新形勢下企業思政工作的策略初探

文/山西諾通公路養護有限公司 明磊

現代企業做好新形勢下的思政工作具有重要現實意義，既是企業可持續發展的前提基礎，也是增強企業生產力的主要保障，同時是現代企業把握時代進步機遇，應對時代發展挑戰的必然要求。然而目前來看，我國部分企業在新形勢背景下，尚未充分發揮出思政工作的積極作用，企業建設與新社會主義建設結合不夠深入，社會主義核心價值觀并未充分滲透到企業經營管理等具體事務中，職工缺少進取和創新意識，思想統一困難，加之思政工作理念和方法的滯后性問題，大大影響了思政工作的順利開展。那么，如何在新形勢下采取有效策略加強思政工作呢？這是擺在現代企業發展面前的關鍵性問題。

一、現階段企業思政工作的問題思考

（一）缺少重視。當今社會各個領域市場競爭愈加激烈，企業處于較大經營壓力和繁重任務狀態下，部分企業領導和管理者過度重視短期企業利潤和經營指標實現情況，缺少對思政工作的重視。通常將財力、人力、物力等資源傾斜于生產經營方面的活動投入上，相較于這些活動而言，思政活動的各種資源投入明顯不足。企業采取輕視思政工作的經營管理模式，導致管理體系不健全，管理內容單一局限，甚至部分企業沒有設置專門的思政工作部門，政工人手也明顯不足，一人多崗兼職政工的情況比較普遍，所開展的思政工作難免流于形式。

（二）人才匱乏。很多企業缺少接受過專業、系統、科學教育的人才負責思政工作，通常由行政人員結合思政工作需求進行適當分攤，專業人才力量的缺失導致思政工作效率和水平受到嚴重影響，難以將黨的最新精神、國家重要會議內容精華滲透貫徹到企業職工思政政治觀念建設中。另外，部門企業政工工作人員自身責任擔當意識不足，政治覺悟不高，綜合素質薄弱，難以應對新時期現代企業思政崗位工作的新要求、高要求，進而影響了工作整體成效，造成思政工作質量和進展與企業發展脫節嚴重。

（三）方法陳舊。調查研究我國企業開展的思政工作現狀不難看出，普遍存在著工作方法陳舊問題。有的企業思政工作人員受傳統保守思想影響，難以走出思維定式束縛，對新理念、新思想接受度不高且適應困難，所以工作起來帶有明顯的“老一套”色彩，和企業現代化發展難以銜接到一起。有的企業思政工作人員，信息技術掌握程度較低，在思政工作信息化建設過程中，不能嫻熟應用先進信息技術、數字化設備設施、新媒體平臺等創新思政工作途徑、豐富思政工作內容、優化思政工作程序，無法滿足現代企業職工多樣化、個性化、差異化思政知識學習需求。有的企業思政工作人員創新意識和創新能力有限，習慣依賴工作經驗，采取單一模式進行職工教育等思政活動，影響了思政工作的與時俱進，無法推動企業高效開展經營管理。

二、新形勢下企業加強思政工作的可行策略

（一）全面認識思政工作，提高重視程度。企業在社會經濟建設過程中，獲取了巨大發展空間。當今社會，大規模企業越來越多，面對上萬人職工數量的經營管理，做好思政工作顯得分外必要，可以凝聚職工對企業的向心力，使各個部門職工與崗位工作結合到一起，提升組織與溝通能力，同時向企業職工滲透正確價值觀與政治信念，帶領職工和企業一起健康成長。所以，企業要從大局觀、長遠發展角度出發，全面認識和了解思政工作，準確定位這項工作的重要性，切實提高重視程度，將其作為給企業正確決策提供可靠指導的關鍵性工作，有效運用思政活動調動職工工作熱情，促使職工從思想上明確工作的價值與意義，積極組織共青團、工會等活動，將思政教育氛圍營造起來，發揮出思政工作組織的“排頭兵”作用，將思政工作、思政風氣建設滲透到企業經營管理各個環節，著力在領導和管理層帶動下，構建全方位、無死角、齊參與的思想政治工作新模式。

（二）加強思政隊伍建設，發揮人才力量。企業為了充分體現思政工作的積極意義，加強對思政工作隊伍建設的投入，在具體落實中，可以從以下幾方面入手：首先，結合現代企業思政工作崗位需求，適當提升政工工作人員聘用和考核標準，從專業理論基礎水平、職業素養、信息素養、信息技術掌握程度、責任心、業務能力等方面，抬高政工“門檻”，保證政工人員能夠勝任崗位工作需求，同時也便于減少后期對政工人員的再教育、培養成本。其次，定期組織專項技能、專題宣傳教育等政工隊伍教育培養活動，合理規劃教育培養目標和人才養成計劃，通過“請進來”與“走出去”的相互結合，全面增強政工人員專業水平和素質素養。

（三）創新思政工作方法，提升信息化水平。新時期的企業思政工作，要避免陳舊單一的工作方法，加大信息管理軟件的開發和應用力度，將功能多樣的管理軟件融入思想政治活動組織、籌備、宣傳、開展、評價等細節中，提升思政工作便利性和現代化水平，便于職工接受新穎、現代化的思政活動，提升職工與政工、企業的互動性，利用信息化平臺搭建企業和職工雙向溝通渠道。例如，企業政工人員在疫情防控階段，利用釘釘軟件，進行遠程思想政治活動，一方面響應防疫要求，避免聚眾辦公；另一方面讓職工根據遠程工作安排，自行回放思政主題網課視頻，在線視頻參與文體表演、共建職工之家演講等活動，靈活、便捷開展思政工作，實現事半功倍的思想政治教育效果。

（四）制定科學管理機制，增加制度保障。企業想要保障思政工作順利開展、有力執行，就要制定科學的管理機制，在建設制度體系過程中把握以下要點：首先，思政工作管理機制要與企業規模、生產、業務等現狀相符，具有可行性條件，不可盲目照搬照抄其他企業思政管理體系內容。其次，采取精細化管理理念，完善思政管理機制中的政工績效考核機制、追責機制、獎懲機制、晉升機制、監督機制等，并細化思政工作內容和職責，避免思政工作流于面子工程或者形式主義。

（五）堅持以人為本原則，維護職工利益。企業的思政工作要樹立起為人民服務的“旗幟”，堅持以人為本原則，在處理職工與企業管理矛盾沖突問題時，嚴格按照相關法律法規要求，有力維護職工利益，同時結合思政政治教育，引導職工將個人利益與企業利益聯系到一起，構建起促進個人和企業同步發展的新工作模式，激活工作創新與創造性精神，在不斷創新優化工作中，獲取相應財富和精神效益，同時促進企業的進步發展，使職工更加滿意企業經營管理，增加職工對企業的忠誠度，自覺為企業發展作貢獻。

（六）聯系職工實際生活，學以致用。企業個別職工認為，思政教育內容中的馬克思主義等理論知識，與實際日常生活關聯不大，因此無法在現實生活中學以致用，導致所學的思政知識，只能紙上談兵，缺少實用性價值。面對這種情況，企業要保證思政工作貼近日常生活，以陶行知先生提出的“生活即教育”理念為思政工作指導新方向，加大思政教育內容與職工實際生活的聯系程度，使職工可以意識到日常工作瑣事、生活小事，均能夠通過思政知識正確認識和處理，進而豐富對思政知識的日常應用，職工可以自然而然在優化企業崗位工作上、追求美好生活時，充分利用思政知識，獲取更好地發展效果。

（七）以企業文化建設為介質，推進思政工作。企業文化建設對職工的思政、行為、工作情況具有較大影響，如果一家企業不夠重視企業文化建設，形成“一切以利益為首”的不正風氣，勢必會侵蝕職工的思想觀念，久而久之導致職工以追求崗位利益為目標，忽視企業各項規章制度，甚至走上違法犯罪、謀取利益的錯誤道路，既給企業帶來巨大經濟或者發展方面的損失，也給職工自己帶來嚴重后果。因此，企業要將企業文化建設和思政工作深度融合起來，以企業文化建設為介質，推進思政工作順利開展。企業打造優秀的企業文化，樹立良好口碑和企業影響力。例如，企業開通官方抖音賬號，作為建設和宣傳企業文化、拓展思政工作路徑的新方法，呼吁職工拍攝傳遞企業文化理念、內容積極向上、與社會主義核心價值觀相符的崗位工作短視頻，發送到政工視頻征集郵箱，運用企業文化對職工思政情操的熏陶，提高企業職工的凝聚力，增強職工對企業的認同感和歸屬感，有利于消除企業職工或者部門間存在的不和諧因素，為企業思政工作順利開展鋪好路、打好基礎。

三、結語

綜上所述，企業在新形勢下面對著巨大市場競爭壓力和經營發展負擔，在此過程中，很多企業容易忽視思政工作的開展，對于企業健康長久發展而言十分不利。企業要提高對思政工作的認識和重視程度，深入分析并實時掌握目前思政工作開展情況，找到其中存在的問題，思考原因和可行對策，結合企業具體情況，采取可行策略加強思想政治工作，打造專業思政工作隊伍，革新思政工作理念以及方式方法，拓展思政工作途徑，提升思政工作信息化水平，通過多條路徑共同努力，不斷增強企業思政工作價值，讓思政工作為職工、企業和社會發展提供更多有力保障。