■楊 忠
堅持組織融合,推進全面覆蓋。實施“百日組建”計劃,深化“四個集中”行動,狠抓非公企業黨組織單獨組建率,全縣規模以上非公企業黨組織100%單獨組建,其他非公企業黨組織實現應建盡建,有效夯實黨建融合基礎。關注新興領域,創新“五同步”項目黨建模式,推動非公企業與農村、機關等不同領域黨組織融合組建,全縣億元以上項目黨組織覆蓋率100%。建立群團組織定期報告、黨組織專題研究、群團組織負責人列席黨組織會議等制度,黨群組織融合度全面深化。
堅持隊伍融合,加大培管力度。推行“雙向進入、交叉任職”,黨員業主80%兼任黨組織書記,黨組織班子成員90%進入管理層,業主不是黨員的企業,100%由企業副總或骨干中層干部擔任黨組織書記,增強黨組織話語權。強化黨對群團組織的直接領導,推進黨工負責人“一肩挑”,黨組織書記85%兼任工會主席,團組織書記90%進入黨組織班子。全面實施“三向培養”制度,先后在一線業務骨干中發展黨員815人,將1628 名黨員培養成業務骨干,571 名黨員業務骨干走上中高層管理崗位,打造了一支非公企業黨組織“生力軍”。
堅持情感融合,強化政治核心。深入開展“人生觀、價值觀”大討論,組織提煉“發展理念、企業精神”,舉辦黨建文化節、黨群聯誼會等活動,推進黨群陣地“六有”標準化建設,強化非公企業員工的歸屬感。關心關愛員工,推行黨組織書記聯系非公企業負責人、班子成員聯系管理層、黨員聯系員工的“三聯系”制度,堅持“黨員一幫十”“四必到、五必訪”制度,常態化開展“四方商談”,切實維護企業員工權益,真正將廣大員工緊緊團結在黨組織周圍。
堅持載體融合,助推轉型升級。深化“黨務資格”認證工程,圍繞“精黨務、懂經濟、能管理”目標,完善“崗前培訓、全員輪訓、專題調訓、提高集訓”培訓體系,組織黨務工作者開展系統化培訓,培訓合格者頒發初、中、高級“黨務資格任職證書”,納入非公企業“黨務人才庫”管理。實施“三亮三無”先鋒行動,廣泛設立“黨員示范崗”“黨員責任區”,組織黨員骨干亮身份、亮承諾、亮業績,切實發揮黨員先鋒模范作用。開展“三爭一比”主題活動,定期評選“愛崗敬業典型、攻堅克難模范、創新創優標兵”,激勵廣大黨員比業績、作貢獻。
堅持屬地融合,履行社會責任。組織“送文明到村居、志愿服務進社區”等活動。深入開展“百企聯百村、牽手共發展”活動,通過以商引商、以企引企等多種形式,全方位支持屬地經濟社會建設。積極參與社會公益事業,支持屬地基礎設施建設、環境整治、弱勢群體幫扶等社會公共事業,樹立負責任企業的良好社會形象。