淺談新時期做好煤炭企業員工思想政治工作的幾點思考

文/潞安集團常村煤礦 王君

一、通過提升企業自身魅力，在保證人才吸納的同時，也要保證人才留駐率

在煤炭企業轉型改革發展初期，全國煤炭行業經過一段時期的整合規范化治理，在思想政治工作中出現了兩大類難有較好思想政治工作成效的員工群體。第一類是煤炭企業履行社會責任所吸納的當地勞動力。這一部分員工普遍文化水平低、年齡段參差不齊，無論在思想政治工作方面還是安全教育方面都較難有很大提高。第二類是應屆畢業生。和第一類不同的是，應屆畢業生在井下工作的抗壓能力差，在應屆畢業招聘到企業單位后，被分配至基層單經歷實踐時期和經驗累積時期。然而井下工作與學校生活陡然不同，井下的高強度工作量、時差、空間差異導致其不能很快進入角色，在長期高負荷的工作中，疲勞和心理壓力不容易釋放。隨著工作時間和工作強度的不斷推進，其中許多人感覺到自己的體力跟不上，出勤率也逐漸降低，致使自身價值體現受到打擊，最終出現部分的辭職現象。這一現象直接導致企業在將來的1-2年內流失一部分培養中后期的第二類員工。在這1-2年時間內，煤炭企業對這兩類員工進行的一切培養所付出的人力、財力、時間投入，與得到的人才回報成負比。所以說，煤炭企業要想在思想政治工作中得到事半功倍的成效，不僅要加強人才的吸引，更要保證和提高人才的留駐率。

如何提高人才回報比率？首先，企業魅力的強弱，決定了企業吸引力越大，吸引到的優秀人才就越多，現有員工的危機感和工作積極性就越強，開展的思想政治工作也就越事半功倍。那么如何能夠提升企業魅力呢？思想政治工作領域研究經驗中，企業的魅力意味著需要有光明的企業發展規劃，良好的企業用人原則，成熟的企業品牌追求，勇于追求創新的精神，以人為本的工作理念，不斷樹立工作和學習方面的優秀典型，維持良好的經濟穩定。只要將這些企業魅力建設得越豐滿，就越能夠在吸引人才方面和思想政治工作開展方面得到較好的收獲。

其次，目前絕大部分企業都在強調人本管理，人本管理即是以員工為中心的管理。在物質、精神、工作、生活環境上積極滿足員工的需求。尤其是員工在企業工作環境中能感受到的一切企業形象、領導者形象、企業在鼓勵機制上的建設以及提供創新空間和個人發展平臺等。在諸多優質因素影響下，強調以員工的自身價值最大化地體現出來，是新時期煤炭企業留駐更多年輕、優秀員工的必要條件。

二、既要挖掘企業員工的思想穩定因素，也要進一步優化思想政治工作新平臺

從企業長期開展思想政治工作經驗看來，一個身心健康、工作態度積極的員工團隊能夠給企業帶來良好的精神面貌轉變。從煤炭企業的人員結構層面看來，基礎員工在煤炭企業人員結構中占比巨大，是最容易受到不良因素影響的群體。目前，在煤炭行業經濟的不斷變化和轉型發展趨勢之下，企業員工面對了更多新的工作挑戰和物質需求，員工的家庭生活、家庭經濟和對家庭未來的規劃也受到了影響。因此，企業開展思想政治工作時，在原本受到員工的學識水平、精神及物質追求、情緒波動、家庭穩定、社會影響等眾多因素影響的基礎上，又多了一項企業自身轉型發展的影響因素。因此，將優化思想政治工作平臺作為穩定企業員工思想正面發展的關鍵，隨著時代變化而不斷變化調整，勢在必行。

開展企業員工思想政治工作時，要以完善思政工作機制為基點、向加強總體服務整體員工出發，充分利用新時期出現的科學領域研究成果，進一步探索出對應員工的心理、視覺、嗅覺、觸覺、情感、愿望、物質等多方面因素的高效能思想政治工作平臺。以企業全體員工的思想政治工作素質提升為發展目標，有針對性地開展員工的思想政治工作，通過創新科技、創新方式、創新內容，采取更容易使員工接受的思想政治工作傳導教育方式，要保證以科學嚴謹的態度，把正確的思想政治工作方針政策、核心價值觀、正能量帶入基層，達到筑牢員工思想根基的效果。同時，以企業人文關懷，企業精神文明、企業文化的精神獎勵機制和物質獎勵機制進一步滿足員工群體精神和物質上的迫切需求。在系統地開展思想政治工作管理基礎上，加強煤礦企業安全工作，重點建設如“安全事故案例情景重現”小屋、心理健康咨詢室、安全事故3D模擬體驗等諸如此類的思想政治工作平臺；針對煤炭企業員工情緒浮動，建設如“專職心理疏導”小組等組織機構；針對企業員工精神生活的貧乏和人際互動的逐漸減少，可以引入企業文化發展機制，規劃長久的企業文化傳承。如定期帶領員工舉辦安全教育游覽，友好單位交換交流學習經驗，建設企業網絡文化交流站，開設友好單位員工思想交流互動日等。只有通過不斷創新和優化思想政治工作途徑和平臺，用積極的力量把正確的核心價值觀、正能量帶給全體員工，從根本上堅定員工的理想信念，才能達到良好的思政工作開展效果，確保企業思想政治工作健康穩定發展。

三、提高思想政治工作者的網絡信息素質和加強輿論教育，是新時期對開展思想政治工作的新要求

我們身處網絡信息高速發展的時期，網絡的廣泛覆蓋使人們能夠時時、處處獲取大量社會信息，并通過操作網絡應用對這些信息進行網絡傳播。各企業也爭相利用網絡信息途徑來開展思想政治工作，傳播企業文化，用圖文、視頻等形式對企業形象進行塑造。目前，這種工作形勢已經進入常態化階段。相較傳統的思想政治工作開展形式，通過網絡傳播開展思想政治工作具有更加迅速的優勢和發散廣泛的優勢。不過，有時候優勢也會變成劣勢。比如企業員工在一些日常或者特定的情況接收到不良網絡信息，出現“信謠”“傳謠”，傳播負面新聞以及危害個人和集體的垃圾信息，導致財產、生命損失，更加嚴重的甚至會產生連鎖反應，在企業中傳播一些恐慌情緒，最終形成負能量影響到企業的健康發展，對企業造成難以挽回的損害。那么如何能控制好企業內部網絡信息傳播，以正能量帶動企業健康發展呢?

筆者認為除了要做好企業網絡防護技術，還需要企業在思想政治工作者自身素質上下功夫。只有形成優秀的思想政治工作者隊伍素質，成為企業員工思想政治工作的引導者核心隊伍，才能更有效地引導企業員工。企業的引導者隊伍素質提升了，就等于給企業整體員工隊伍的素質提升建好了標桿。在提升引導者自身的素質方面，要以核心培訓為基礎，建立建設核心培訓常態機制，本著長期與時俱進的態度抓住最新輿論傳播途徑，跟隨做好輿論安全防護。及時建立健全企業輿論安全制度，企業機要制度。在開展基層工作過程中，可以充分發揮企業“執行快”“人員多”“新員工帶動老員工接受新鮮事物”等優勢條件，定期開展簡單的網絡工作及網絡線上活動，使企業員工在網絡信息方面的素質實現迅速提升。同時，應當重視和加強企業員工對網絡信息的判斷能力，適時開展網絡信息傳播方面的法規學習教育，提升員工抗擊網絡垃圾信息的能力，從而避免員工和企業受到不良網絡信息的影響和損失，減少“信謠”“傳謠”的情況發生。必要時，可以組成專門的企業重要信息公布平臺，企業信息咨詢平臺，制定相應的輿情處理方案，對企業信息進行規范化處理。以嚴謹、科學、理性的學習態度，堅持抵制各種謠言、反動、迷信等不良信息的傳播，使企業員工自覺維護網絡環境健康。

四、煤炭企業思想政治工作的開展要善于抓住時代要素，堅持企業自身形象建設

完善企業人本管理，系統化企業思想政治工作平臺管理操作，不斷擴充思想政治工作途徑，處理好傳統思想政治工作與新時期思想政治工作的銜接與傳承，方可以深化開展員工思想政治工作效果。

目前人們在生活和工作上的物質需求、精神需求、個體范圍及整體文化水平的要求在不斷增長變化。這種需求不僅僅體現在員工的工作時段，也會體現在員工休息時段。要認清煤炭企業員工的思想認識水平與員工的生活水平高低緊密相關這一事實，密切關注并滿足員工在工作和生活上的多方面需求。員工作為企業的主要勞動力，是企業健康發展、經濟水平上升的重要因素組成部分。在開展思想政治工作過程中，適時加入人本管理觀念和企業文化魅力。同時，加強企業在網絡信息輿論教育方面的工作開展，能夠使員工深切感受到企業對個人的正面精神引領。企業在員工個人價值上的肯定與物質獎勵上的激勵，不僅能夠大幅提升員工的幸福感，還能夠提升企業整體魅力，吸引到更多類型人才，為企業的未來發展打下基礎。煤炭企業為員工開展思想政治工作時，要及時順應社會發展需求，堅持走在黨和國家方針政策引領之下，為員工做真事、做實事，為員工解決最需要解決的難題，為員工解決最需要解決的思想包袱，為員工創造最期盼的文化、文明、物質等條件，方能進一步促進企業與員工形成統一的思想戰線，促使員工以企業的發展目標為個人目標，以企業的榮譽感為個人榮譽感，在不斷發展變化的新時期迅速形成企業與員工統一奮斗目標，使企業和員工個人都能及時適應煤炭行業不斷變化，謀求更高的精神追求和物質條件，攜手共進，邁向富強、民主、文明、和諧的社會。