文/國網萊蕪供電公司 李海升
目前,我國電力行業的發展正在以迅猛之勢不斷開拓新的發展思路,電力事業作為國家的重要部門,不僅能夠提升我國整體的經濟發展效益,也能夠為我國生產生活產生重要的影響。在國家電網企業的核心任務中,企業精神和企業文化相互融合最為關鍵,其著重于加速現代電力企業優化發展,能夠切實有效地督促電力人員完善自身職責,并積極為人民群眾服務。在激烈的市場競爭中,要確保電力優質服務,切實做到不斷深化改革和完善,最大程度地提供客戶不同需求的電力資源,為我國電力企業的長足發展作出積極的貢獻。
(一)提高工作感染力,促進企業與員工共同進步。在我國目前電力企業的發展中,必須要將精神文明與企業文化融合作為重要的目標,確保電力公司能夠立足于可持續的市場競爭中,同時也能夠優化企業內部,促使工作人員提高工作效率,獲取內在動力,進一步優化提升電力企業的管理服務。可以說,良好的企業文化是指引員工走向正確健康的職業價值,能夠形成積極向上的引導力,進而促使我國電力企業在構建精神文明的過程當中,具備健康化、科學化、特色化的特色,以此來構建良好的企業文化氛圍,影響每一個電力工作人員,確保其能夠為電力領域以及服務社會奉獻自己的一己之力。加強企業精神文明建設與文化融合的有效力量,督促電力人員進一步優化完善自身的責任感、自控力、服務力,堅持與企業共同進步,促進電力企業有序發展。
(二)精神文明建設需要企業文化的塑造。電力企業的日常工作需要把握精神和物質兩個方面,增加員工工作積極性和責任感,以此來推動各項工作任務能夠有效進行,并在企業內部形成良好的集聚地。在逐步的優化和建設中構建文明和諧的企業文化,督促電力企業優化發展獲取長足的經濟效益,進一步為社會作出貢獻。企業精神文明建設首先要立足于員工自身利益,確保其能夠支撐企業發展,提供充足的動力。因此,企業在精神文明建設的過程中,應當堅持以人為本的理念。在尊重引導員工的基礎之上,為其提供良好的發展空間。以此來滿足工作人員的工作熱情,不斷投身電力服務行業,為用戶的日常需求提供切實有效的幫助。此時,良好的企業文化達到構建企業精神文明體系的具體要求,不斷更新和改革發展模式,促使各項體制呈現出人文化、個性化、特色化的具體理念,以此來滿足企業發展、滿足員工需求。
(三)企業文化促進精神文明建設。在過去很長一段時間里,電力企業對于精神文明建設的訴求并沒有體現到重要日程上。但是伴隨著我國社會的不斷發展和進步,電力企業要想立足于當前的社會市場,必須行之有效地優化完善和改革體制,優化實現企業精神文明建設同企業文化之間的良好發展,進一步形成完備的體系,為企業發展提供充足的保障。要想達到企業精神文明建設與企業文化之間的相互融合,就必須明確兩者之間的協同作用,企業要想更好更快發展,必須把握兩者而非選擇其一。只有切實有效地制定企業精神文明建設的具體路線。才能夠實現我國電力企業文化產業,促使其發揮出更加豐富的內涵。優化實現物質文明、精神文明雙贏的建設局面,進一步促使企業內部形成良好的工作氛圍,體現出企業精神文明構建的巨大影響力。
隨著我國社會的不斷進步與發展,電力企業要想謀求發展,必須將企業精神文明建設同企業文化之間的有效融合進行良好分析,積極落實和實踐探索出新的發展道路,促使企業內部員工獲取良好的自我發展和服務意識,不斷為企業精神文明建設貢獻一己之力。以下從三個方面入手,對電力企業精神文明與企業文化融合的策略進行分析:
(一)優化完善制度,積極落到實處。電力企業作為我國支柱性的產業,必須將未來的發展作為行之有效的動力,堅持在日常過程當中優化完善具體制度,構建企業精神文明發展,把握企業文化的逐步滲透,促使每一個電力人員能夠獲得工作的喜悅。因此,電力企業發展中必須明確制度體系實現與企業員工掛鉤的具體利益,不管任何時候,想要優化企業內部,必須首先構建優化完善的具體制度措施,在實踐和落實的過程中能夠有理可據,不斷斬獲更多的新成就。電力企業精神文明建設和企業文化的有效融合,關系到諸多工作人員的切身利益,在實施和跟進的過程當中仍然需要員工的高度配合,不斷依據相關制度做好具體的培養工作。只有形成具備科學性、有效性、針對性的相關制度,才能夠確保在具體的落實和監督過程當中,實現優化完備的基礎形態,進而確保我國電力企業精神文明建設同企業文化孕育工作有效落實和發展,進一步完成現代化企業發展的具體要求和任務,為社會提供更多的幫助。
(二)明確精神文明和企業文化融合的切入點。有效實現企業精神文明建設和企業文化融合,必須尋找其準確的切入點,確保在企業發展中能夠保持凝聚力和向心力,實現企業更快、更好發展,獲得雙贏的良好局面。一般來講,企業的具體發展是由自身的價值觀所決定的,因此,在企業確定電力精神文明建設和企業文化融合的切入點時必須把握核心主義價值觀,促使企業獲得綜合完備的發展和進步,逐步提高社會影響力和服務價值體系,成為電力企業獲取精神動力的主要源泉。目前,在我國經濟建設不斷加速的時代背景下,為電力企業精神文明建設提供了有效的大環境,促使其在高效率、高水平、高基礎的過程中能夠形成綜合水平的精神文明建設,逐步構建企業文化力量,實現必不可少的內在驅動力,幫助電力企業不斷加強探索和實踐獲取堅實的前進源泉。同時,電力企業要積極提升員工的道德水平和素養,定時定期開展具體的宣傳工作,為其灌輸知識,以此來實現電力企業精神文明建設和企業文化發展。
(三)提高員工素質、豐富其文化生活。實現企業物質文化建設必須以精神文明為基礎在良好的文化影響下,構建綜合完備的企業內涵。進一步將員工職業素養提升到新的標準和高度上,不斷付諸于實踐,加強探索,獲取發展的良好動力。這就需要電力員工提升自身的職業素養和文化水平,并通過定期培訓和學習,更新自身知識儲備,積極適應現代企業發展的具體要求。同時,電力企業要重視對員工的培訓工作,幫助其接受新鮮事物,獲取新的學習思路,以此來構建人文性的工作環境,這不僅能夠提高企業內部工作人員的綜合素養,也能夠實現我國現代化發展的企業需求。除此之外,對于員工的專業技能要定期加強和鞏固,積極展開外出學習、學術交流活動,充實工作人員的專業技能,不斷為電力企業的精神文明建設奉獻一己之力。要提高員工日常工作中遵紀守法、愛崗敬業的思想覺悟,進而加速電力企業精神文明建設與企業文化融合的新進展。
綜上所述,我國電力企業發展離不開企業文化的良好滲透,企業文化能確保企業精神文明建設良好發展,提高電力企業日常工作的效率。要把握電力企業工作人員的工作積極性,促使其圓滿完成工作任務。要增加電力市場的發展渠道,為我國電網市場更好地適應經濟社會的發展需求提供服務,不斷增加我國電力企業內部的凝聚力和向心力。