51.5萬噸,中期調整產量配產,增加1.2萬噸配產指標,給冷家油田闖關過坎又增加了難度。可以說,冷家油田遭遇了多年來最嚴峻的挑戰。

狹路相逢勇者勝!冷家油田領導班子凝聚共識,堅持把保規模作為全年工作重點,全力推進長停井復產增產量、方式轉換尋接替、工藝措施挖潛力,打響了冷家油田穩產攻堅戰。

針對無新井產量的不足,全力實施長停井復產工程,逐口排查長停井的生產數據、井下技術狀況和地面情況,分區塊、分區域細化總結停產原因。按照先易后難的順序復產,上半年共恢復停產井34井次,階段產油4500噸。

針對蒸汽驅井組油井受效不均、汽腔發育不均、汽竄等問題,全力鞏固蒸汽驅效果。通過開展間歇汽驅8個井組、完善層系4井次、油井均衡提液30井次等工作,改善汽驅效果,延長見效期,確保油汽比保持在0.15以上。

與此同時,繼續加大蒸汽驅工藝配套技術研究。通過深化蒸汽驅機理認識,摸索規律,開展攻關研究,蒸汽驅效果不斷提高。目前實施工藝措施8項44井次,階段累計增液1.68萬噸,階段增油1889噸。

針對稠油老區地層壓力低,開展平面分區、縱向分層優化注汽工作,根據壓力和水淹情況優選輔助措施。目前已完成分注20井次、多點注汽11井次、組合注汽19井次、蒸汽吞吐219井次,階段油汽比保持在0.30左右。

重管理

管理是企業永恒的主題。要想行之長遠,必須在管理上下功夫。今年以來,冷家油田全力推進開源節流降本增效工作,從生產經營、成本管控、資金計劃等多方面,研究制定具體措施,打響提質增效進攻戰,全方位促進企業升值。

“經營工作要服務生產、保障生產,做到預算與具體業務相一致,資金流與業務量相匹配。”冷家油田開發公司總會計師崔高旭說。冷家油田統籌考慮規模和效益、產量和成本之間的關系,優先安排安全環保和重大專項投入,及時跟進生產變化,動態調整預算安排,保證預算運行均衡受控。

在提質增效“緊箍咒”下,謀全局的生命力正在把變碎片化管理演變為系統管理。以提高投入產出比、提高措施經濟有效率為出發點和落腳點,加強動力費、作業費、注汽費、措施費等重點成本的剛性控制。在嚴控成本支出、增加原油產出過程中擴大利潤空間。

加強審計管理,對冷家油田2019年年底部分地面建設工程實施內部專項審計,抽取169個工程項目,減少效益流失46.06萬元。同時分階段、分步驟有序開展審計工作,辦理結算前審計64項,審減21萬元。

加強物資到貨質量檢查,對所有到貨物資實行100%驗收,重要物資實行100%報檢制度。截至目前,報檢各類物資30余批次,發現不合格物資2批次,進行退貨處理,直接挽回經濟損失30余萬元。

聚合力

低油價下,產量要穩,投資為零,成本要控,對冷家油田來說是一次驚心動魄的大考。不僅考驗著領導班子的頂層設計,同時考驗著企業應對危機的能力,考驗著全體干部員工的信心和智慧。

“油價低,心勁不能低;投資沒,辦法不能沒。”冷家油田開發公司黨委書記李玉慶在形勢任務教育大會上強調。勘探開發、生產運行、經營管理、黨群政工等系統群策群力,打響群眾性挖潛保衛戰,為實現穩健和諧發展動腦子想辦法,創效活力全面激發。

輕裝上陣行長遠。無論是生產成本、人工成本,還是各類非生產性成本,都力求不多花、不亂花。加強資產增效管理,盤活利舊閑置資產,確保實現資產保值、增值目標。目前已盤活利舊閑置資產18臺套,節約資金190萬元。

實施天然氣增效工程,突出抓好燃料結構調整、抓住峰谷價差等關鍵節點,進一步加大自產氣回收利用力度。目前自產氣使用量達到1800萬立方米。

實施節能挖潛工程,從完善節能管理職責,落實節能管理措施,提高節能監測頻次等方面入手,努力推進節能創效。目前組織注汽鍋爐吹灰8次,實現節約1360.76噸標煤,節約費用289萬元。

各生產單位搭建“提質增效、控虧減虧”擂臺,你方唱罷我登場。采油作業一區利用輸液袋給柱塞泵“打點滴”,控制機油滴入速度,延長注水泵壽命四至五倍;馬春陽創新工作室研究出新型一體化儲供油裝置,成功降低電費2.5萬元,減少占地50平方米……

再冷的冬天也會過去!但寒冬過后帶來什么不盡相同。是經驗與能力的又一次大幅增長,還是長期被動應對,發展疲弱無力?冷家油田期冀前者,多措并舉之下,堅信眼前的困局不足為懼!

●特殊時期,安全生產的弦更要繃緊。 攝影/吳昀峰

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