家電制造業的B端競爭力

姜紅德

受全球疫情和經濟大環境影響，國內外經濟形勢處于低迷的狀態，制造業成為重災區。一直注重現場的制造企業今年始終面臨著見面難、協同難等問題，特別是一些嚴重依賴產業鏈供應鏈的制造企業，更是危機重重，向數智化轉型是不二之選。

“雙智”戰略背后的數智化轉型

在家電制造業，美的集團的地位是獨一無二的。從年度營收規模上看來，2020年上半年營收規模達到1397億元，實現利潤139億元。亮麗的業績背后，除了管理方面的主要因素之外，更大的優勢來自于美的集團近年來發起的數智化戰略。

回顧美的集團數智化歷程，美的集團副總裁兼CIO張小懿表示：從2013年提出“一個美的，一個體系，一個標準”口號，集團開始全面轉向數字化1.0階段。在此基礎上，美的提出了雙智戰略——“智能制造，智慧家居”，對業務進行了互聯網+的變革。近年來美的實現了向數字化2.0的轉變，這一階段數字化主要的成果是將以前以結果為導向的管理系統升級變革成為過程支撐型的系統。

在數字化2.0階段，美的將數字化和自動化緊密融合起來，其主要成果沉淀在工業互聯網平臺中。據了解，依托美的領先的工業互聯網平臺，美的集團以T+3訂單模式為牽引，打通線上線下，實現了全價值鏈數字化運營、智能排產、工業AI、全流程數字化物流管理，以及互聯網數據SaaS平臺共五大維度的結合，創造了勞動效率提高28%、單位成本降低14%，以及訂單交付期縮短了56%的卓越運營表現。

2020年美的提出的數智化戰略目標是“全面數字化，全面智能化”，要建設以數據驅動的科技美的。以數據為紐帶，聯動所屬生態的各個環節，推進更為深入徹底的數字化改造，這是美的數智化從“看得見”向“看不見”升級的具體表現。美云智數總裁金江介紹，隨著數智化轉型的深入，智能制造、移動化和大數據平臺等系統逐漸完善，今天美的已逐步實現了從內部信息孤島林立到各業務高度協同且流程、標準統一的數智化標桿企業的蛻變。

聚力工業互聯網，輸出B端優勢

當前工業互聯網已經成為制造業發展的重要趨勢，美的利用自身的數智化和自動化優勢搭建的工業互聯網平臺，集結了麾下“數智四劍客”——庫卡、美云智數、安得智聯以及中央空調，為中國泛制造業數智化升級出謀劃策。在9月15日-19日于上海舉行的中國國際工業博覽會上，美的 “數智四劍客”向外界展現了自己的B端優勢。既能為制造業企業提供單點式數智化升級方案，也能全面拉通研發、生產、供應鏈、銷售、物流、工業園區的智慧管理等多個環節。

庫卡機器人可以幫助汽車行業、電子行業等各個行業的企業從機器人切入，實現單點式升級，快速部署智能制造的底層架構，邁出數智化轉型的第一步。在工博會上首發的KUKA KR 4 AGILUS是首款庫卡中國團隊自主研發、全球銷售的機器人。它針對電子行業產品更新換代快、重復購置率高的行業特點，充分滿足制造商對更高效率、更低成本的渴求，為國內3C企業提供更強大、更迅速、更靈活的機器人解決方案。

作為“最懂制造業的數智規劃師”，美云智數在工博會上發布的MIoT.VC不僅是全球領先的工業仿真軟件之一，也是國內最早的工業級數字化仿真平臺之一。據統計，美的集團國內的34家工廠目前均已實現了工業仿真的日常應用，在縮短工期、提高效率、減低成本上收效甚廣。美云智數工業仿真專家顧問孔凡實博士介紹，工業仿真在美的集團主要應用場景在研發和制造兩個重點環節：利用工業仿真軟件更加精準、優化能力更強的特點，在研發端可以對產品進行優化，以應對產品升級迭代速度更快的需求；在制造端，工業仿真軟件可以在數字工廠、物流、生產升級、精益改造等方面發揮更大的作用。通過仿真軟件在精益改造方面的應用，可以篩選出最佳的解決方案，減少更多成本提升效益，這一場景已經在疫情期間防疫口罩的生產線中落地。據了解，目前美的集團正在醞釀向泛制造業輸出自有知識產權的工業仿真軟件解決方案，這將是美云智數今后的重要戰略之一。

物流是智能制造的重要入口之一。以客戶訂單需求出發，安得智聯以“云+數+智”為驅動，實現研發、營銷、供應、制造、物流系統化拉通，為制造和流通領域企業提供從原料、成品、渠道、to C物流一體化專業解決方案。針對工業園區管理，美的中央空調不僅提供智慧空氣及智慧能源解決方案，更基于M-BMS多智能體智慧節能管理系統、云平臺以及AI E+E算法，搭建聯接的、智能的、融合的、開放的現代化智慧工業園區綜合管理平臺IOC，就像一個“智慧管家”，提供智慧的人車、安防、設備、環境、能源等全方位綜合解決方案與服務，打通園區全域信息，實現管理數字化智能化，為企業降本增效。

金江介紹，美的工業互聯網平臺集聚了“數智四劍客”優勢，最早的使命是提升集團內部的效率，優化內部結構；而隨著在內部獲得成功，美云智數便將相關經驗對外輸出，為大中型企業定制整合性的云服務方案，助力他們上云上平臺，并實現融通發展、構建互利共贏的產業生態。自 2017 年成立至今，美云智數已服務超過200家大中型企業，涉足40余個細分行業領域，包括汽車、家電、食品酒類、鞋服、地產等。

在這一過程中，工業互聯網平臺需要多層次的數智化輸出。美的在實施T+3訂單模式時，要做營銷和產銷的協同，物流的環節就起到很大的作用。在很多場合，庫卡和安得智聯都是聯合行動的，美云智數主要聚焦的是數字領域以及軟件、方法論的輸出。通過靈活的、“軟件+硬件+知識”三位一體的套件和解決方案，“數智四劍客”可以實現多元組合，為泛制造業企業提供不同的數智化升級路徑選擇。